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特种部队（CMF 18）职业发展计划
CMF 18 是陆军特种作战部队 (ARSOF) 的特种部队 (SF) 特遣队，在和平时期、冲突和战争期间使用 SOF 为联合部队提供支持。特种部队通过执行九项核心活动开展特种作战：非常规战争 (UW)、外国内部防御 (FID)、安全部队援助 (SFA)、反叛乱 (COIN)、直接行动 (DA)、特别侦察 (SR)、反恐 (CT)、打击大规模杀伤性武器 (CWMD) 和环境作战准备 (OPE)。此外，特种部队士兵还开展与任务相关的附带活动，包括支持联军行动、支持战斗搜救的人员恢复、非战斗人员撤离行动、禁毒行动、反地雷行动、安全援助和外国人道主义援助。特种部队行动本质上是联合的，有时是跨国的，需要跨机构和国际协调。特种部队投射战斗力，通常作为小型作战机动部队部署在远离后勤支援基地的宽松、不确定和敌对的作战环境中，以支持往往具有地缘政治影响的战区行动。在他们作为非常规战士的教义角色中，SF 行动是与抵抗伙伴一起并通过抵抗伙伴进行的。有关 SF 教义的更多信息，请参阅 FM 3-18。
CMF 发布机构金融包容性战略
委员会金融包容性战略的主要目标与国家战略和 CMF 金融市场发展任务的目标一致，旨在动员和吸引公共和私人行为者以及民间社会成员，以促进高效、可访问、深度和弹性的金融体系，促进包容性和可持续的经济增长。它还促进了公民金融能力的提高，使他们能够做出明智和安全的决策，从而对他们的财务状况产生积极影响。
职业计划34
现场炮兵（CMF 13）职业进步计划第1章。职责炮兵的任务是通过加农炮，火箭和导弹火销毁，中和或压制敌人，并帮助将所有致命和非致命的火灾融合到多域操作（MDO）中。现场炮兵NCO在美国陆军的每个多领域组成和许多特殊任务部队（SMU）中服务。他们在所有梯队的步兵，装甲，航空和特殊任务部队中工作，以协调，同步和整合陆军，联合（空军，海军和海洋）以及跨国资产，以对目标产生影响。他们带领士兵致力于提供精度和区域的火灾效果，以确保同步，集成和有效的火灾，使机动指挥官能够抓住，保留和利用该计划。野战炮兵NCO必须精通陆军的两种核心竞争力：组合手臂操纵（CAM）和广泛的区域安全（WAS）。现场炮兵NCO被视为具有身体健康，技术和战术专家的领导者和培训师，这些专家是由机构教育，自我发展，现实培训和专业经验的平衡组合而发展而来的。fa ncos在野战炮兵和整个军队中最苛刻的职位。第2章。转型野战炮兵需要士兵，这些士兵在精神和身体上有纪律，有弹性，并且在FA和多领域操作以及策略，技术和程序方面精通。促销考虑应仅基于整体绩效。他们是具有使组织和个人成功的道德，智力和人际特征的战士。他们必须以陆军行业为基础，并在他们所做的一切中表现出军队的价值观和战士的精神。陆军和现场炮兵分支都珍视了一个扩大的领导者，具有在运营和产生部队任务的经验。所有领导职位均被认为是平等的，无论它们是在运营还是发电部队中，并且必须是MTOE或TDA文件上的实际授权立场。例如，教师根据他们作为讲师的表现进行考虑。钻探中士根据其作为钻中士的表现考虑。促进NCO时未考虑讲师和占空比的类型。野战炮兵士兵必须是所有现场炮兵间接消防系统以及军队和联合大火的协调，同步和整合的专家。现场炮兵是一个身体和精神苛刻的职业管理领域，要求领导者和士兵保持高水平的个人健康和准备。FA分支机构的目标是发展技术，战术和道德上准备带领士兵参加战斗的专家。足总士兵将在自己的职业生涯中进步，以发展多个领域运营的战术和技术专长，并在FA运营中建立牢固的基础。在关键领导职位或扩大任务的服务中无法替代服务。FA MOS专业发展模型（PDM）的存在是为了为每个士兵在其MOS中的发展做出最好的决定。FA MOS PDM的目标是在每个层面上为FA士兵提供一系列关键的发展和运营拓宽职位，并补充了将其在产生力量分配方面的知识的机会，以证明在更高层次上的领导地位潜力。该模型被设计为“职业地图”，旨在使士兵从分支机构做好准备，以在排，炮台，营和高级领导职位上脱颖而出。在这些级别上经验丰富的领导才能使我们的机动对应人员进行计划，协调和整合火力支持。
防空炮兵 (CMF 14) 职业发展第 1 章
第 2 章：ADA 转型 随着当前和未来的作战环境变得更加复杂，威胁也更加多样化和危险，防空部门已进入前所未有的过渡、增长和现代化时期。为了应对这些新出现的威胁，防空反导部队需要具备适应性、创造性和批判性思维，需要通过相关培训、专业军事教育 (PME) 和作战经验，培养品格良好、忠诚、能力强和战术专长的士兵。随着美军继续应对全球挑战，陆军综合防空反导 (AIAMD) 平台的同步继续提高 ADA 的远征属性，增强其杀伤力、机动性和部署能力，同时为陆军和地区作战指挥官提供模块化、可定制的部队，能够在多域作战中在联合和多国战场上作战，支持大规模地面作战行动。
防空炮兵 (CMF 14) 职业发展计划
陆军防空炮兵 (ADA) 部队提供防空和导弹防御，并为空域管理、态势感知和作战部队保护做出贡献，以阻止或击败敌人的空中威胁，保护部队和高价值资产，实现行动自由，并为胜利做出贡献。这是通过与其他陆军和联合、跨机构、政府间和多国 (JIIM) 部队的相互依存行动，击败未来战略、战役和战术交战中遇到的各种威胁来实现的。ADA NCO 具有独特的资格来训练和执行防空行动；他们可以在各个梯队服役，并将成为防空和导弹防御 (AMD) 方面的主题专家。如需就本出版物中包含的任何信息联系每个 ADA MOS 的提议军士长或高级职业顾问，请通过商业电话 (580) 442-8949 联系防空炮兵提议办公室（即防空炮兵首席办公室 (OCADA)），或通过官方邮件联系 OCADA，地址为 1607 Randolph Road, Fort Sill, OK 73503，或通过电子邮件联系 army-ada- proponent@army.mil，或通过 OCADA 网站联系 https://sill-www.army.mil/ocada/。
陆军医疗部（CMF 68）职业发展计划
陆军医疗部 (AMEDD) 的使命是为美国和联军提供全面的医疗、后送和服务，以支持海外应急行动和国土防御。职业管理领域 (CMF) 68 包括 22 个军事职业专业 (MOS) 和 8 个额外技能识别符 (ASI)，代表各种医学专业和亚专业。大部分基础机构培训都在位于德克萨斯州圣安东尼奥联合基地 (JBSA)、萨姆休斯顿堡 (FSH) 的医学教育和培训园区 (METC) 进行。CMF 68 的士兵拥有最先进的技术技能，并使用现代和尖端技术来帮助预防疾病和健康障碍、保护生命和功能并减轻痛苦。通过不断学习，CMF 68 士兵保持并建立政府和私营部门许可机构和机构所需的易逝技能和能力。士官 (NCO) 负责监督、指导、培训、评估和培养下属和同事，这是 CMF 专业发展模式 (PDM) 持续学习过程固有且不可或缺的一部分。
KHY/cmf 2021 年 1 月 28 日命令制定规则以审查......
发件人：Hymes, Kelly A. < kelly.hymes@cpuc.ca.gov > 发送时间：2021 年 1 月 28 日星期四下午 2:47 收件人：acrane@naima.org；Rebecca.Meiers.DePastino@sce.com；RKMoore@GSwater.com；Edward@ucan.org；PSzymanski@sdge.com；Sue.Mara@RTOadvisors.com；Clay, Christopher < christopher.clay@cpuc.ca.gov >；jennifer@utilityadvocates.org；Christopher.Warner@pge.com；malcantar@Buchalter.com；NSheriff@Buchalter.com；MAlcantar@Buchalter.com；gmorris@emf.net；RL@eslawfirm.com；jjg@eslawfirm.com； KMills@cfbf.com； cpuc@libertyutilities.com ; Cathie.Allen@PacifiCorp.com；芭芭拉@BarkovichAndYap.com； bce@alcantar-law.com； RegRelCPUCCases@pge.com ；凯茜@BarkovichAndYap.com； Jordan.Parrillo@libertyutilities.com ；马克·西波拉@arb.ca.gov； rachel.gold@arb.ca.gov； Zepure.Shahumyan@pacificorp.com ; mrw@mrwassoc.com； jimross@rcs-inc.com； Melissa.Porch@SWgas.com； Douglass@EnergyAttorney.com； case.admin@sce.com；考特尼@ucan.org； CentralFiles@SempraUtilities.com； WFuller@SempraUtilities.com；巴纳西亚克，亚当 < Adam.Banasiak@cpuc.ca.gov >；艾米·E·梅斯罗比安 (Mesrobian) < Amy.Mesrobian@cpuc.ca.gov >；奥斯曼·阿亚特 < Ayat.Osman@cpuc.ca.gov >；希塔，卡琳·M. < karin.hieta@cpuc.ca.gov >；海姆斯，凯利 A. < kelly.hymes@cpuc.ca.gov >；加法里安，Pouneh < pouneh.ghaffarian@cpuc.ca.gov >；肖恩·查芬 < Sean.Chaffin@cpuc.ca.gov >；卡萨扎，苏珊 < Suzanne.Casazza@cpuc.ca.gov >；加里福，托马斯 < Thomas.Gariffo@cpuc.ca.gov >； RQSW@PGE.COM； YXT5@pge.com； MCade@Buchalter.com；taylor.storer@pge.com；LRafii@Buchalter.com；AnnaFero@dwt.com；VidhyaPrabhakaran@dwt.com；SteveGreenwald@dwt.com；gmorris@emf.net；philm@scdenergy.com；klc@alcantar-law.com；mpa@alcantar-law.com；cmkehrein@ems-ca.com；Hlavka，Eileen < Eileen.Hlavka@cpuc.ca.gov >；Hlavka，Eileen < Eileen.Hlavka@cpuc.ca.gov >；CReheis@wspa.org；cbermel@politico.com；abb@eslawfirm.com； BSB@esLawFirm.com 抄送：ALJ_Support ID < alj_supportid@cpuc.ca.gov >；ALJ 案卷办公室 < ALJ_Docket_Office@cpuc.ca.gov >；ALJ Process < alj_process@cpuc.ca.gov > 主题：R2005002 电子邮件裁决通知 2021 年 3 月 4 日研讨会并指示各方提交提案和对问题的答复 本电子邮件裁决通知 2021 年 3 月 4 日规则制定 20-05-002 研讨会，并指示各方制定提案以解决长期范围界定问题，以改进流程。各方还被指示回答问题，以制定上一次研讨会的记录，该研讨会于 2020 年 11 月 17 日举行。对本电子邮件裁决中所含问题的答复应不迟于 2021 年 2 月 12 日提交，答复连同流程改进提案应不迟于 2021 年 2 月 19 日提交。正如 2020 年 11 月 17 日研讨会上所讨论的那样，本程序将举行第二次研讨会，以讨论并进一步制定解决流程改进的提案。研讨会将以虚拟方式举行，使用 WebEx 平台，于 2021 年 3 月 4 日下午 1:30 开始。议程将在稍后提供。请与会者提前注册。注册后，将通过电子邮件提供仅限呼叫和视频选项。在以下链接注册：https://cpuc.webex.com/cpuc/onstage/g.php?MTID=e0665fb39a7a2907a3e72f93bd0ca8249。研讨会的重点将是讨论解决流程改进长期范围问题的建议：委员会应采取哪些步骤来改进信用流程，包括简化管理和交付？这些改进的行政可行性和成本效益如何？这些改进应何时实施？指示各方准备提案（单独或与其他各方联合）来解决这三个问题。提案应不迟于 2021 年 2 月 19 日提交。
工程师（CMF 12）职业发展计划第 1 章......
第 1 章 职责目的。美国陆军工程兵团目前为机动部队提供支援，并面临着独特的挑战，这不仅在于他们所处的作战环境 (OE) 的不可预测性，还在于陆军组织结构调整的适应性，因为陆军在继续转型以参与大规模战斗。工程师为陆军指挥官提供工程能力，以确保部队的机动性并在任何军事行动中取得胜利。工程兵 CMF 由 18 个军事职业专业 (MOS) 组成，支持三个相互依存的学科：作战工程、通用工程和地理空间工程。工程师提供响应迅速且针对任务量身定制的工程师能力，并将工程师职能整合到整个作战职能中，以在联合兵种活动中产生战斗力。
CMF 38 现役部队进阶图 - 美国陆军
其他指标 最合格的如下： SSG：最具竞争力的 CA SSG 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人，通过口语能力面试 (OPI) 或国防语言能力测试 (DLPT) 进行衡量，通过参加并赢得最佳战士竞赛、月度、季度和年度士兵委员会的认可，并被选为莫拉莱斯中士或奥迪墨菲中士俱乐部的成员。应特别考虑获得英勇奖章的 CA NCO。 SFC：最具竞争力的 SFC 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人。应特别考虑获得英勇奖章的人。 MSG：最具竞争力的 MSG 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人。应特别考虑获得英勇奖章的人。 SGM/CSM：最具竞争力的 SGM/CSM 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人。应特别考虑获得英勇奖章的人。
步兵（CMF 11）职业发展计划第 1 章 职责
第 1 章 职责步兵是一个独特的兵种，旨在通过火力和机动接近敌人，消灭或俘虏敌人，并通过火力、近战和反击击退敌人的进攻。步兵是陆军中唯一为完成这一任务而组织、装备和训练的兵种。步兵领导人同步所有战斗力要素以击败敌人。步兵士官确保在其监督下的士兵接受 MOS 和基本士兵技能的单独训练。步兵士官还训练士兵在战场上作战、取胜和生存。士官准备在战场上训练、领导和使用步兵和其他作战武器，参与各种军事行动。步兵通过降落伞或空袭、机械化或轮式车辆或步行抵达战场。插入方式取决于任务、敌人、地形、天气和可用时间。 CMF 11 由三个独立且不同的军事职业专业 (MOS) 组成，MOS 11B 步兵、MOS 11C 间接火力步兵和 MOS 11Z 步兵高级中士。