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莱恩咨询服务
持久性：LCS 曾是旧版 DBGallery 桌面照片管理系统的客户，十年后 DBGallery 仍然存在并不断创新，这令他们感到欣慰。生锈的铁丝网围栏与破损的木栅栏：了解两者的区别至关重要。LCS 拍摄大型多单元住宅物业中需要维修的物品的照片。每处物业需要拍摄数千张照片。必须标记每张照片中的物品，以便轻松找到它们并将其添加到按维修类型分类的报告中。仅仅知道需要维修的栅栏是不够的。报告必须区分破旧的生锈铁丝网围栏和破损的木栅栏。这是因为这些需要不同的工匠进行维修，而且成本也不同。手动浏览数千张照片以标记和分类它们需要数天时间，既需要人力成本，也需要数天时间才能生成报告。为了解决这个问题，LCS 训练了一个人工智能来了解不同的栅栏类型和其他 400 种所需的维修类型。现在，无需花费数天时间手动标记照片中的对象，DBGallery 和自定义训练的 AI 对象模型可在数千张照片上传 15 分钟后自动标记！用一句老话来说，走这条路而不是手动标记，真的是一件轻而易举的事。深入了解一下 LCS 为何需要自定义训练的 AI 模型，对象识别 AI 返回的标签不是常见的对象名称，例如“木栅栏”。它是 LCS 自己的特定代码。例如“403.202 铝窗”。通用 AI 对象检测模型会简单地返回窗口，或者在更智能的情况下返回铝窗。但 LCS 的各种程序和后端系统需要特定代码，而自定义 AI 模型能够提供这些代码。
2022 咨询专家
案例：美国某大城市市中心正在建设一栋 20 层的公寓楼。业主和总承包商签订了一份最高保证价格为 5000 万美元的合同，计划建设工期为两年。承包商安排了分包商，顺利开始了地基工作。然而，成本上涨和供应链问题影响了该项目，包括结构钢价格大幅上涨以及建筑施工用钢材交付延迟。成本上涨和延误并未止步于钢材。一旦承包商进入室内施工，他们就面临着与框架木材相关的成本大幅上涨和供应链延误。由于在居民入住之前完成公寓所需的设备交货时间很长，因此在完成工作时发生了进一步的延误。成本比原始预算增加了 50%，项目耗时增加了一年。在这种情况下，确定哪一方应对这些延误和成本增加负责需要深入分析供应链和材料价格问题，以及合同中相关的风险分配机制。本文探讨了其中的一些主题。
咨询服务协议
第 1 条 - 定义 除非另有明确说明，否则，下列术语在协议中使用时应具有以下含义： A.“代理人”是指 FirstEnergy Service Company、其继承者和受让人，作为买方的授权代理人，除非 FirstEnergy Service Company 被确定为买方，从而导致第 15 条“代理人权限”不适用。 B.“协议”是指本文件中规定的条款和条件，以及工作说明和/或采购订单，包括所有附件、展品、修订、附录和补充。 C.“数据”是指包括文件、手册、地图、计划、时间表、程序、规格、软件、报告、图纸、设计和其他相关信息在内的材料。 D.“采购订单”是描述其中所述交易特有的商业条款和附加条款的文件。 E.“买方”指：每份采购订单的“收货地址”中指定的、将为其执行工作的 FirstEnergy 公司。如果不止一家 FirstEnergy 公司被确定为买方，则每家 FirstEnergy 公司的责任应为连带责任，且仅限于该 FirstEnergy 公司在协议中的权益。F.“买方现场”指买方拥有或租赁的、旨在使工作受益、将向其交付工作或将执行工作的地点。G.“规格”指与供应商根据协议提供的货物和/或服务相关的要求的详细描述，包括但不限于图纸、尺寸、组件、附件、技术和非技术要求和特性、标准、性能要求和公差。如果规范与协议的任何其他规定发生冲突，则仅当规范的应用不会导致买方在协议下的权利或利益被削弱或减少时，规范才具有优先权。H.“工作说明书”(SOW) 是指对将要执行的工作的详细描述、完成和交付工作的日期和时间、各方的义务和完成工作所需的其他要求以及适用于该特定 SOW 的任何其他条款。I.“供应商”是指根据协议提供工作的组织、个人或实体。J.“工作”是指交付成果、产品、成果、结果、信息、新发现、发明、改进、技术咨询或其他技术服务、设计服务、分析服务、质量保证、工作监督和指导或劳动表现，以及供应商完成其在协议下的义务所必需的所有其他设施和服务。
通用电气能源咨询公司
系统性风险 … 整体系统可靠性 1. 频率响应义务 (FRO) 是否满足？ 2. 不稳定性？例如振荡、负载削减、相互作用 3. 弹性？例如易受单点故障影响 位置性风险 … 位置限制？ 1. 区域间稳定？例如区域限制、振荡、UFLS 2. 设备间稳定？例如控制相互作用 3. 局部弹性？例如局部故障点
征求建议书（咨询服务-...
IPDC 主席 国家科学技术委员会 私人信箱 B 303 Lingadzi House 1 楼 首都，利隆圭 马拉维 （b） 技术提案开幕式地址 会议中心 国家科学技术委员会 Lingadzi House 1 楼 首都，利隆圭 马拉维 （c） 收集和检查提案请求文件软拷贝的地址 国家科学技术委员会采购办公室-109 室 私人信箱 B 303 Lingadzi House 1 楼 首都，利隆圭 马拉维 电话：+265 1771 550 电子邮件：rmnenula@ncst.mw 审计服务的提案请求文件也可以在 https://www.ncst.mw/sgcitwoplus/ 上访问，如需澄清，请联系 Dr.Sefren Khumula，邮箱：skhumula@ncst.mw
医疗保健咨询：市场概览
2010 年代 NHS 对其房地产和基础设施的历史性投资不足导致维修积压迅速增加，到 2022/23 年高达 116 亿英镑。超过一半（54%）的积压与“高风险或重大风险”有关，其中“高风险”积压比上一时期增加了 5.5 亿英镑以上。新医院计划 (NHP) 等资本投资项目应提供咨询机会