XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemCSRD
欧洲、中东和非洲地区金融转型可持续性技术报告
为了实现这种全面覆盖，每个构建模块都针对综合报告和绩效管理的特定方面。例如，企业绩效管理 (EPM) 包括战略指导和预算等活动，以及基于 KPI 的绩效监控，风险和控制处理综合报告中的重大错报风险，披露和外部报告涵盖的方面包括基于强制性框架（如 CSRD 和欧盟分类法）或自愿性框架（如可持续会计准则委员会 (SASB) 的框架）的指标和叙述报告，财务和碳核算处理诸如维护温室气体 (GHG) 排放清单等任务，包括运营、供应链和其他活动的直接和间接排放。
Ebusco可持续性报告2022
作为一家提供缓解气候变化的解决方案的公司，Ebusco的DNA具有可持续性。尽管Ebusco不符合NFRD报告的要求，因为在2022财年，员工的平均人数低于500，但我们的目标是构成第一组企业的一部分，其2024财政年度的报告将符合CSRD。我们于2022年与外部顾问合作开始了必要的准备。在制定本报告时，Ebusco还考虑并提及了即将到来的欧洲可持续性报告标准（目前草案）。“我们的第一份可持续性报告是关于Ebusco对可持续世界的愿景和野心。这份报告标志着我们庆祝十年的技术里程碑，产品介绍和奖项的十年遗产。
CGF TNZ联盟 - 供应商可持续性目标
1。理想情况下，近期和净零2。建议与ESRS/CSRD设计的过渡计划的框架和原理，过渡计划工作人员框架和CDP或其他外部框架，具体取决于区域上下文3.利用RE100的指导或类似于支持过渡4。清洁定义为零碳 /碳中性技术，包括但不限于电气化热技术（例如，< / div>热泵，电子船），生物燃料（例如生物甲烷，生物量），其他技术（例如太阳热，地热，绿色氢）。不包括天然气。热量包括建筑物和过程热排放，并且跨越所有可能的温度范围5。与CGF FPC商品路线图
揭示了主权的自然和生物多样性数据| ...
全球目标：SDGS：可持续发展目标； GBF：全球生物多样性框架。自愿标准和框架：GRI：全球报告计划； PBAF：生物多样性会计财务合作伙伴关系； TNFD：与自然有关的财务披露工作组； ISSB：国际可持续性标准委员会； SBTN：基于科学的目标网络。金融机构的报告要求：欧洲央行：欧洲中央银行与气候有关和环境风险的指南； SFDR：可持续财务披露法规。大型公司的报告要求：欧盟分类：欧盟分类法环境目标； CSRD：公司可持续性报告指令； EUDR：欧盟森林砍伐法规； CSDD：公司可持续性尽职调查指令。
基础科学中的欧盟可持续性报告
我们强烈警告政治驱动的放松管制或削弱现有框架的重新调节。CSRD和ESRS包括最佳，合法的平台，可为包括科学界在内的投资者和其他利益相关者提供标准化和决策可使用的可持续性披露。确保与欧盟委员会3的环境和社会可持续性目标保持一致，ESR下的披露不仅必须与财务相符，而且还必须影响重要的物质问题。诸如制止特定部门标准之类的建议将破坏这些目标。但是，基于科学知识的简化和优先级过程有可能大大减少披露的数量，同时支持上述委员会的野心，并确保生成的数据包括系统地监视进度所需的核心标准。
一切都在an-esg-eSg-Leader-needs到about- ...
对可持续性的关注正在加速，金融机构正在注意。银行渴望确定企业在实现可持续的监管门槛方面的何处，因为不合规会带来风险。有了更正式的法律报告和信息要求，作为一次性练习的收集和管理数据筒仓的临时方法不再可行。透明度 - 通过数据启用 - 对于位置，产品，供应商，资产和相关实体至关重要。数据必须是当前且准确的，指出一个真理的单一来源，以做出增量和/或激进决策。可持续性合规性现在受到与财务可持续性报告指令（CSRD）这样的法规的审查水平，在该法规中，公司需要报告双重重要性评估。
欧洲董事会如何引导可持续发展报告？
网络研讨会由董事会事务负责人兼 EMEIA 公共政策负责人 Andrew Hobbs 主持，并由公司治理专家兼董事会事务中心成员 Martijn de Jong 作了介绍性演讲。1 月 23 日，ecoDa 与安永组织了一场网络研讨会，主题为“欧洲董事会如何指导可持续发展报告？”。网络研讨会阐明了安永最近的一份相关报告，该报告强调公司需要解决 DMA 确定的问题，例如制定政策、确定目标和收集数据。它强调了审计委员会记录其对可持续发展信息完整性的判断的重要性。总体而言，该报告呼吁加强治理结构、风险管理和利益相关者参与，以满足新的透明度和报告要求。在简要介绍报告后，与两位高级董事会成员的对话强调了可持续发展在公司决策中的战略重要性，特别是在 CSRD（企业可持续发展报告指令）的背景下。 GoAct 创始人、审计和风险委员会主席兼“Compagnie du Bois Sauvage”非执行董事 Karen Dumery 和业务和可持续发展主管 Riikka Joukio 分享了他们的经验。小组成员认为，CSRD 是公司将可持续性与长期战略相结合的机会，而不仅仅是合规负担。他们强调，只关注合规可能会阻止公司将可持续性融入其核心战略，而这对于长期价值创造至关重要。该指令旨在提高可持续性数据的质量和可访问性，从而促进明智的决策并加速可持续性转型，特别是在应对气候变化和生物多样性丧失方面。两位发言者都强调了将可持续性纳入公司战略和风险管理的重要性。他们指出，董事会负责确保通过实质性评估 (DMA) 等流程正确识别实质性主题，这需要整个公司的广泛参与。