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布里斯托尔儿童和青少年特殊教育需要和残疾 (SEND) 服务地方联合委托战略
我们如何让儿童、年轻人及其家庭参与进来？布里斯托尔市议会和 BNSSG CCG 都致力于让儿童、年轻人及其父母参与为有特殊教育需求和残疾的儿童和年轻人提供服务；无论是在个人层面进行需求评估或制定 EHC 计划，还是在战略层面规划和确保全市服务。
能源管理战略总监
能源管理战略总监 职责概述 这是一类管理职位，负责能源政策的制定和实施、能源相关的战略规划、复杂的能源数据分析以及能源相关的项目管理。 典型任务示例 指导员工的活动，为全市能源政策的制定和实施做出贡献。 建议改变能源政策、程序和流程。 管理纽约市能源保护法规 (NYCECC) 和相关规则和程序的制定。 担任主题专家和政策顾问。 管理能源相关的战略规划工作，包括能源总体规划和碳减排规划。 指导复杂的能源相关数据分析和研究。 指导能源相关项目的开发、实施和评估，包括减少全市能源使用和能源成本的项目。 支持能源相关的合同和采购活动。 参与主要局、部门或办公室的管理。 监督、培训和评估下属。资格要求1. 拥有经认可的学院或大学颁发的建筑或建筑技术、生物学、建筑科学、化学、气候和社会专业的硕士学位，
种族平等行动计划 - 财务主管办公室
背景 种族平等办公室 (ORE) 是根据 2019 年《旧金山种族平等条例》成立的，它为旧金山市和县 (市) 各部门引入了种族平等框架，以参与制定和实施种族平等行动计划 (REAP)。该计划的第一阶段将于 2021 年 1 月 1 日实施，重点关注城市劳动力，但该条例还涉及其他外部组成部分，包括预算公平评估工具、全市两年一次的种族平等报告卡和全市合同实施计划。 主计长办公室支持这项重要工作的各个方面，包括与市人力资源部 (DHR) 合作编写年度劳动力报告，与市行政长官办公室合作制定实施计划，以收集和报告城市合同中的种族和性别平等情况，并利用城市的企业系统和商业智能 (BI) 工具为市各部门提供相关的种族平等数据和报告。市政府致力于提供平等的就业机会。财务主管的政策是确保：
空中质量和健康学习与Leeds-the-the-the-city-council- ...
1。利兹空气污染与卫生集团这个全市多机构合作伙伴关系（涉及环境健康； NHS；住房；高速公路和运输；利兹大学；气候，能源和绿色空间）对利兹健康保护委员会和利兹健康和健康委员会负责。合作伙伴关系确保采取采取行动，计划和预防方法来解决空气污染对利兹健康的影响。
2024-12-06 off-agenda-memo-measure o更新
re：2月11日星期二开设24小时电报刨花的公共洗手间，伯克利市将在电报大街上开设一个新的，永久的24小时公共洗手间，以满足伯克利最密集，最繁忙的商业区之一的关键需求。Channing Way交汇处的ADA可访问和太阳能供电的洗手间每天将多次清洁，并定期与电报业务改善区合作维持。该设施旨在维护用户隐私，同时还可以在摊位的顶部和底部使用精心设计的视线来阻止潜在的非法活动。由于缺乏易于访问的公共洗手间，这条街的大量人行使用，以及关于开放的排尿和排便，因此在2020年全市洗手间研究中确定了24小时公共洗手间的最高优先事项。在这个洗手间开业后，计划又有两个公共洗手间进行建设：一个在Alcatraz Avenue和Adeline Street，另一个在San Pablo和University Avenues。对这些项目的公开宣传正在进行中，包括安排虚拟社区会议。邀请公众加入城市，加州大学伯克利分校的领导人，并庆祝开幕式。
纽约市的业务增长在19日期期间大流行
随着大流行开始时小型企业异常强劲的增长，随着其恢复的恢复，该市越来越接近大流行趋势。在2021年第一季度至2023年第一季度之间，非常小的企业在全市范围内仅增长了1.2％，而全国范围内的14％以上。（本报告通常将此时期称为大流行的后半部分或大流行的末端。）同时，该市的所有其他规模班级都以比全国范围的速度增长，这表明在大流行的上半年成立的非常小的企业和大型企业在需求不断增长的情况下增加了员工。业务活动从中央商务区转移了，而整个城市在整个大流行过程中增加了超过10％的非常小的企业，这种增长的来源在地理上不同。最值得注意的是，曼哈顿仍然占全市总企业中最大份额的近45％，但其优势下降。非常小的企业和从曼哈顿到外城的所有企业之间增长的转变与偏远工作的变化，通勤模式的变化以及对更大的居住空间的需求更大相吻合。3
2024-25学年免疫要求
•简介•免疫记录：标准和标准•时间表：进程和宽限期•医疗豁免和易感性清单•额外责任•额外责任：排除和例外•年度学校免疫调查调查：审查和更新：疫苗欺诈•疫苗欺诈•疫苗欺诈：如何帮助点击它并停止启用校正和停止范围的待遇：TDAP和MENAC WINDAINATIO免疫工作表•纽约州免疫信息系统和全市免疫注册•资源
市议会工作人员报告
RECOMMENDATION Staff recommends that the City Council review the Sustainability and Climate Action Plan (S/CAP) Implementation Progress through the second and third quarters of calendar year 2024, the Palo Alto Citywide Greenhouse Gas (GHG) Inventory for calendar year 2022, the Palo Alto Municipal GHG Inventory for calendar year 2022, and the S/CAP Key Performance Indicators (KPI) Annual Progress Report for calendar year 2023.高管摘要该城市正在实施可持续性和气候行动计划（S/CAP），以帮助该市实现其可持续性目标，包括到2030年减少温室气体（GHG）排放80％以下80％（“ 80 x 30”目标）（“ 80 x 30”目标），并在2030。自2023年6月采用S/CAP以来，工作人员提供了三个实施更新，涵盖了第三季度2023，Q4 2023和Q1 2024的进展。与以前的季度更新不同，此更新包括两个季度进度。该报告与气候保护临时委员会协调。
地方法律 12 五年无障碍计划 – OTI 提议...
机构使命和背景 认识到技术在所有政府服务中发挥的重要作用，亚当斯市长于 2022 年 1 月签署了第 3 号行政命令，成立了 OTI。该命令将该市现有的技术办公室合并，由纽约市首席技术官马修·弗雷泽领导。该命令标志着纽约市在技术和创新方面的重要转变。OTI 不再是各自为政的分散办公室，而是在一位领导下协调全市的做法，专注于为城市居民提供优质服务。 亚当斯市长于 2022 年 2 月签署了第 10 号行政命令，进一步巩固了 OTI 通过纽约市网络司令部在网络防御和响应战略中的关键领导作用。该命令承认纽约市面临的网络安全威胁日益增多，以及政府、执法部门和私人利益相关者在评估这些威胁时共享信息的重要性。反过来，它授权纽约市网络司令部与纽约市警察局和应急管理办公室协调，指导、管理和掌管该市的网络防御、调查、响应和政策。此外，该命令还设立了网络指挥联络官的新职位，以强调全市范围内的网络安全方针。