约翰霍普金斯儿童医院的使命是通过治疗、教育、宣传和研究在儿童健康领域发挥领导作用。该使命通过提供以家庭为中心的护理为中心、富有同情心和承诺的优质服务、教育患者、家庭、员工和医疗保健专业人员、发挥领导作用促进儿童福祉以及开发、支持和参与临床、基础和转化研究来实现。诚实正直、灵感和希望、协作和团队合作、探究和创新、同情和尊重、责任和安全等核心价值观确保为身体、心灵和精神提供卓越的医疗保健。专业心理学博士实习支持这一努力,为所有儿童提供全面、富有同情心和有效的临床护理。
富有同情心和包容性的领导力 Covid-19 赋予人们权力做出决定并展示领导力,无论其角色或级别如何。人才计划认识到,应该建立和发展这种分布式和更具包容性的领导模式。新的 NHS 领导力契约将很快发布,到 2021 年 3 月,将启动一个新的 NHS 领导力观察站,以分享最佳实践并为 NHS 领导者提供实际支持。与此同时,人才计划指出,将继续开展领导力发展工作,促进临床领导力和人才管理。此外,将为直线经理提供免费在线培训材料,所有中央 NHS 领导力计划将在 2021 年 4 月前在线提供。
主题 1:我们的人民和社区 .................................................. 3 健康不平等 .............................................................................. 4 社区和邻里复兴 .............................................................. 7 主题 2:我们的经济 .............................................................................. 9 教育不平等 .............................................................................. 10 就业和技能 .............................................................................. 12 可持续和包容性的经济增长 ...................................................... 13 主题 3:我们的位置 ...................................................................... 15 以住房为主导的复兴 ............................................................. 16 连通性、积极和可持续的旅行 ...................................................... 19 未来的城市中心和更广泛的复兴与投资 ............................................. 23 主题 4:我们的星球 ............................................................................. 27 恢复城市自然风光,提高对气候变化的适应力 ............................................................................................. 28 创建可持续的循环经济 ............................................................................. 30 创新至净零排放 ............................................................................. 33 主题 5:富有同情心的城市 ............................................................................. 37 包容性增长与反贫困 ............................................................................. 38 良好关系与共同未来................................................ 41 老年人 ................................................................................ 42 儿童和青少年 ...................................................................... 44
T1a:产前检查时了解病史 结果 CQC 全国孕产调查 T1b:参与产前护理决策 结果 T1c:产前检查时被倾听 结果 T1d:分娩期间对担忧的回应 结果 T1e:分娩期间的决策参与 结果 T1f:分娩期间善良和富有同情心的治疗 结果 T1g:产后医院护理期间信息或解释的充分性 结果 T1h:产后护理期间对个人情况的考虑 结果 T1i:产后护理期间被倾听 结果 T1j:在 6-8 周的 GP 检查中,是否有充足的时间讨论身体和心理健康
复临卫生是一种以信仰为灵感的非营利性综合卫生系统,为西海岸和夏威夷的80多个社区提供服务。基于复临遗产和价值观,基督复临安息日会在农村和城市社区的医院,诊所,家庭护理机构,临终关怀机构和合资退休中心提供护理。我们34,000人组成的富有同情心和才华横溢的团队包括同事,医务人员医生,盟军卫生专业人员和志愿者,他们是为了追求一个使命而开车的志愿者:通过启发健康,整体和希望而活着上帝的爱。一起,我们正在通过创新但永恒,全方位的专注于身体,心理,精神和社会康复以支持社区福祉,从而改变美国的医疗保健经验。
疫情持续消耗资源,考验全球医护人员的韧性。面对这些挑战,我们赞扬非洲肿瘤学合作伙伴持续的实力和奉献精神,提供富有同情心和高质量的癌症治疗。卢旺达临床医生在宫颈癌教育、筛查和治疗计划中的领导作用体现了医护人员的决心,该计划由 BVGH 和卢旺达生物医学中心共同开发和领导。在 COVID-19 不确定性和不断变化的公共安全规则下推进这项大规模宫颈癌筛查活动需要独创性、灵活性和奉献精神。卢旺达的护士、助产士、妇科医生、数据管理员和实验室工作人员在每个阶段都克服了这些挑战,最终近 7,000 名女性接受了宫颈癌筛查。
从政策角度来看,卫生和社会护理的十年劳动力战略(2020)阐明了创造富有同情心的文化的愿景,以及解决许多长期以来的劳动力挑战所需的方法。该战略的野心是拥有一个有动力,参与和重视的健康和社会护理员工,并具有满足威尔士人民需求的能力,能力和信心。是包容性,参与,可持续和灵活的劳动力的主要贡献者之一,是为员工提供机会,以保持其当前技能,并根据未来的服务需求发展新的知识和技能。劳动力策略的基础是七个主题,而这项CPD策略是为了响应主题5的行动24优秀教育和学习的24:
使命宣言贝德福德高中的使命是对所有学生进行培养,民主,具有挑战性和包容性环境的教育。贝德福德高中与父母和社区合作,帮助学生获得知识,并发展技能和智力好奇心,成为独立和自给自足的成年人,他们将在全球社区中负责任地做出贡献。通过为学生提供创造意义并在各种环境中发展理解的机会,贝德福德高中使学生准备成长和采取一种良好的,创造性的,富有的,道德和富有同情心的方式。翻译支持:如果您需要研究计划的帮助或翻译服务,请与ESL计划管理员Hilary Nichols联系(781)275-7706 Ext。4862
