1。摘要1.1 2024-2026送货计划于2024年4月上线,此后我们已经完成了该计划的第一年。本报告为机柜提供了有关计划第一年中规定的承诺状态的更新,其中包括自2024年4月以来出现的任何承诺。2。背景2.1作为为理事会设定政策框架的一部分,理事会制定了四年的理事会计划,概述了理事会的愿景和优先事项,并制定了一项为期两年的交付计划,详细介绍了我们将交付的项目,以实现理事会的战略目标。2.2该计划于2024年2月由理事会一致,并于2024年4月上线。。 由于该计划几乎服务了其任期的一半,现在是时候审查计划并确保其适合目的了。 2.3该计划已在2024年12月举行的全成员研讨会上与会员进行了审查,该会议是围绕南诺福克(South Norfolk)2024 - 2028年2024 - 2028年战略计划的四个关键优先事项进行了结构的。 它考虑了针对每项活动的更新和潜在的新承诺,以支持战略计划。 2.4此交付计划更新提供了时间状态审查的快照,但是,计划和项目框架是提供持续保证和至少每月对这些活动进行审查的机制。 3。 当前职位/调查结果3.1更新的送货计划(请参阅附录1)列出了已经在2024 - 2025年交付的关键活动,并且正在进行的活动或仍在2026年之前进行的活动。。2.2该计划于2024年2月由理事会一致,并于2024年4月上线。由于该计划几乎服务了其任期的一半,现在是时候审查计划并确保其适合目的了。2.3该计划已在2024年12月举行的全成员研讨会上与会员进行了审查,该会议是围绕南诺福克(South Norfolk)2024 - 2028年2024 - 2028年战略计划的四个关键优先事项进行了结构的。它考虑了针对每项活动的更新和潜在的新承诺,以支持战略计划。2.4此交付计划更新提供了时间状态审查的快照,但是,计划和项目框架是提供持续保证和至少每月对这些活动进行审查的机制。3。当前职位/调查结果3.1更新的送货计划(请参阅附录1)列出了已经在2024 - 2025年交付的关键活动,并且正在进行的活动或仍在2026年之前进行的活动。3.2到目前为止,我们有73%的项目正在进行中,已经完成了15%。这是预期的,大多数活动最初计划跨越两年的交付计划。3.3送货计划中添加了五项新活动:
尽管有希望的表现,但仅当隐含高风险时,很少使用加强学习(RL)。I型糖尿病中的糖症控制就是这样的一个例子:已证明各种RL药物可以准确调节胰岛素的递送,但无法看到现实生活中的应用。 对于此类应用程序,管理风险是关键。 在本文中,我们使用进化策略算法来训练一个用于血糖控制的政策网络:它具有最先进的结果,并且在没有任何先验知识的情况下恢复了胰岛素治疗和血糖管理的基础知识。 我们提出了一种将政策网络配备认识论不确定性度量的方法,这不需要进一步的模型培训。 我们说明了如何使用这种认知不确定性估计来提高设备的安全性,从而为现实生活中的临床试验铺平了道路。糖症控制就是这样的一个例子:已证明各种RL药物可以准确调节胰岛素的递送,但无法看到现实生活中的应用。对于此类应用程序,管理风险是关键。在本文中,我们使用进化策略算法来训练一个用于血糖控制的政策网络:它具有最先进的结果,并且在没有任何先验知识的情况下恢复了胰岛素治疗和血糖管理的基础知识。我们提出了一种将政策网络配备认识论不确定性度量的方法,这不需要进一步的模型培训。我们说明了如何使用这种认知不确定性估计来提高设备的安全性,从而为现实生活中的临床试验铺平了道路。
6.2有效地交付,气候变化适应可以提高基础设施,社区,企业,建筑物和野生动植物的弹性。在2021年,气候变化委员会发布了对英国气候风险的独立评估6。该文件在制作气候变化风险评估和适应计划2021-2026 7时被用作可持续性西米德兰兹的基础。本文档确定了该地区气候变化构成的主要风险。该文件还确定了地方当局可以提供的干预措施,以减少实现每种风险的可能性。这些干预措施构成了策略中适应章节的基础。干预措施将根据其将要解决的风险的优先级别包括在年度交付计划中。例如,减轻最高风险的干预措施将在第一年提供,依此类推。
本文通过将因果发现与增强学习整合到供应链中的产生供应风险的新颖方法是导致供应链中交付风险的归因。随着供应链的越来越复杂,根本原因分析的传统方法难以捕获各种因素之间的复杂相互关系,通常会导致虚假的相关性和次优决策。我们的方法通过利用因果发现来确定操作变量之间的真正因果关系,并加强学习来迭代地完善因果图。此方法可以准确识别后期交付的关键驱动因素,例如运输模式和交货状态,并提供可行的见解以优化供应链性能。我们将方法应用于现实世界中的供应链数据集,证明了其在揭示交付延迟的根本原因方面的有效性,并提供了缓解这些风险的策略。这些发现对提高运营效率,客户满意度和供应链中的整体盈利能力具有重大意义。
请提供所有影响和缓解/监测措施的摘要:将通过与建筑工地,与建筑人员,材料和废物相关的车辆运动相关的能源使用而产生的排放。建筑材料的制造也将产生排放。新房屋将主要通过照明和供暖以及家用电器的动力产生新的排放。这些增加将通过潜在承包商证明如何减少上述排放并在整个施工期进行监测的要求来减轻这些增加。理事会将继续确保新房屋尽可能高效,并采用现代建筑方法,可以证明物有所值以及降低碳。将监控新房屋的实际能源性能,以确保它们符合预期的标准。
计划的背景:2030年城市计划(CP2030)制定了有关爱丁堡土地开发和使用的政策和建议,并将取代2016年通过的爱丁堡地方发展计划。,它阐明了理事会对开发人员贡献的方法以及与行动/交付计划紧密相关的基础设施的交付。CP2030的策略寻求“基础设施的第一”方法,将新开发项目定向到现有基础设施的地方以及支持新发展的地方,该计划需要新的和扩展的社区基础设施,包括学校,医疗保健,可持续性运输,绿色/蓝色措施和公共领域。该计划的描述:与采用的CP2030政策INF 3有关基础设施交付和开发商捐款的编制了此补充指南。该指南旨在执行2030年城市计划的规定。旨在确保减轻计划中规定的新发展的影响。
胰岛素输送在根据美国食品药品监督管理局(FDA)(FDA)使用时,标有适应症,禁忌症,警告和预防措施时,在某些情况下证明了外部连续皮下胰岛素输注泵的外部连续皮下胰岛素输注泵。有关医疗必要性临床覆盖标准,请参阅Interqual®CP:耐用的医疗设备,连续的葡萄糖监测器,胰岛素泵和自动化的胰岛素输送技术。单击此处查看标准标准。外部连续皮下胰岛素输注泵对于管理糖尿病患者的其他原因是需要强化胰岛素治疗的原因(每天至少3次胰岛素治疗)。示例包括但不限于胰腺手术后与囊性纤维化相关糖尿病,移植后糖尿病或糖尿病。由于没有足够的疗效证据,以下设备对于管理患有糖尿病的个体而不是医学上的设备:•可植入的胰岛素泵•不可编程的经透皮胰岛素输送系统(例如,V-go)连续葡萄糖持续葡萄糖监测(CGM)短期cgm(3-14天)的短期cgm(3-14天)的供应范围(3-14天)供应量。治理糖尿病患者所需的医学上所需的。
癌症治疗的最重要和常见方法是化学疗法,手术和放疗。但是这些提到的方法具有重要的副作用,例如无法忍受的毒性,对癌细胞的药物访问有限,异质药物和生长癌细胞的生物抗性,从而降低了成功率。因此,迫切需要使用药物输送系统和靶向治疗来改善治疗过程。单壁碳纳米管的使用是一种靶向癌症治疗。该项目的目的是研究抗癌药物作为单壁碳纳米管的抗癌药物的相互作用潜力的不同变量。通过M06/6-311+G*级别中的基本叠加误差(BSSE)评估并通过基集叠加误差(BSSE)进行评估和校正。评估的结果表明,通过增加溶剂的介电常数,粘结能减少。因此,稳定性增加。然后,在M06/6-311+G*水平上,SWCNT与Capecitabine药物相互作用的评估结果表明这种吸收是自发的。根据AIM分析的结果,N1 -C87相互作用键具有部分共价性质。过渡电子可以从供体原子(Capecitabine中的唯一氮对)迁移到受体原子的σ^* - 轨道(SWCNT碳原子的σ^*轨道),如NBO分析所观察到的,并报告。蒙特卡洛模拟结果表明,由于抗癌药与SWCNT之间的相互作用,水溶剂中的溶剂化自由能变得更加阴性。所产生的相互作用复合物的总能量比SWCNT的总能量更为负,这表明两种方法彼此相对应。
尽管在治疗、检测和预防方面取得了进展,但癌症的发病率在全球范围内仍在迅速增长。3 世界卫生组织和美国国家综合癌症网络 (NCCN) 的指南此前已建议使用全身性阿片类药物治疗严重癌痛,作为标准治疗方法,但关于其长期有效性的数据有限,且与不良反应有显著关联。WHO 将三步止痛阶梯扩展到第四步,包括介入方法,4 而 NCCN 指南也已扩展到包括介入策略。4、5 尽管阿片类药物仍然是癌症疼痛管理的核心,但仍存在重大障碍阻碍其使用,包括指导实践的研究有限以及针对阿片类药物滥用的政策。患者面临着获取药物的挑战,例如报销金额减少、各州对管制药物的合规性和监管障碍、自付费用不断上升以及药房短缺,而耻辱感和对成瘾的恐惧进一步加剧了这些问题。管理此类人群的阿片类药物治疗面临独特的挑战,特别是在有效缓解疼痛与镇静、嗜睡、恶心和便秘等全身副作用之间取得平衡。这些副作用会极大地影响生活质量并限制阿片类药物的耐受剂量。此外,全身性阿片类药物的长期有效性有限,再加上痛觉过敏、耐受性、睡眠障碍、抑郁和下丘脑-垂体轴失调等不良反应,凸显了对替代治疗方法的迫切需求。使用鞘内给药系统 (IDDS) 的靶向给药 (TDD) 在一项随机对照试验中取得了有希望的结果,证明了其作为癌症疼痛治疗选择的有效性和安全性。6 然而,注册数据表明,无论适应症如何,过去十年中 TDD 的总体使用率持续下降。这种下降受到 COVID-19 大流行和泵制造供应链中断的进一步影响,几乎没有复苏的迹象。
