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用于 mRNA 递送的聚酯材料
信使核糖核酸（mRNA）最近在临床应用方面取得了重要进展，为传染病和癌症提供了一种有希望的治疗选择。然而，mRNA分子的性质使其生物利用度差且在体内不稳定，阻碍了其进一步的临床应用。因此，安全有效地将mRNA疗法递送至靶位对于其成功转化为临床环境至关重要。人们已经探索了用于mRNA递送的各种载体。其中，聚酯及其类似物（一类可生物降解的聚合物）在mRNA递送方面表现出巨大的潜力。在这篇简短的综述中，作者简要介绍了mRNA疗法、其治疗应用和递送挑战。然后，作者介绍了用于mRNA递送的聚酯材料的典型例子，以强调当前的进展并讨论基于聚酯的mRNA递送载体的合理设计所面临的挑战。作者希望为核酸递送的可生物降解载体的设计提供新的见解，从而促进其进一步的临床转化。
口服药物输送解决方案
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2050 年药物输送展望
第一本关于控释药物输送系统的综合性书籍由已故的 Joseph R. Robinson 教授编辑，于 1978 年出版 [ 1 ]。1987 年，Joseph Robinson 教授和 Vincent HL Lee 教授对该书进行了修订和扩充 [ 2 ]。大约在这个时候，控释药物输送技术已经在临床中得到应用，其实用性推动了各种新型控释制剂的引入和开发，也催生了大量研究文章和书籍。Lee 教授在担任《Pharmaceutical Research》和《Advanced Drug Delivery Reviews》主编的数十年间，在控释药物输送领域的成熟过程中发挥了至关重要的作用。我很荣幸能与他一起在《Pharmaceutical Research》杂志上工作，向他学习如何看待快速增长和发展的药物输送领域的大局和趋势。
气溶胶微型机器人的输送和驱动
然而，在液体积聚会对下面的生物膜和上皮细胞造成运输障碍的疾病中，雾化治疗的效率和效果会显著降低。[10,11] 常见的例子包括肺炎、囊性纤维化、急性支气管炎和慢性阻塞性肺病。由于 μ 机器人具有增强体内运输的潜力，因此可以用来克服液体积聚并增强治疗效果。μ 机器人通常使用微电子行业的技术制造而成 [12]，可以由各种场提供动力和引导，包括磁场、[13] 声场、[14] 化学场，[15] 甚至光场。[16] 对于体内应用，μ 机器人最常见的控制方法是通过不会在组织中衰减的磁场 [17]，并且已经证明了定向平移
1 服务提供 疫苗接种政策
2.6 理事会承认其客户享有服务的基本权利，并必须在这一权利与对所有客户健康和福祉的责任之间取得平衡。为了实现这一平衡，服务经理有义务根据本政策为无法获得面对面服务的未接种疫苗客户开发和提供替代服务交付机制，只要这是合理且成本不高昂的。
COVID-19 疫苗交付伙伴关系
各国获得了高层政府的高度重视，例如总统办公室的承诺和领导。 各国通过开展一系列全国性运动，将重点放在加速覆盖率上。 许多国家在区域和地方层面进行了微观规划和社区参与，以量身定制运动宣传和沟通策略，从而提高了社会动员能力并制定了适合当地情况的疫苗接种点策略。 各国制定并提供了详细的预算，以确保有足够的资金维持 COVID-19 疫苗接种活动并解决紧迫的差距。 尽管取得了成功，但所有 34 个国家仍有机会取得重大进展，并加快 11 个接种率仍低于 10% 的国家 1 的接种率。在评估所有国家为支持 CoVDP 而制定的疫苗接种策略时，出现了几个一致的主题：
草案基础设施交付计划
请注意：本文档中规定的基础架构项目是从AECOM的基线审查草案和其他相关证据基本文件中的现有基线证据得出的。详细的基础设施能力 /建模工作将在本地计划的第19条阶段，以考虑一旦在6月 / 7月的公众咨询之后达成了首选期权，以考虑15年的住房和就业增长目标。在第19阶段，我们将发布更详细的项目时间表，阐明由现场分配和当地计划中的优先增长领域引起的特定地点和基于区域的基础设施要求。鉴于本地计划过程的起步阶段，与基础设施交付有关的证据在某些开发计划中更为先进，在某些开发计划中，它们从计划许可，资助分配或公共部门的监督中受益。一些项目正在进行中，但尚未交付。本时间表是一份工作文件，将构成与开发商，土地所有者和法定机构进行讨论的起点，以建立未来基础设施干预措施的详细路线图，鉴于第18条咨询和任何新兴证据的反馈意见。本时间表中规定的项目的交付分量和成本是根据本文档生产时的最佳可用信息估算的。对于许多建议的干预措施，尚不知道详细的时间表（相平）和成本，并且将取决于计划过程中随后阶段进行更详细的调查，
公民战略交付计划
1. 执行摘要 大学战略强调公民和区域活动的重要性，并以大学的建校座右铭“城市建立在智慧之上”为基础。具体来说，我们表示致力于“改变我们的城市和地区”，我们将“通过应对本地和全球挑战”解决问题、改善生活，并通过“接触我们的公民伙伴”将协作融入我们所做的一切之中。公民和区域战略交付分布在我们大学的许多地方。例如，一些教育成果依赖于密切的本地合作伙伴关系（例如教师培训和医疗保健实习），扩大参与活动与当地学校的合作，创业精神可以导致在区域内成立衍生公司，而文化活动在公民伙伴的帮助下尤其活跃。所有学院和专业服务都在我们的公民和区域投资组合中发挥作用。公民和地区委员会一直在努力应对大学在这一领域活动的规模和广度，并采取了一种庆祝公民参与自发性的方式，同时专注于少数我们可以通过跨机构支持增加价值的举措。对我们大学来说，另一个复杂因素和机遇是，我们在英国、中国和马来西亚的校园周围有着不同的公民和地区环境。对于这个 SDP，我们专注于英国环境和三个校区分享最佳实践的潜力。通过诺丁汉大学、数字诺丁汉、创业精神和我们在文化和艺术方面的领导地位等活动，我们有可能成为英国领先的公民大学，并以合作为核心。如果我们能够在公民和地区活动的基础上再接再厉，那么我们就可以为大学战略的各个方面做出贡献。这个 SDP 列出了 6 个机构重点关注的优先事项。除了这些优先事项之外，我们还应该继续庆祝自发的公民活动，这是我们大学的一大优势。
