3. 项目实施进度和发展目标的评级仍为“中等满意”。尽管乌邦戈立交桥已于 2020 年 12 月完工,快速公交 (BRT-3) 道路工程第三阶段有望于 2025 年 3 月完工,但 BRT-4 工程的实施被推迟。BRT-4 道路工程合同面临的挑战包括 (i) 三个承包商的动员延迟,以及 (ii) 两个 BRT-4 公交车站的场地不可用,因为 Mbuyuni BRT 车厂场地的预算尚未公布,DART 和乌邦戈市政府关于收购“Simu-2000 BRT 车厂”场地的谈判尚未结束。不过,BRT-1 公交运营商的公私合作 (PPP) 采购工作取得了良好进展,因为 PPP 指导委员会已批准恢复与之前中标的投标人之间陷入停滞的 2023 年 4 月合同谈判,目前预计谈判将于 2024 年 4 月 30 日完成。此外,BRT-2 的 PPP 招标策略以及为 BRT-3 和 BRT-4 构建 PPP 运营的 IFC 合同预计均将于 2024 年 4 月 30 日完成。
我们是一家私有企业,在我们的总部沃尔顿峰会(Walton Summit)经营,是英国建筑和基础设施服务的提供商,营业额超过1.6亿英镑。我们的董事总经理每天都在由高级管理团队支持我们的董事总经理,这些高级管理团队对我们在英国的各种合同交付负责。我们目前有两个仓库,这些仓库支持我们在兰开夏郡和安多弗的汉普郡的合同交付。该组织开展的主要活动是为清水,废水,天然气,工业,建筑和公路行业提供服务。我们的操作还包括气体,网络智能,翻新和下水道的修复(无挖掘和紫外线),高压水喷射,CCTV,地下雷达和高功效真空卡车,包括回收器。全年对我们服务的需求始终很高,但是,在极端天气时期引起的峰值。根据其行动提供给该组织的劳动力在英国境内,主要是在西北和南海岸地区。
有效的车辆访问控制有效地自动化了在仓库,服务中心,地段,优先车道,停车设施和其他各个位置的授权车辆的进入和退出程序。以验证允许清单或区块列表的车牌以有效,无缝的访问控制。每个列表中最多支持10,000个车牌。添加与轴网络门控制器集成的更多功能,以增加选项和功能。轴网络门控制器与Axis Camera Station安全入口结合使用,支持更高级的访问规则,时间表和详细的事件日志。与各种合作伙伴软件兼容,提供各种凭证选项和量身定制的功能以满足特定需求。在流量缓慢的流量缓慢的情况下,该应用程序可以检测和读取在通行道路,城市中心和封闭区域(例如校园,港口或机场)的通行道路上的交通中的车牌。这允许在轴相机站等VMS中进行LPR-Frensic搜索和LPR触发的事件。
经济分析 A. 项目背景 1. 项目分为四个部分:(i)120 辆电动公交车(包括充电基础设施、备件和 3 年维护)和一辆拖车;(ii)升级公交车站基础设施、新变电站以及两个公交车站的电网连接;(iii)试点绿色交通走廊或快速公交 (BRT) 车道,以展示改善的交通和停车管理;(iv)技术援助和能力建设,以支持比什凯克市提高公交车运营的可持续性。 B. 方法 2. 对部分 1(电动公交车和充电器);部分 2(升级公交车站、变电站和电网连接);和部分 3(试点 BRT 车道)进行了成本效益分析,包括与这些部分相关的咨询服务。部分 4 是改善运营的技术援助,但与部分 1-3 没有直接关系,因此不包括在经济分析中。 3. 选定的技术方案是快速充电电池电动公交车(BEB),从经济角度来看,该技术在所有公交车技术中拥有最低的总拥有成本。所有成本和收益都是通过与当前公交车结构(基线)进行比较来估算的,当前公交车结构由 95 辆柴油公交车和 25 辆无轨电车组成。 4. 评估了投资该项目(电动公交车加上相关部件)而不是使用基线公交车的相对经济盈利能力。此外,还评估了试点 BRT 车道的成本和收益。 5. 电动公交车的直接好处是减少能源和维护的运营支出(OPEX)。间接好处包括(i)基于当地健康成本估算的空气污染货币成本,即直径小于 2.5 微米的细颗粒物(PM 2.5 )、二氧化硫(SO 2 )和氮氧化物(NOx);1(ii)基于亚洲开发银行(ADB)经济分析指南的碳社会成本; 2 和(iii)噪音排放的局部成本。3 试点 BRT 车道的直接经济效益包括节省时间、节省车辆运营成本和减少污染。由于试点车道较小且绝对影响有限,因此仅考虑节省时间。6. 根据亚行的指导方针,通过检查项目的经济内部收益率 (EIRR) 和经济净现值 (ENPV) 来评估项目的经济可行性,折现率为 9%(脚注 2)。评估假设 16 年的经济寿命(2021-2036 年)。分析中使用的成本信息基于 2019 年不变美元价格。所有项目成本和收益均基于世界价格基准。不可交易的收益和成本通过标准转换因子 0.92 和影子调整
2. 综合导弹试验场。3. 导弹射击场。4. 导弹发射控制 5. 导弹发射台 6. 导弹发射综合体/设施 7. 导弹技术区 8. 导弹发射井 9. 移动遥测站点(用于导弹)10. 核导弹 11. ITR 的光电跟踪站点 12. 雷达站 13. 散装石油仓库/储罐 14. LPG/LNG 存储区/罐 15. 石油和天然气码头的操作控制室。16. 弹药库/仓库。17. 爆炸物储存区弹药库 18. 生物安全 3 级和 4 级实验室 19. SFC(战略力量综合体)。20. 航空研究中心(ARC)。21. 内阁秘书处。22. 情报局(IB)。23. 国家安全委员会秘书处(NSCS)。 24. 研究与分析部门(R&AW) 25. 航天中心 26. 航天港 27. 全国所有核设施,包括: 核电站 重水厂 核燃料综合体, 研究与开发单位。
应用问题 SOTA 应用 1:卫星 ISAM A1Q1:如何分析 ISAM 架构的性能 [24–26, 47–49] A1Q2:如何战术性地规划和安排 ISAM 操作 [50–56] A1Q3:如何战略性地构建 ISAM 基础设施元素,如仓库和车辆 [54, 55, 57] 应用 2:多任务太空探索活动 A2Q1:如何分析物流战略的性能 [58–68] A2Q2:如何规划和安排多任务探索活动的任务 [35, 69–77] A2Q3:如何设计和确定探索车辆和资源基础设施技术的规模 [73, 78–81] A2Q4:如何应对发射延迟、基础设施性能等方面的不确定性 [82, 83] A2Q5:如何建立政府与商业参与者之间的关系[84–87] 应用 3:巨型卫星星座 A3Q1:如何发射和部署巨型星座 [88–90] A3Q2:如何分析系统性能并为星座分配在轨备件 [91–94] A3Q3:当需求发生变化时,如何灵活地重新配置卫星星座 [95, 96] A3Q4:如何管理大型星座的商业多利益相关方生态系统 [97–102]
脂肪组织曾经被称为储能的储层,但现在被认为是激素和能量通量的关键器官,对健康和疾病有重要影响。依赖性葡萄糖胰岛素多肽(GIP)是一种从小肠K细胞中分泌的泌尿素激素,负责增强胰岛素的释放,并因其独立且友善的作用而引起了与胰葡萄糖类似肽1(GLP-1)的独立和友好作用,另一种从小肠肠内分泌的细胞。在整个脂肪组织中发现GIP受体(GIPR),而GLP-1受体(GLP-1R)却没有发现,并且一些研究表明,GIPR动作降低了体重并在脂肪解析中起作用,葡萄糖/脂质/脂质的摄取/分配,脂肪组织血液流量,可能会含量为FFA(FFA),FFA(FFA)可能是FFA,FFA的氧气含量(FFA)。通过其他激素,例如胰岛素。本评论总结了使用细胞,啮齿动物和人类模型对GIP在脂肪组织(白色和棕色的不同库)中的影响的研究。这样做,我们探讨了基于GIPR的药物治疗代谢疾病的机制,例如2型糖尿病和肥胖症,以及GIPR激动剂和拮抗作用如何促进代谢健康成果的改善,并有可能通过脂肪组织中的作用来改善代谢健康。
印度斯坦石油公司有限公司(HPCL)于1974年7月15日成立。HPCL是Maharatna中央公共部门企业(CPSE),年度总销售额为Rs。2023-24期间4,59,815千万。HPCL获得了有史以来最高的46.8 MMT销量,并在2023 - 24年期间处理了有史以来最高的2230万吨原油,并使用了103%的炼油厂容量利用率,并获得了有史以来最高的管道吞吐量25.8 MMT。HPCL在印度占有约20.5%的市场份额,并且在该国的炼油和营销石油产品方面拥有强大的业务。在2023年至24年期间,HPCL记录了有史以来最高的独立PAT,为14694千万卢比。HPCL在孟买和Visakhapatnam拥有并经营着炼油厂,设计的容量分别为9.5 mmtpa和15.0 mmtpa。HPCL还拥有孟买该国最大的润滑剂炼油厂,用于生产428 TMTPA的润滑油基础库存。HPCL在JV Company中持有48.99%的股权HMEL,HMEL在旁遮普邦运营11.3 mMTPA容量炼油厂,在MRPL中还拥有16.96%的股权,该股权在卡纳塔卡(Karnataka)运营15 mmtpa的炼油厂。HPCL拥有一个庞大的营销网络,该网络由主要城市的19个区域办事处和145个区域办公室组成,由供应和分销基础设施促进,包括43个终端/安装/TAP OFF点,35个仓库和34个独家润滑油库,57个航空燃料站,56 lpg瓶装瓶装工厂,4润滑油工厂,4套润滑剂,4润滑油。HPCL拥有印度第二大石油产品管道网络,网络长度为5,134公里。客户接触点构成了22,953个零售店,1,638个Sko/LDO经销商,361个Bazar Lube分销商,150个工业润滑油分销商,1,851 CNG零售店的CNG设施,5,104 ev充电站,846个ev ever toverior colesterrors和6,6,370 cripertors and 6,370 lpp, LPG消费者截至124年124年。HPCL还通过20个合资企业和在石油和天然气价值链上运营的子公司进行业务。HPCL在班加罗尔拥有其名为“ HP Green R&D中心”的研发中心。该中心为炼油厂和营销SBU提供了高级技术支持,以改进运营,吸收新技术,开发创新和破坏性的技术以及许可技术,并成为知识中心。HPCL致力于开展业务,以保护环境,可持续发展,成为安全的工作场所,并丰富员工,客户和社区的生活质量。HPCL的CSR重申公司对社会发展的持续承诺。关键重点领域是在儿童保育,教育,医疗保健,技能发展,体育,环境和社区发展的领域,对孵化器/研发和公立大学的贡献,并积极影响较低的特权生活。
NAVAIR 负责为所有海军航空资产提供支持的武器系统的全生命周期管理。该项目侧重于服役维持期内对工程支持活动的需求;具体而言,即仓库和供应服务的临时工程支持需求。海军航空站使用内部工程调查申请 (REI) 票来获取工程支持。国防后勤局 (DLA) 使用一种名为 339 - 工程支持申请 (RES) 的外部表格。内部 REI 和外部 RES 类别的 REI 通常都会启动一系列操作来查找工程师处理请求所需的相关技术数据。技术数据集成和搜索项目侧重于减少手动搜索以查找和向工程师提供技术数据的非增值时间。技术数据集成和搜索项目索引了多个不同的数据库并提供了一个门户,用户可以通过该门户搜索技术数据。搜索完成后,用户将启动工作流程,从多个数据库收集文件和元数据,将 CAD 模型转换为经过验证的中性格式(如有必要),将信息打包成一个文件,然后将该包发送给适当的收件人。
图1。PNP水凝胶用于长时间递送GLP-1 RAS a)从文献中报告说,与曾经每天的给药频率相比,每周的给药频率一旦每周的给药频率并不能显着提高患者的依从性(1)。b)皮下注射后立即在皮下空间中形成局部库,为持续释放GLP-1-RA化合物提供了可调平台。c)临床数据显示了当前GLP-1处理的释放曲线,黑色虚线表示患者每周每周服用四个月以达到GLP-1的治疗浓度。相比之下,蓝线代表单个PNP水凝胶注入的目标输送曲线,该注射可维持GLP-1的释放120天。当前的状态策略需要每天或每周的皮下注射,并有明显的增加时间才能达到治疗浓度。红色虚线表示治疗阈值。d)在这项研究中研究了semaglutide和liraglutide每天一次和每天一次的GLP-1 RA疗法。e)通过将疏水性改性的HPMC与PEG-PLA纳米颗粒混合而制备的PNP水凝胶可以使GLP-1受体激动剂的轻松封装具有100%的效率。
