我们所做的一切的核心,我们致力于将纽汉姆居民和理事会工作人员置于我们所做的核心。我们的方法是居民,市长,会员,理事会工作人员和公司管理团队之间的合作联合企业。平等和多样性,我们致力于在纽汉姆伦敦自治市镇的各个方面都致力于并倡导平等和多样性。所有员工在工作过程中都应理解和促进我们的平等和多样性政策。在与他们的角色相关的情况下,所有员工都需要保护我们的员工和服务遵守健康和安全要求以及适当的风险管理。所有员工都应理解和促进良好的健康和安全实践,并适当地管理风险。公司父母我们认为,在纽汉姆委员会工作的每个工作人员都应理解并履行我们在2017年《儿童和社会工作法案》中所拥有的孩子的企业育儿责任。工作的总体目的理事会正在寻求一名学习和参与官员来管理所有学习,参与和咨询活动,并在纽汉姆遗产中心进行所有编程,包括志愿者招聘和培训,解释,当代收藏和其他收藏项目,主题遗产月份,展览和学校计划,展览和学校计划。JOB摘要Canning Town Old Library(CTOL)项目将振兴和翻新现在空的二级二级罐头罐头镇旧图书馆,将其转变为纽汉姆文化遗产的枢纽。您将成为
作业详细信息职位专家足病医生向Podiatry专业领导 /运营经理乐队6报告 - 必须确认匹配部门 /部门的足病疗法服务,社区护理小组的工作目的作为专业的足病医生,您将为您提供各种临床需求的患者的专家足部护理。这包括高风险脚,急性和慢性脚伤的患者,MSK疾病以及需要轻微手术的患者。这可能包括向专业领域(包括急性糖尿病足诊所)旋转。邮政持有人负责规划和管理自己的案件,作为自治实践者工作,并在法律上对其临床工作的各个方面负责。这包括对临床负责评估,诊断和实施个性化护理计划,自主工作以及多学科团队的一部分。作为足病疗法服务的一部分,该职位将基于各种环境,包括急诊医院/诊所和家庭访问。他们还将参加虚拟/电话诊所并进行分盘。将要求邮政持有人监督较低年级,志愿者,足病学徒和足病/医学生的员工。他们将担任足病学生/学徒制和新合格的足病医生的导师。
讲座总数42评估标准组件最大标记T1 20 T2 20 End学期考试35 TA 25(测验,作业)总计100推荐阅读材料:作者,标题,版本,版本,出版商,出版年份等。(教科书,参考书,期刊,报告,网站等IEEE格式)1。 Taha,H。A.,运营研究 - 简介,第十版,皮尔逊教育,2017年。 2。 Rao,S。S.-工程优化,理论与实践,第三版,新时代国际出版社,2010年。 3。 Hillier F.,Lieberman G. J.,Nag,b。 和Basu,P。,《运营研究简介》,第10版,麦格劳 - 希尔,2017年。 4。 Wagner,H。M.,《运营研究原则》,申请管理决策,第2版,印度Prentice Hall Pvt。 Ltd.,1980。IEEE格式)1。Taha,H。A.,运营研究 - 简介,第十版,皮尔逊教育,2017年。2。Rao,S。S.-工程优化,理论与实践,第三版,新时代国际出版社,2010年。3。Hillier F.,Lieberman G. J.,Nag,b。 和Basu,P。,《运营研究简介》,第10版,麦格劳 - 希尔,2017年。 4。 Wagner,H。M.,《运营研究原则》,申请管理决策,第2版,印度Prentice Hall Pvt。 Ltd.,1980。Hillier F.,Lieberman G. J.,Nag,b。和Basu,P。,《运营研究简介》,第10版,麦格劳 - 希尔,2017年。4。Wagner,H。M.,《运营研究原则》,申请管理决策,第2版,印度Prentice Hall Pvt。Ltd.,1980。
- 直接支持服务所有者(NDWC 业务领域主管)为所有 NDWC 服务提供通信信息系统 (CIS) 安全保障; - 领导 NDWC CIS 安全办公室,管理分布在不同地点的专业 CIS 安全官员团队,在运营层面保护 NDWC 服务; - 在 NDWC 内执行北约政策、机构指令和标准操作程序 (SOP),并为服务区所有者 (SAO) 提供量身定制的指导,确保业务连续性和安全性之间的平衡; - 与北约网络安全中心 (NCSC) 联络,为 NDWC 提供的所有服务提供 CIS 安全运营支持; - 与 NCSC 协调,在紧急和危机准备会议期间从运营和实践角度就系统安全风险与业务风险向机构 CIS 安全经理 (CISSM) 提供建议,让机构 CISSM 向高层领导提供基于证据的建议; - 与安全认证机构联络,与 NCSC 认证支持办公室 (ASO) 协调,就机构 CIS 认证措施进行联络,确保 NDWC 管理的系统获得认证; - 提供专业知识以协助 NDWC 的技术开发活动,以维护 NCIA 运营业务网络的完整性,确保在全球网络化和高度移动的环境中安全运行; - 是该机构安全组织的领导成员,该组织包括机构安全经理(ASM)、机构 CIS 安全经理(CISSM)、首席 NCSC 和其他主要 CIS 安全官和 CISM; - 对机构内所有 NDWC 管理的 CIS 进行信息安全监督,包括内部运营和机构客户资助的网络; - 为嵌入在支持远程 NDWC 服务的其他机构部门中的机构 CIS 安全官提供实用建议; - 解决安全要求冲突并与 SAO、PM、SDM 和工程师合作,将客户要求适当地转换为安全服务; - 与系统管理员协调以支持安全架构要求; - 确定与安全相关的关键绩效指标并生成报告以确保所有 NWDC 管理的 CIS 的完全可见性; - 协调和监督 NCSC 和安全与评估机构 (SECAN) 对 NDWC 管理的 CIS 执行的漏洞评估测试和渗透测试; - 与 NCSC 认证支持办公室协调,支持维持运行状态所需的所有阶段的安全认证过程; - 与 NCI 机构 CIS 安全办公室协调,为高级管理层在企业架构、北约安全认证活动、安全采购以及与其职责范围有关的培训和重点意识计划等领域提供建议和指导; - 与 NCI 机构 CIS 安全办公室下属的 CIS 安全实践社区合作。
• 将影响(成果和目标)作为重点,并确保所有员工和合作伙伴都在考虑实现这些目标的进展情况。确定对项目的调整,以提高影响力,并与 RW 高级员工和潜在捐助者达成一致。 • 确保社区参与项目,并领导特定的社区参与和行为改变活动。 • 确保项目符合政府和捐助者的所有要求。 • 监控外部和内部环境,并考虑相应地调整项目。 • 确保遵循活动计划,并根据预算监控项目支出。 • 确保项目采购符合 RW 采购政策和程序。 • 确保项目具有性别敏感性和社会包容性,为妇女、青年和社会边缘群体带来变革。 • 领导项目风险管理,向高级领导团队提出关键问题。 • 与技术主管一起,有效协调和促进 RW 和合作伙伴员工在计划的可再生能源技术 (RET) 提供的各个方面