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ECMWF - 目的地地球
O3高分辨率（750 m）夏季案例的邮票图表。 地图显示了2018年7月26日UTC的O3浓度。 o 3-夏季案例的EEA站位置。 浅蓝色线表示模型模拟，在深蓝色的平均值±2倍的平均值中O3高分辨率（750 m）夏季案例的邮票图表。地图显示了2018年7月26日UTC的O3浓度。o 3-夏季案例的EEA站位置。浅蓝色线表示模型模拟，在深蓝色的平均值±2倍
目的地2025路线图
飞机和发动机制造商在政策制定者的支持和刺激下面临两项紧急任务，以确保未来的飞机可降低目标CO 2。一方面，尽管当前的供应链中断，他们必须确保最新一代飞机的足够和及时生产。另一方面，该行业必须同时开发并大量投资于新的飞机技术，产品和基础设施，以从2030年开始推出未来一代飞机产品，包括混合动力和氢气类型。同时，诸如欧盟航空安全局（EASA）之类的认证机构必须具有足够的资源，并准备好测试，认证和批准大量破坏性技术。此外，当局必须准备好批准机场基础设施，以确保部署准备。
创意目的地愿景与策略
主题：创意目的地愿景与策略会议日期：2024年3月7日报告：经济执行总监，环境与文化联系人：姓名：Chenine Bhathena电子邮件：Chenine.bhathena@brighton-hove.gov.gov.uk.uk Ward（S）报告和政策上下文的目的1.1。本报告规定了准备新的10年创意目的地愿景和战略的理由。这将是一种基于地方的独特战略，它将对我们城市的独特资格呈现以其广泛的文化和休闲的报价，我们的人民和企业的创造力，全球地位以及作为重要的英国目的地而闻名的21世纪观点。这座城市的创新，思想，替代思维，愉悦和休闲，标志性的沿海地理位置以及牢固的交通联系一直吸引人们到城市的创新身份。此策略将标志着在城市历史上写新篇章的世代机会。成为明天的城市。1.2。创意目的地策略将庆祝，促进和支持该市无与伦比的历史和遗产，其世界一流的艺术和文化，蓬勃发展的创意产业，其作为会议和大型活动的领先中心以及其杰出的餐厅，咖啡馆，酒店，酒吧，酒吧以及英国和全球游客的地位。1.3。它将为这座城市制定愿景，以增强其作为英国和全球游客，工人和居民享受的世界领先的休闲和商业目的地的身份。1.4。它将涵盖城市的所有地理区域，包括无声的多数。这种长期战略将与更广泛的政策发展，公司计划，布莱顿和霍夫的新经济战略以及更广泛的地区游客经济计划保持一致并支持。新的创意目的地愿景和战略将是公平和包容的，与游客和社区互动。它应该由整个城市拥有，而不仅仅是理事会，将行业部门融合在一起。该报告概述了拟议的方法和指示性时间尺度。
Murihiku Southland目的地战略
te rua-o-te-moko fiordland包括超过120万公顷的受保护荒野，包括菲奥德兰国家公园，新西兰奥特罗阿（Aotearoa）最大的国家公园。公园构成了联合国教科文组织世界遗产Te Waipounamu的很大一部分，并且是几个标志性地标的所在地，包括Piopiotahi Milford Sound，Patea Essine Essine Sound以及Kepler，Routeburn和Milford Tracks，所有伟大的步行道，所有伟大的步行都提供了多天的远足机会。该地区的峡谷是由冰川在上一个冰河时代创建的，而Piopiotahi Milford Sound则是Te Rua-O-Te-Moko Fiordland的王冠的珠宝，吸引了该地区的大量国际旅游。te rua-o-te-moko fiordland也是几种罕见和地方性物种的家园，包括高汉，kākāpō，猕猴桃和许多其他本地鸟类。
目的地人工智能实践加速器
这项实践性强、节奏明快的计划专为致力于追求卓越、提高技能和确保全面集成解决方案可扩展性的合作伙伴而设计。Destination AI Practice Accelerator 为合作伙伴提供各种工具、资产和激励措施，帮助他们的业务获得最佳开端。
目的地：包容性 - 洛克希德·马丁
我们不仅因 2018 年取得的进步而感到振奋，还因我们正在进行的创新努力而感到振奋，这些努力旨在保持这一势头，并将我们的组织和我们所在的社区推向新的高度。多样性和包容性的格局正在发生变化，从传统的多样性类别转向一种更全面的方法，既考虑有形的，也考虑无形的。多样性和包容性的未来包含交叉性和每个人身份的多个方面——关注的不是我们有何不同，而是理解我们的差异如何促进、鼓励和赋能创新。