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该计划提供了两种替代实施模型，用于为消费者安装屋顶太阳能电厂：RESCO（可再生能源服务公司）模型，第三方实体投资于屋顶太阳能设施，使消费者只能为消耗的电力支付而无需支付前期费用；以及由公用事业领导的聚合（ULA）模型，该模型将代表单个住宅部门家庭安装屋顶太阳能项目。
在Hon'ble Odisha电力监管委员会之前，Bidyut Niyamak Bhawan第4号地块，Chunokoli，Shailashree Vihar，Chandrasekharpur，Bhubanesw
“ 93。关税相关的问题…。根据CAPEX根据委员会进行了周到分析该提案的委员会的成本。尽管该提案似乎是合理的，但仍需要彻底分析。，就将安装新的仪表的仪表成本包含在内，将没有问题。，但可能有很多消费者已经全额支付了仪表租金，还有其他消费者部分支付了仪表租金。在这种情况下，废除仪表租金可能会在财务调整中造成问题。因此，Discoms必须通过提供与电表租金，不同计量类别的消费者数量，法律含义（如果有）以及实施的详细信息等方面的所有详细信息提交新建议等。因此，委员会将检查CAPEX下的回收提案。”
推进清洁能源和可持续能源基础设施...
PEER 可通过其综合框架和数据驱动方法在社区和公用事业规模上推动这些项目。通过支持智能电网路线图并专注于实现能源互联网目标，PEER 有助于引导公用事业成功转型为中国新能源基础设施。PEER 为经常遭受自然灾害的配电公司提供了改进的方向和新途径。通过 PEER 可靠性和弹性参数，项目可以减少其对配电网基础设施的脆弱性和极端事件的暴露。
印度太阳能公司：评级重申
ICRA 的评级行动得益于印度太阳能公司 (SECI) 的强大母公司，该公司全资由印度政府 (GoI) 所有，且在推动印度可再生能源行业发展方面发挥着战略作用，而可再生能源行业是政府的重点领域。ICRA 认为，SECI 与开发商签署购电协议 (PPA)，并以类似条款与州配电公司 (discoms) 签署背对背电力销售协议 (PSA)，从而减轻了与需求、执行和运营相关的风险。此外，从配电公司的角度来看，风能和太阳能均具有优越的电价竞争力，这也是一个利好，因为 SECI 授予的总容量为 50+ GW 的项目的加权平均电价仍为每单位 2.8 卢比，远低于配电公司的平均购电成本 (APPC)。
NHPC办公室，R-33，Faridabad-121003NHPC办公室，R-33，Faridabad-121003
连接的公司和可调节电源（确保的峰值电源）项目，再加上1200兆瓦的总容量的储能系统，以及额外的容量，最高1200毫米，在土地上，供应由印度任何地方的Repds确定和安排的土地上。所选Repd从其各自的RE Power项目中产生的RE功率将由NHPC购买，并将出售给州公用事业/ Discoms/任何其他受益人。购买实体的详细信息应在以后进行。NHPC应自行决定仅替换其他州的任何实体，仅用于出售从选定的竞标者那里获得的权力。NHPC应是根据Repds以及购买实体（IES）的适当绩效（IES）的适当绩效，是由Repds和将这种权力出售给购买实体（IES）的中介机构。
2023-24 财年关税令
表 4-95：PVVNL 2021-22 财年资本支出（千万卢比） .............................................................. 253 表 4-96：PUVVNL 2021-22 财年资本支出（千万卢比） .............................................................. 254 表 4-97：KESCO 2021-22 财年资本支出（千万卢比） ............................................................................. 254 表 4-98：委员会批准的 2021-22 财年资本化（千万卢比） ............................................................................................................................. 260 表 4-99：DVVNL 2021-22 财年资本投资（千万卢比） ............................................................................................................. 260 表 4-100：MVVNL 2021-22 财年资本投资2021-22 财年（千万卢比）.................................................... 260 表 4-101：PVVNL 2021-22 财年资本投资（千万卢比）.................................... 261 表 4-102：PUVVNL 2021-22 财年资本投资（千万卢比）.................................... 261 表 4-103：KESCO 2021-22 财年资本投资（千万卢比）.................................... 262 表 4-104：5 家国家配电公司 2021-22 财年综合资本投资（千万卢比）.................................... 262表 4-105：2021-22 财年收到的申请人消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................................... 263 表 4-106：2021-22 财年收到的 DVVNL 消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................................... 263 表 4-107：2021-22 财年收到的 MVVNL 消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................................... 264 表 4-108：2021-22 财年收到的 PVVNL 消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................................... 264 表4-109：2021-22 财年 PUVVNL 收到的消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................................... 264 表 4-110：2021-22 财年 KESCO 收到的消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................................... 264 表 4-111：2021-22 财年 5 家国家配电公司收到的综合消费者贡献（千万卢比） ......................................................................................................................... 265 表 4-112：2021-22 财年 DVVNL 资本投资融资情况（千万卢比） ......................................................................................................................................... 266 表 4-113：MVVNL 2021-22 财年资本投资净融资情况（千万卢比） ......................................................................................................................................... 267 表 4-114：PVVNL 2021-22 财年资本投资净融资情况（千万卢比） ........................................................................................................................... 267 表 4-115：PUVVNL 2021-22 财年资本投资净融资情况（千万卢比） ........................................................................................................................... 267 表 4-116：KESCO 2021-22 财年资本投资净融资情况（千万卢比） ........................................................................................................................... 268 表 4-117：合并资本融资情况2021-22 财年 5 个州配电公司的投资净额（千万卢比）......................................................................................................................... 268 表 4-118：2021-22 财年 DVVNL 提交的长期贷款利息（千万卢比）......................................................................................................................... 269 表 4-119：2021-22 财年 MVVNL 提交的长期贷款利息
根据PAT计划中学的经验教训
能源密集型产业。PAT是一种完全基于市场的机制，主要集中于通过加速采用高效和低碳技术来提高大型能源密集型部门的能源效率。PAT计划的总共六个周期一直持续到2020年4月，涵盖了来自13个工业和服务部门的1073个行业。这13个部门包括：铝，水泥，肥料，纸浆和纸张，热电厂，氯 - 阿尔科利，铁和钢，钢，纺织品，铁路，石油炼油厂，石化，盘子，盘子和酒店（在商业建筑下）。
加深印度的短期电力市场，衍生品
签署PPA的延误是印度可再生能源产能增长的一种瓶颈，危害了政府在2022年到2030年到2030年的175吉瓦（GW）的可再生能源目标，并在2030年到2030年，损害了投资者的信心，并威胁了新项目的可通过新项目的能力。在衍生品市场中引入金融工具将有助于对冲偏远者的风险，并为期货市场中出售电力的磁盘和开发商提供灵活性和确定性，并应有助于开发需要激励供应到峰值需求期所需的价格信号 - 这是启用电池部署和需求响应管理的关键。
中央邦电力监管委员会
说明 2011 年 1 月 5 日《购电协议》（PPA）第 12 条和 2020 年《关税条例》第 3.1（11）条规定的法律变更事件。该通知对现有的与空气排放相关的规范进行了修改，包括氮氧化物（NOx）、二氧化硫（SO 2 ）、颗粒物、汞和火力发电站的用水量。2.请愿人是根据《2003 年电力法》第 2(28) 条成立的一家发电公司，该公司在中央邦阿努普尔区开发并运营了一个 1200 兆瓦（2 x 600 兆瓦）的燃煤火力发电项目。该项目的 1 号和 2 号机组分别于 2015 年 5 月 20 日和 2016 年 4 月 7 日实现商业运营 (CoD)。3.答辩人编号1 M.P.电力管理公司有限公司 (MPPMCL) 是三家配电许可证持有者 (Discoms) 的控股公司，即答辩人编号2 至 4，位于中央邦。该公司已获得配电公司的授权，代表他们进行电力批量买卖交易。4.请愿人于 2011 年 1 月 5 日与 MP Power Trading Company Limited [随后更名为 M.P.] 签订了长期购电协议。请愿人与印度中央邦政府签订了另一份长期购电协议，协议日期为 2011 年 5 月 4 日，协议规定该项目将以相当于可变费用/成本的价格供应 5% 的净发电量。
2020 年 8 月 14 日
可再生能源将成为该国能源结构的支柱。虽然它已实现工商业消费者的电网平价，但大部分购买都是通过与配电公司签订合同和双边合同进行的。太阳能和风能等可再生能源的可变性使得大规模电网整合成为必要。然而，尽管消费者的需求充足，但可再生能源在电力交易中的参与尚未达到规模。IEX 和 PXIL 都已向委员会提交了申请，要求在各自的交易平台上引入绿色期限预付市场。