邓杰内斯有两座核电站: • 邓杰内斯 A 核电站归核退役管理局 (NDA) 所有。Magnox 目前是许可证持有者,与核退役管理局签订了退役该核电站的合同。该核电站于 2006 年底停止发电。Magnox 危害评估和后果评估得出结论,邓杰内斯 A 核电站不需要场外计划。 • 邓杰内斯 B 核电站由 EDF Energy 作为所有者和许可证持有者运营。它拥有两座先进的气冷反应堆。2021 年 6 月 7 日,EDF 宣布邓杰内斯 B 核电站将进入燃料清除阶段,核电站将退役。 • 2021 年 6 月,EDF 制定该计划所依据的法律如下; • 《核设施法》(1965 年)要求运营商获得核监管办公室 (ONR) 的许可,条件是必须制定 ONR 批准的应急安排以应对任何现场紧急情况。 • 《辐射(应急准备和公共信息)条例》(2019 年)规定了以下义务:o 运营商应:
x的第二,采用过程表明,有关该主题的许多州已经达成了一些协议。EDF法规于2021年4月在欧盟普通立法程序中采用,这意味着两个欧盟联合立法者,即欧洲议会(由所有成员国的选民直接选举产生的成员)和理事会(代表二十七个成员国政府)就这项法律法案达成了一致。重要的是,所有27个欧盟成员国都投票赞成采用EDF法规。4不应忽略这一点:在有意义的人类控制法律中,应在国际讨论中承认和建立对目标人的关注。此外,在讨论该过程中使用的标准(道德原则),对研究和发展项目的道德筛查可以作为参考点,并在讨论材料范围和未来具有法律约束力工具的材料范围和表述时。
此演示文稿仅用于信息目的,不构成招股说明书的一部分,或任何要购买或订阅的要约或任何要约或诱因的报价或邀请,或任何要购买或征集任何要约的要约,以购买或订阅法国,英国,美国,美国,美国或任何其他辖区的任何股票或其他证券。公司证券的任何要约只能根据招股说明书获得AMF的批准或法国境外的招股说明书,或者根据为此目的准备的提供文件。该信息不构成公司或任何其他人的任何承诺形式。任何可用的信息或任何其他收件人的书面或口头信息都不会构成任何合同或承诺的基础。,尤其是在提供信息时,公司,其分支机构,股东,董事,官员,顾问,雇员或代表没有义务向接收者提供任何其他信息。本演示文稿包含某些未定义或确认IFRS(包括EBITDA)的财务指标,不包括非经常性项目和净债务 / EBITDA比率(统称为“非IFRS财务指标”)。这些非IFRS财务指标未根据IFRS和其他公司的计算方式定义,或者可能以不同于公司的目的使用此类措施,从而限制了比较措施等措施的实用性。本演示文稿包含前瞻性语句或信息。潜在的投资者不应孤立地将这些非IFRS财务指标视为IFRS定义的措施的替代方法,作为运营绩效的指示,是对公司的流动性或盈利能力的衡量,或者是与其他公司发表的此类数字相当的绩效措施。虽然EDF认为这些前瞻性陈述所反映的计划,目标,预测和期望是基于合理的假设,但这些假设从根本上是不确定的,并且暗示着一定程度的风险和不确定性,这超出了EDF的范围,这可能会导致对物质上的计划,目的是表达了这些计划,并表达了这些计划,并且对这些计划表达了陈述,并且对外观和期望为外观,并构成了外观和外观。EDF不能保证这些假设将实现。此外,未来的事件以及实际的财务和其他结果可能与这些前瞻性陈述中所使用的假设有重大不同,包括但不限于潜在的时机差异以及所描述的交易的完成。EDF及其分支机构不承担,也没有任何义务更新本演示文稿中包含的前瞻性信息,以反映本演示日期后出现的任何意外事件或情况。风险和不确定性(与经济,财务,竞争,监管和气候背景相关)可能包括经济和商业趋势,法规,法规以及在EDF公开可获取的文件中所描述或确定的变化,包括法国金融市场(AMF)(包括在2.2的2.2节中提出的范围)的范围的范围的范围的范围。 AMF于2024年4月4日(根据编号D.24-0238),可以在AMF网站www.amf-france.org或EDF网站www.edf.fr和2023年12月31日在EDF网站上在线在线提供。
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马斯达尔(Masdar)已从美国EDF北美从美国EDF获得1.6吉加瓦(GW)的清洁能源投资组合中的50%的收购实现了第二次结束。投资组合包括八个可再生能源项目,包括内布拉斯加州和德克萨斯州的三个公用事业规模的风项目,总计815兆瓦(MW),以及五个Photovoltaic(PV)太阳能项目,加利福尼亚州总计689 MW,其中两个包括Lithium-ion电池储能系统,包括75 MW的LITHIUM-ION电池储能系统。
现有银行贷款的理由和关键评级驱动因素 Amreli Renewable Energy Private Limited (Amreli RE) 现有贷款的评级再次得到确认,这得益于该公司与 Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL;评级为“CARE AA;正面/CARE A1+”) 签订的长期购电协议 (PPA),以及及时收到承购商的付款和超过 85 个月的运营记录。该评级还考虑到令人满意的项目尾期和强劲的流动性状况,以及相当于 2 个季度债务偿还的债务偿还准备金账户 (DSRA)。该评级的另一个优势在于,法国电力公司 (EDF) 集团通过其子公司 EDF Renouvelabels SA(前身为 EDF Energies Nouvelles (EDF EN))持有该公司 50% 的共同所有权,该公司在全球拥有大量可再生能源资产,而其余 50% 的共同所有权由 Sitac 集团持有,该集团在印度实施和运营可再生能源项目方面有着良好的业绩记录。评级优势继续受到杠杆资本结构的影响,这反映在截至 FY24 末的总债务/EBITDA 为 5.54 倍以及发电容易受到风向和气候条件的影响。CARE Ratings 还指出,该资产的发电性能仍比设计的能源估算低约 20%。拟议银行贷款的理由和关键评级驱动因素为了对上述实体的拟议长期银行贷款进行评级,CARE Ratings 对 EDF-Sitac 集团的五个实体采用了综合评级方法。下述实体之间拟议的共同借款协议要求它们共同和分别负责偿还债务。该结构的实体包括:Sukavala 可再生能源私人有限公司(Sukavala RE)、Pipartoda 可再生能源私人有限公司(Pipartoda RE)、Raipar 可再生能源私人有限公司(Raipar RE)、Ratabhe 可再生能源私人有限公司(Ratabhe RE)和 Amreli RE,本文中称为 EDF-Sitac 限制集团(RG)。所有实体均提议将各个实体的剩余现金流集中起来,以弥补其中任何实体的债务偿还缺口。拟议的安排是不可撤销、无条件的,在评级债务工具的整个期限内有效,并以上述五个实体之间的交叉违约条款为特点。该 RG 运营着总容量为 164 兆瓦 (AC) 的风力发电厂,其银行设施的评级考虑了强劲的债务覆盖率指标,这反映在平均 DSCR 高于 1.30 倍和最低 DSCR 高于 1.25 倍。由于 (i) 贷款期限增加约 3 年 (ii) 利率降低约 40 个基点以及现金流池化(其中一个托管的短缺将由其他托管的盈余弥补),覆盖指标预计会有所改善。CARE Ratings 感到欣慰的是,拟议的再融资贷款的剩余期限仍将超过 4 年,从信用角度来看,这为贷款提供了保障。该评级还受到 GUVNL 整个 164 兆瓦容量的长期 PPA 以及及时收到承购商的付款以及该池超过 7 年的运营风力发电记录的支持。该评级的另一个优势是,法国电力公司 (EDF) 集团通过其子公司 EDF Renouvelabels SA(前身为 EDF Energies Nouvelles (EDF EN))持有该公司 50% 的共同所有权,该公司在全球拥有大量可再生能源资产,其余 50% 的共同所有权由 Sitac 集团持有,该集团在印度实施和运营可再生能源项目方面有着良好的业绩记录。尽管如此,评级优势受到杠杆资本结构的影响,这反映在根据基准预测,2025 财年的总外债/EBITDA 超过 5.0 倍。由于现金流易受天气条件变化的影响,评级也受到限制。
这项研究是使用开放源的文件并建立了作者对该主题所做的先前工作的建立的,尤其是为欧洲议会编写的三份报告,于2016年3月为“欧盟国防研究的未来”,2017年7月,2017年7月,“永久性结构合作:国家的观点和状态戏剧和状态”和2018年12月的EU Defense'和2018年12月‘EU Defense:“白书实施过程”。作者还对欧洲国防基金利益相关者进行了70多次访谈(请参阅附件2 - 接受采访的人名单),并可以访问许多机密的欧盟文件,例如欧盟高影响力的能力目标,其未分类版本是第一次出版的欧盟军事人员的授权(请参阅Annex 6)。作者对本报告中表达的意见承担全部责任。
EDF 是英国最大的低碳电力生产商。我们运营低碳核电站,并正在建设第一座新一代核电站。我们还拥有庞大且不断增长的可再生能源组合,包括陆上和海上风电,以及煤炭和天然气站和储能。我们拥有约 500 万电力和天然气客户账户,包括住宅和商业用户。EDF 致力于打造一个更智能的能源未来,以支持实现净零碳排放,包括通过数字创新和鼓励向低碳电力运输和供暖过渡的新客户产品。
对于爱沙尼亚国防军来说,2021 年可能是过去 30 年中最紧张的一年。它始于新冠疫情中期,意味着我们必须不断调整,以防止病毒削弱我们的战斗准备,同时保留足够的作战余地来实现我们的目标。随着冠状病毒疫苗的问世,我们面临着一个艰难的决定。下半年为整个国防军制定的疫苗强制要求将 EDF 的病例保持在最低水平——远低于人口的平均发病率。诚然,数十人因此无法继续服役,但 EDF 的疫苗接种要求让我们保留了完成任务的行动自由。5 月,EDF 公布了内阁指示的预算削减计划。它们旨在提高我们组织的精简度和效率,并专注于保持军事能力并允许开发新能力。削减开支遭到了媒体的强烈反对,我们发现自己经常被指责侵犯了我们的传统和象征。随着时间的推移,越来越多的问题出现在“国防军在为何做准备?”“你在说什么战争?”一年后,可能没有人会问这样的问题。这并不是说我们有先见之明——我们只是认真履行了自己的职责。