本手册定义了陆军的生成部队,并确立了其能力在支持正在进行的联合和多国行动以及部署部队方面的应用原则。它描述了作战部队如何获取和使用生成部队能力来支持正在进行的行动。它结合了从最近和正在进行的行动中吸取的经验教训,包括持久自由行动和伊拉克自由行动、反恐战争、对卡特里娜飓风的响应等。这些信息使陆军作战部队能够了解生成部队的能力,并成功地运用这些能力来支持正在进行的行动。它使生成部队组织能够准备好这些能力。本手册描述了联合部队如何获取和运用生成部队的能力来支持行动。
本手册定义了陆军的产生力量,并确立了其功能的学说,以支持正在进行的联合和跨国公司和部署部队。它描述了运营力如何访问和采用生成力量能力来支持正在进行的操作。它结合了从最近和正在进行的行动中学到的经验教训,包括持久自由和伊拉克自由的行动,恐怖主义战争,对卡特里娜飓风的回应等。此信息允许运营部队了解产生力量的能力,并成功利用这些能力来支持正在进行的行动。它使生成力组织能够准备好这些功能。本手册描述了联合部队如何访问和采用产生力的能力来支持操作。
•执行营销策略和营销计划。•作为代表俱乐部发放的通信和消息的一部分(内部和外部)。•用于服装以及材料和商品。徽标的使用是符合这些准则和董事会批准的条件。未能遵守这些准则将立即没收批准以使用徽标,以该党的费用去除/销毁所有未授权的复制品,并将其潜在的赔偿(财务或其他方式)归还给俱乐部。可以在哪里使用徽标以及如何使用?所有使用徽标的实例必须由董事会提交并审查。使用徽标的授权是根据本次审查的条件,无论请求者与俱乐部内的关联或排名如何。必须同意有关使用徽标授权的条件作为审查的一部分。批准雇用徽标的批准仅限于董事会和请求者之间达成的规定,可能包括:
第 1 部分:一般发行信息 ................................................................................................................ 4 1.1.适用性。.................................................................................................................... 4 1.2.政策。......................................................................................................................... 4 a.以相关的速度提供绩效。........................................................................... 4 b.进行系统 (SoS) 分析。............................................................................. 4 c. 培养创新文化。.................................................................................................... 5 d. 开发和提供安全能力。......................................................................................... 5 e. 强调竞争。............................................................................................. 5 f.积极响应。........................................................................................................... 5 g. 采用严谨的方法。.................................................................................... 5 h. 高效且有效地管理。...................................................................................... 6 i.注重可负担性。.................................................................................................... 6 j.强调环境、安全和职业健康 (ESOH) 风险和要求管理。........................................................................................... 6 k. 采用基于绩效的采购策略。........................................................... 7 l. 产品支持计划 ............................................................................................................. 7 m. 实施有效的生命周期管理。............................................................................. 7 n. 通过设计实现可靠性和可维护性。................................................. 7 o.进行综合测试和评估。......................................................................... 7 p. 应用人机系统集成。......................................................................... 8 q.部署可互操作系统。维持专业劳动力。................................................................................................ 8 r. 腐蚀预防和缓解计划。.............................................................................. 8 s. 在整个收购过程的执行过程中采用人工智能、机器学习、深度学习和其他相关功能............................................................. 8 t. 联盟伙伴计划。............................................................................................. 8 u.............................................................................................. 8 v. 遵守法规和国际协议。............................................................................. 9 w. 保持数据透明度。............................................................................................. 9 x.有效管理记录。......................................................................................... 9 y.采用协作流程。................................................................................... 9 z.进行工业基础评估。......................................................................................... 9 1.3.变更摘要 1.......................................................................................................... 9
其他农业系统。使用除草剂采用不同作用机制的除草剂制定杂草管理计划对于预防和管理耐除草剂的杂草至关重要。建议旋转尽可能多地采用不同作用机制的除草剂,并实施最大化草皮竞争并限制杂草侵占的文化实践。表2列出了根据作用组编号的机理在草皮草中使用的单个活性成分除草剂。这些WSSA组编号也可以在大多数除草剂标签上找到(图1)。