优质服务是任何牙科计划的重要组成部分。知识渊博的 LIBERTY 牙科计划会员服务专家周一至周五上午 8 点至晚上 8 点提供服务,回答有关保险的问题或帮助您找到参与的牙医。LIBERTY 牙科计划的语音应答系统全天 24 小时提供服务,提供有关您所在地区参与牙科服务提供商的信息或帮助您选择牙科服务提供商。
员工代码 员工姓名 职位级别 基本薪酬 AC05566 SRI。 KANAIYALAL C PANCHAL ASST ENGR 12 109100 AC05660 SMT。 AMITA A SHAH SCI/ENG-SF 13 147000 AC05669 SMT。 JANKI V HINGORANI SCI/ENG-SF 13 147000 AC05736 SRI。 BABUBHAI S LADVA PROJ COOK 5 45400 AC05746 SRI。 PRAVINBHAI L PARMAR ASST ENGR 12 96900 AC05751 SRI。 DASHRATHBHAI B MAKWANA SR TECHN B 10 71100 AC05766 SRI。 MAKSUDAHMED M KARIMI ASST ENGR 12 105900 AC05792 SRI。 ,靠近火车站,纳西克纳西克...... GORDHANBHAI B GURJAR SR.PRJ.AST 9 61500 AC05873 SRI。 VINODKUMAR CHIMANLAL SOLANKI SR TECHN A 8 58600 AC05878 SRI。 ASHOKKUMAR M SOLANKI SR.PRJ.ATT 5 44100 AC05891 SRI. PRATAP S RANA 主厨 5 45400 AC05939 SMT。 NAYANA R MODI SR.PHARM-B 10 90000 AC05976 DR. YOGDEEP P DESAI SCI/ENG-SF 13 147000 AC05986 SRI。 BHAVAN P PATEL ASST ENGR 12 102800 AC06010 SRI。 HITESH J KOTECHA SCI/ENG-SG 13A 171100 AC06034 SRI。 DHARMENDRA M MAHITKAR SR.PRJ.AST 9 73400 AC06105 SRI。 VIJAYKUMAR B JOSHI ASST ENGR 12 102800 AC06106 SRI。 , ZANISH R PATEL ASST ENGR 12 102800 AC06107 SRI。 SANJAY B BHAVSAR ASST ENGR 12 99800 AC06108 SRI。 KIRITKUMAR F PATEL ASST ENGR 12 102800 AC06115 SRI。 DHARMESINH G VASAVA ASST ENGR 12 96900 AC06117 SRI。穆罕默德·谢里夫 F KHEDAWALA PR.PRS.SEC 9 71300 AC06132 SMT。 MANJULABEN KESHAWBHAI VAGHELA SR.PRJ.ATT 5 44100 AC06138 SRI。 KHODIDAS M VAGHELA SR.PRJ.ATT 5 44100 AC06139 SMT。 PRAVINA J BHATT SCI/ENG-SG 13A 166100 AC06142 SRI。 AMUL R PATEL SCI/ENG-SF 13 142700 AC06148 SRI。 HEMRAJ SINGH SCI/ENG-SF 13 155900 AC06152 SMT。 SEEMA S PANCHAL SCI/ENG-SG 13A 166100 AC06154 SMT。 RAKSHA R HEGDE SCI/ENG-SF 13 151400 AC06156 SRI。 USH RAO SCI/ENG-SF 13 151400 AC06160 SMT。 DIPTI RAJESH PATEL SCI/ENG-SG 13A 166100 AC06161 SMT。 NEETA VIRENKUMAR SHETH SCI/ENG-SG 13A 166100 AC06162 SRI。 AMIT H BHATT SCI/ENG-G 14 199600 AC06163 SRI。 VINODKUMAR D PAREKH SCI/ENG-SG 13A 181500 AC06164 SMT。 ARCHANA D BHATT SCI/ENG-SF 13 142700 AC06166 SMT。 SANDHYA G SARODE SCI/ENG-SF 13 142700 AC06167 SRI。 RAVINDRA K HEGDE SCI/ENG-SG 13A 176200 AC06168 SRI。 SHETHIA RAKESHKUMAR R. SCI/ENG-SG 13A 171100 AC06175 SRI. DEVANAND M PANJWANI SCI/ENG-SE 12 105900 AC06176 SRI。 SHREEKANT A MODH ASST ENGR 12 99800 AC06177 SRI。 PRASHANT CHANDRAKANT SHAH ASST ENGR 12 99800 AC06182 SRI。 MOHAMED ISAK N SHAIKH ASST ENGR 12 102800 AC06184 SRI. BALDEVBHAI B VAGHELA SR.PRJ.ATT 5 45400 AC06187 SRI。 JIGESH B MEHTA ASST ENGR 12 102800 AC06189 SRI。 KANDARPKUMAR J BAROT JR.ENGR. 11 91100 AC06190 斯里兰卡。 MUKESHKUMAR C TRIVEDI SCI/ENG-SE 12 102800
截至 2022 年 6 月 30 日,净头寸为 7.542 亿美元,而 2021 年 6 月 30 日为 8.258 亿美元。净头寸减少 7,170 万美元可归因于整个投资组合中公共股票和公共信贷的广泛抛售。市场不得不消化更高的实际利率和名义利率、在通胀压力下美联储加息的加速预期以及日益加剧的经济衰退担忧。虽然公共股票和公共信贷在本财年的回报为负,但由对冲基金、私募股权和私人债务组成的另类投资组合在本财年保持正收益,总体上提供了良好的多元化。在截至 2022 年 6 月 30 日的财年,该信托基金的表现优于中型公共计划(所有超过 10 亿美元的公共计划)。
简介 ................................................................................................................................................2.-.3 固定福利退休计划 ..............................................................................................................................3 董事会 .. ..............................................................................................................................................3-4 计划管理 .. ......................................................................................................................................5 财政年度 .. ......................................................................................................................................5 定义 .. ......................................................................................................................................5-6 计划参与 .. ......................................................................................................................................6 计划制定 .. ......................................................................................................................................6-7 计划福利 .. ......................................................................................................................................7-12 军事回购 .. ................................................................................................................................13-14 延期退休选择计划 .. ................................................................................................................................14 未来福利变化 .. ................................................................................................................................15 死亡福利...........................................................................................................................15-16 养老金没收 ......................................................................................................................................1.7 赡养费、子女抚养费和财产分配 ..............................................................................................17 养老金福利征税 ................................................................................................................................1.8 申请福利....................................................................................................................................18 计划文件/记录 ................................................................................................................................18 集体谈判协议 .............................................................................................................................1.9 有关福利的问题 .............................................................................................................................19 摘要 .............................................................................................................................................19 董事会/管理员联系信息 ...................................................................................... 20
角色 200 560 920 1280 1640 2000 影响 100 250 450 700 1000 1350 1750 2200 2700 3250 沟通 100 350 625 925 工作条件 110 400 200 MCP:计划设计 1. 确定工作之间的差别价值,并在整个组织内建立工作价值层级。 2. 可以应用于所有工作的标准准则,而不是评估任何特定职业独有特征的因素。 3. 标准综合因素,评估与该因素相关的全部特征,而不是针对每个特征单独设置一个因素。 4. 概念性而非字面性的因素定义,评估一项工作如何满足某个评级水平的全部意图,而不是因素定义的全部字面内容。 5. 根据显著差异原则,设计用于评估工作典型性质的因素。6. 通过比较以下因素实现全服务薪酬公平:
在任何冲突情况下,本计划手册和福利文件的规定应在法律允许的范围内优先于法律规定。本计划手册和福利文件的任何条款、章节或部分,如果因任何原因被认定或宣布无效,则应予以取消,其余部分应保持完全有效,如同此类无效条款或章节未纳入本计划。本计划包含免赔额条款。FS 627.602(2) 办公室可能要求任何包含通常称为“免赔额条款”的条款的健康保险单或证书在该保单或证书上印刷或盖章:“本保单或证书包含免赔额条款。”;或办公室批准的具有类似含义的适当文字。声明应以至少 18 号字体出现在保单或证书的第一页上,可以以套印或橡皮图章的方式打印或盖章。根据您选择的计划,您可以在第 1 和第 2 节中找到有关免赔额金额和何时适用免赔额的详细信息。
因此,自 2003 年 1 月 1 日起,公共雇员退休委员会特此建立俄亥俄州公共雇员退休系统固定缴款计划,这是法典第 401(a) 条规定的固定缴款计划。该计划包括本文件中规定的条款、俄亥俄州修订法典第 145 章的以下章节以及根据俄亥俄州修订法典第 145.80 节制定的任何规则:145.80 至 145.98; 145.01 至 45.20, 145.22, 145.221 [145.22.1], 145.23, 145.25, 145.26, 145.27, 145.296 [145.29.6], 145.38, 145.384 [145.38.4], 145.391 [145.39.1], 145.431 [145.43.1], 145.47, 145.48, 145.483 [145.48.3], 145.51, 145.52, 145.53, 145.54, 145.55, 145.56, 145.563 [145.56.3]、145.57、145.571 [145.57.1]、145.572 [145.57.2]、145.69 和 145.70。(序言修订日期:2013 年 1 月 7 日、2015 年 3 月 23 日)
轻度工作是指每次举起不超过 20 磅的重物,并经常举起或携带重达 10 磅的物体。即使举起的重量很小,但如果工作需要大量行走或站立,或者需要大部分时间坐着,并需要推拉手臂或腿部控制器,则属于此类。要被认为能够完成全部或广泛的轻度工作,您必须能够完成几乎所有这些活动。如果某人可以做轻度工作,我们会确定他或她也可以做久坐的工作,除非存在其他限制因素,例如丧失精细灵活性或无法长时间坐着。
全面归属10年以上的服务,可以选择在归属日期和正常退休之间随时申请福利(65岁)。帐户继续赚取利息(4%),并在死亡福利条款下继续累积死亡福利。如果在65岁之前提出申请,则将根据年龄进行精算减少。
1. 保险信息,包括保险公司支付的销售佣金。如需获取完整年度报告或其任何部分的副本,请写信或致电 Heather Klima 办公室,她是计划管理人的代表,地址为 PO BOX 12159, SALEM, OR 97309-0159,电话号码为 503-581-1505。您还有受法律保护的权利,可以在计划总部:PO BOX 12159, SALEM, OR 97309-0159 和华盛顿特区美国劳工部查阅年度报告,或者在支付复印费用后从美国劳工部获取副本。向劳工部提出的请求应寄送至:公共披露室,N-1513 室,美国劳工部雇员福利保障管理局,200 Constitution Avenue, NW, Washington, DC 20210。