机构名称：
¥ 1.0
角色 200 560 920 1280 1640 2000 影响 100 250 450 700 1000 1350 1750 2200 2700 3250 沟通 100 350 625 925 工作条件 110 400 200 MCP：计划设计 1. 确定工作之间的差别价值，并在整个组织内建立工作价值层级。 2. 可以应用于所有工作的标准准则，而不是评估任何特定职业独有特征的因素。 3. 标准综合因素，评估与该因素相关的全部特征，而不是针对每个特征单独设置一个因素。 4. 概念性而非字面性的因素定义，评估一项工作如何满足某个评级水平的全部意图，而不是因素定义的全部字面内容。 5. 根据显著差异原则，设计用于评估工作典型性质的因素。6. 通过比较以下因素实现全服务薪酬公平：
MCP：为超出范围的员工进行计划设计 - Taskroom
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