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Democratisation of entrepreneurship in India - KPMG LLP
Domestic capital inflows, particularly from domestic institutional investors (DIIs) and banks, have become crucial for India's entrepreneurial ecosystem, providing funding and stability amid global market fluctuations. This surge reflects a shift towards equities, driven by increased retail participation through SIPs and mutual funds. Banks now play a vital role in financing startups through tailored lending programmes and dedicated funds for SMEs and startups. Initiatives such as Mudra Yojana offer collateral-free loans, while partnerships between banks and fintech companies enhance access to capital by streamlining loan processes. Rising domestic inflows create a more resilient financial environment, allowing entrepreneurs to innovate without relying heavily on foreign investments, fueling entrepreneurial activity and contributing to a robust economic framework in India.
数字时代中小企业的竞争策略
1 印度尼西亚东爪哇省泗水艾尔朗加大学经济与商业学院。 * 通讯作者。电子邮件：nistifadah@yahoo.com.au 摘要 信息和通信技术 (ICT) 为数字时代的经济交易发展提供了新的视角。经济交易变得更高效、更快捷、更便宜 [1]。ICT 和互联网的使用鼓励在线交易比传统交易更负责任。在数字时代，企业家必须能够发展他们的能力，掌握知识、ICT 和互联网技能 [2]。与此同时，印度尼西亚的企业家大多是中小企业，他们存在弱点，其中之一就是缺乏技术能力。因此，问题表述如下：(a) 这些中小企业如何利用这个数字时代的机遇和挑战；(b) 在 ICT 使用量巨大的情况下，中小企业应该实施什么策略来在数字时代竞争。分析结果表明，在数字时代，ICT 和 IoT 可以加速业务发展。因此，不实施它的中小企业将会受到干扰。 关键词：中小企业，竞争战略，ICT，数字时代 1.引言 信息和通信技术 (ICT) 的存在为数字时代的经济交易发展提供了新的视角或范式 [1]。除了使用传统方法外，经济交易也越来越多地使用 ICT 和互联网。因此，企业家必须具备知识，并能够在这个数字时代使用 ICT 来经营他们的业务 [2]。利用互联网网络可以获得许多商业机会和好处 [3]，例如，由于更容易获得原材料而降低生产成本，缩短营销渠道或通过使用互联网网络扩大市场。在这个时代，生产效率和效益可以提高。因此，如果企业家能够利用 ICT，他们就可以提高竞争力。企业家使用 ICT 的能力在这个数字时代是必需的，而竞争越来越激烈。无法利用 ICT 的公司将面临干扰 [4]。因为此时，企业必须通过工作模式和供应链的变化来提高运营效率。企业需要能够更快、更便宜地提供服务。目前，大多数企业还没有准备好面对这些变化，尤其是中小企业（SME）。因此，传统企业将很难与那些已经数字化的企业竞争[5]。在印度尼西亚，大多数企业家被归类为微型、小型和中型企业家（MSME）。印度尼西亚多达99%的企业家都是微型、小型和中型企业家[6]。这类企业家的特点是资金有限、管理、和生产工艺技术。营销方法是
新业务路试
本书提供了一份路试工具包，任何认真的企业家或投资者都可以在撰写商业计划书和踏上一条毫无希望的道路之前使用它来解决这些问题并消除这些不确定性。它讨论了七个代表着有吸引力、令人信服的机会的领域。它生动地讲述了开拓性的企业家的案例，他们了解这些领域，并因此获得持久的优势。或许更重要的是，这本书生动地描述了其他企业家的不幸故事，他们的机会与七个领域中的一个或多个相悖，结果未能实现他们的目标。从失败中吸取教训是大多数成功企业家擅长的事情。正如许多企业家在谈论他们的战斗伤痕时所说的那样，“如果我只能犯一次错误，我就会处于良好的状态。”常见的以及一些不那么常见的错误都在这本书中供大家查看。
探索再生业务模型：
宣布可持续发展目标（可持续发展目标）是联合国首次明确呼吁企业家（不仅是政府和非政府组织）在解决社会问题中发挥积极而可能的领导作用（Schmiedeknecht，2019年）。这样做是有道理的，因为企业家和企业家企业非常适合产生变革和促进更新。正如Schumpeter（1934）首次解释的那样，它们在经济中的作用是提出，翻译和使用创新来创造价值。 在数十年中，这种行为与个人寻求利润甚至是利润最大化行为有关，但研究和实践都表明，企业家创造的价值既不是经济的，也不是纯粹的个人主义。 的确，大多数企业家出于自己的利益和自身利益以及更多的社会和利他原因直接或间接地为其社区和地区的发展做出贡献，无论他们是否有利润动机（Murnieks等，2020年）。正如Schumpeter（1934）首次解释的那样，它们在经济中的作用是提出，翻译和使用创新来创造价值。在数十年中，这种行为与个人寻求利润甚至是利润最大化行为有关，但研究和实践都表明，企业家创造的价值既不是经济的，也不是纯粹的个人主义。的确，大多数企业家出于自己的利益和自身利益以及更多的社会和利他原因直接或间接地为其社区和地区的发展做出贡献，无论他们是否有利润动机（Murnieks等，2020年）。
营销策略实施，系统经理适应
摘要应变理论解释说，环境对组织有重大影响。与当前全世界（包括印度尼西亚）的当前环境条件有关，由于大流行，由于大流行而导致的企业家，由于大流行疫情而无法在不确定的经济状况中生存下来的危机，这些企业家无疑是可以适应环境变化的企业家，他们可以适应环境变化。研究方法通过概述了榕树中的中小型企业的深入数据，使用了定性研究方法和调查方法。这项研究的目的是基于上一项研究的建议，是探索中小企业中技术的使用，以确保大流行期间的业务连续性，并根据先前的研究结果确定大流行期间中小企业问题的策略。企业家。企业家应通过利用技术进行业务活动来改变常规营销系统并现代化。企业家生存这种大流行状况的几种策略可以利用数字技术并改善产品，服务和CRM。值得注意的是，管理层必须能够通过制定多个政策来控制业务。关键字：大流行，中小型企业，营销概念，营销策略简介
肯尼亚的性别和可再生能源
能源部已经做出了良好的努力，以将性别纳入肯尼亚离网太阳能访问计划，最后一英里计划和沼气计划等项目。Building women's capacity as energy entrepreneurs and technicians, as demonstrated in a solar project in Homabay in western Kenya, effectively illustrated that adopting a gender and women's empowerment approach not only enabled women's active involvement in the energy supply and contributed to sales but also proved to have positive effects on increased self-esteem, helped to overcome traditional gender and social barriers as well as changing men's stereotypical and biased perceptions on women's角色和能力。'Homabay中的太阳能妈妈项目积极招募和训练妇女为技术人员。一些社区成员最初对将妇女瞄准该项目持怀疑态度。但是，这些妇女表现出色，以至于她们改变了男人对妇女在获得平等机会时能做和实现的态度。
Thakaa Sport 的人工智能头条挑战赛
技术创新中心致力于通过创建和支持有前途的初创企业以及提高现有企业的效率，帮助企业和企业家实现沙特王国的 2030 年愿景。我们引导中小企业部门开发和采用先进和新兴技术，以提高其在该地区竞争力，并将企业家与各自领域的决策者联系起来。
人工智能初创企业的制度合规与阻力
学者和行业从业者一直在争论如何最好地制定道德人工智能 (AI) 干预措施。此类干预措施建议构建和使用 AI 工具的公司改变其技术实践，但未能解决有关 AI 开发的组织和制度背景的关键问题。在本文中，我们围绕“AI”作为一个话语概念的生命和组织实践在一个研究不足的领域——新兴 AI 初创企业——进行了描述性研究，重点关注企业家面临的组织外压力。利用组织如何变化的理论视角，我们对 23 位在早期 AI 初创企业工作的企业家进行了半结构化访谈。我们发现初创企业中的参与者既顺从又抵制制度压力。我们的分析发现 AI 企业家面临的一个核心矛盾：他们往往重视科学的完整性和方法的严谨性；然而，有影响力的外部利益相关者要么缺乏技术知识来理解企业家对严谨性的重视，要么更关注业务优先事项。结果，企业家采用了与他们的科学价值观背道而驰的关于人工智能的炒作营销信息，但试图在内部保持其合法性。制度压力和组织约束也影响了企业家的建模实践及其对实际或即将出台的监管的反应。最后，我们讨论了如何利用这些压力作为有效干预措施的杠杆，以建立道德人工智能。
有机 LinkedIn 策略助力您的业务发展
我们存在的目的是培训、教育和支持新创业者（创业前）和成熟小型企业的企业家。我们位于全国 SBDC 网络内，提供资源、州和国家层面的关键联系、研讨会以及在线和面对面的支持，使我们能够帮助 Ocean State 企业家达到下一个增长水平。
Lafley和Martin的5步策略模型
为什么要使用它？此工具易于理解，并使用直接术语，可以帮助企业家集中精力。该工具还指导企业家实施战略选择。此工具将帮助团队：•专注于竞争作为战略制定的主要驱动力•制定整体计划，其中包括建立研究人员和能力以实施所需的战略选择。