Marcin Budziński 4 ,Dominika Kalita 5 摘要:目的:本文探讨了商业模式画布 (BMC) 在解决初创企业在发展过程中面临的独特挑战方面的有效性。通过分析 BMC 的优点和局限性,本文旨在评估其是否适合早期公司。设计/方法/方法:本研究采用探索性定性方法,重点关注波兰企业家的经验,以研究 BMC 的应用、优点、限制和挑战。通过焦点小组访谈收集数据,并使用主题分析法进行分析以提取关键主题和模式。有目的的抽样方法确保参与者熟悉 BMC,从而可以详细探索其在早期初创企业发展中的感知价值和挑战。结果:研究表明,虽然 BMC 因使商业概念清晰直观而受到重视,但其整合在不同的企业家之间有所不同,这通常受他们对战略工具和商业模式复杂性的熟悉程度的影响。许多企业家发现它对初创阶段很有帮助,因为它简化了战略规划并促进了团队协调。然而,BMC 的结构化格式有时被认为过于僵化,在捕捉复杂或快速发展的商业环境方面存在局限性,导致一些人更喜欢更具适应性的框架。实际意义:研究结果表明,BMC 通过提供结构化的可视化框架,提高了使用它的初创企业的清晰度。这提高了企业家概念化和传达其商业模式的便利性,最终促进了团队内部更高效的决策过程。对于企业家来说,BMC 要求定期更新以保持有效性,这凸显了资源密集型要求。原创性/价值:通过记录 BMC 的限制和挑战,本研究揭示了一些企业家抵制采用它的原因。这有助于
引言在二十一世纪,人们对企业家精神有了越来越多的重视,尤其是在建立微型和小型企业(MSE)方面。研究表明,由企业家领导的MSE的表现通过产生就业,财富和创新而为国家发展和社会福祉做出了重大贡献。独资企业是企业最常见的业务形式,缺乏法人实体状况,导致无限责任,这是企业家在创业时考虑的。认识到单家企业的重要性,各种政府文件,例如工业政策,MSE发展战略以及I和II的增长和转型计划,以加速增长和减少贫困(Meressa,2020年)。确定影响唯一企业家表现的决定因素,在国家,城市和公司水平上进行了详细的定期研究对于为企业提供面向结果和可持续的支持很重要(Awoke,2019 [2]; Gizaw,Tsega,Tsega和Hailegiorgis,&Hailegiorgis,2019 [4]; 2019年; 2019年)。提到这一点,在该国不同地区进行了少量研究,以识别影响MSE绩效的决定因素。这包括进行的研究(Assefa&Cheru 2018),(Gizaw等人2019)[4],Meresa(2018)和Tekele(2019)提及一些。但是,这些研究总体上讨论了MSE所面临的约束,而不关注唯一和人拥有的MSE之间可能的差异。他们努力研究MSE在埃塞俄比亚表现的要素。虽然此外,这些调查也不提供可靠的结果,也不讨论影响女性企业家在国家成功的变量。据研究人员所知,很少有研究研究影响其他国家唯一企业家表现的因素。 一项这样的研究是由Awoke(2019)[2]进行的,该研究调查了唯一企业家在哈瓦萨市埃塞俄比亚的绩效的决定因素。 本研究仅包含教育水平,获得信用,业务经验,市场联系和工作满意度来调查绩效影响因素,而忽略了文献中讨论的更多业务绩效约束变量。 相应地,除了在这种情况下进行的研究外,先前的研究还研究了影响全球各个地区MSE唯一企业家绩效的因素。 然而,从发达国家和发展中国家的调查结果均对这些决定因素提出了不确定的结果。据研究人员所知,很少有研究研究影响其他国家唯一企业家表现的因素。一项这样的研究是由Awoke(2019)[2]进行的,该研究调查了唯一企业家在哈瓦萨市埃塞俄比亚的绩效的决定因素。本研究仅包含教育水平,获得信用,业务经验,市场联系和工作满意度来调查绩效影响因素,而忽略了文献中讨论的更多业务绩效约束变量。相应地,除了在这种情况下进行的研究外,先前的研究还研究了影响全球各个地区MSE唯一企业家绩效的因素。然而,从发达国家和发展中国家的调查结果均对这些决定因素提出了不确定的结果。
研究企业家精神的一种方法集中在企业家的行动上。这种方法搁置了经济机构的差异,以分析给定机构中的企业家行为。本文采用了不同的方法,搁置了个人企业家的行动差异,以关注研究机构对企业家精神的影响。某些机构比其他机构更有利于企业家精神,本文提出了这样一个观念,即企业家精神主要是由经济机构驱动的,这些经济机构诱使个人成为企业家,而不是由企业家个人的行为。企业家行为是由企业家制度引起的,这些企业家的行为是这些机构的影响。人们对激励措施做出反应,而某些机构环境比其他机构为企业家提供了更多的激励措施。虽然这两种方法不是相互排斥的 - 当然值得研究企业家的行为 - 从经济角度来看,有充分的理由将更多地关注机构,而不是企业家,如果一个人想了解企业家对经济的影响,即使有人想了解企业家的影响,也是如此。也许可以通过向潜在的企业家提供有关知识和技能促进企业家精神的潜在企业家的信息来鼓励企业家精神,但是机构的差异对企业家活动的影响更大。肯定,个人之间存在差异,使某些人比其他人更具创业性。经济中最企业家的个人不是接受过企业家精神的正规培训的人;他们是对销售市场知识渊博的人。更愿意承担风险的人,更具想象力,更具敏感性,或者(可能是出于已经列出的原因)具有教育背景的人,使他们赋予他们人力资本以促进企业家精神,更可能是企业家。骑士(1921)认为,企业家有卓越的判断力,使他们能够发现机会。但是,他们获得的人力资本很少是企业家领域。人们倾向于创业,因为实施创造价值的创新有所回报。经济理论在第二十纪念日的下半年已经发展出来,引起了企业家活动的关注。Samuelson(1947)说的一般平衡框架说,经济分析的基础,描绘了
创新和商业化中心 创新和商业化中心促进我们地区的经济增长。这将通过三项关键任务来实现:首先,通过协助区域企业家构思、开发和加速新商业企业;其次,通过为学生提供新企业创建的体验式学习机会,培养下一代 RGV 企业家;最后,通过成为区域创业生态系统的纽带。
资金仍然是女性企业家面临的最大障碍之一,许多女性企业家都在努力获取扩大业务所需的资金和资源。TiE 一直致力于弥合这一差距,通过创建一个平台来提高人们对这些挑战的认识,并将女性企业家与全球重要资源联系起来。TiE 女性计划是这一使命的核心,它提供了一个全面的结构化指导网络、投资者联系和合作机会。它的成功体现在它所收到的热烈反响中,来自 62 多个国家的参与者参加了我们的推介比赛和女性会议,凸显了全球对此类支持系统的需求。除了指导之外,今年还将重点引入机构投资者,旨在通过为女性企业家提供发展业务所需的资金和指导来进一步增强她们的权能。
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Arvind Kumar Diffusion of Knowledge Entrepreneurial Leadership: Role of Personality And Motivation Ashapurna Das Entrepreneurial Leadership Impression Management: How Entrepreneurs Empower Themselves For Pitching to VCs Ashapurna Das Financing of Startups and MSMEs Bio-based cleaning products Badrunnisa S Pitch Deck (Cleantech) Returnees in the Entrepreneurial Ecosystem Concerning the性别背景:探索文献中的差距,以提出未来的研究方向,Bhawna Somani返回企业家对家族企业策略的文化影响:传统如何塑造企业家赋予企业家对自动供应的经验研究的企业家赋予企业家的能力的企业家决策,利用自动供应范围内的经验研究企业家精神家庭和社会网络对贝拉加维市Chetana女性企业家的成功和可持续性的影响。B. Lakkannavar初创企业和MSMES Aqua Doctor Solutions Barman Pitch Deck(水产养殖)
开发创业商业模式的框架对于指导企业家从概念化到在动态市场环境中的实际应用至关重要。本评论概述了一个综合框架,该框架将理论概念与实践方法相结合,以帮助企业家创建强大且适应性强的商业模式。该框架以当代创业理论和从成功企业案例研究中得出的实践见解的综合为基础。它首先从理论探索基础商业模式组成部分开始,包括价值主张、客户细分、收入来源和成本结构。通过利用商业模式画布和精益创业方法等成熟模型,该框架为企业家提供了一种结构化的方法来设计和验证他们的商业模式。该框架的一个关键组成部分是强调迭代开发和验证。鼓励企业家采用精益原则,例如快速原型设计和客户反馈循环,来改进他们的商业模式。这个迭代过程有助于适应市场变化和客户需求,降低风险并提高成功的可能性。该框架还结合了战略分析工具来评估市场机会、竞争格局和潜在挑战。通过针对商业模式开发每个阶段的详细指南和工具,强调实际应用。这包括进行市场研究、确定关键资源和合作伙伴关系以及建立运营流程的方法。此外,该框架还强调了财务规划和风险管理的重要性,并就融资策略和应急计划提供了实用建议。本文还强调了行业趋势、监管环境和技术进步等背景因素在塑造商业模式方面的重要性。通过整合这些要素,该框架为创业商业模式开发提供了一种整体方法。总之,拟议的框架为寻求开发和实施有效商业模式的企业家提供了宝贵的指南。它将理论见解与实用工具和策略相结合,使企业家能够驾驭复杂的商业环境并取得可持续的成功。这种方法不仅可以增强战略规划过程,还可以在不断变化的市场环境中促进创新和适应性。
神经科学越来越多地用于管理,营销和组织科学。和一个新领域,尤其是被称为“神经企业家精神”。这个想法是开发工具和模型,以更好地研究企业家的行为。例如,使用ElectroencéPhalogram(EEG),Ortiz-Téran等。[1]观察到,由于脑半球的协同作用,企业家比其他人更快地做出决策。企业家的能力比其他人的能力更好。它们具有更好的视力,并且对刺激的反应更快。这导致对企业家机会的更快,更有效的利用。另一项基于EEG的研究表明,神经可塑性有助于塑造个人的企业家态度,控制意识,企业家意图,企业家规范和企业家方向[2]。其他作品使用MRI。例如Lahti等。[3]表明,企业家经历的神经刺激最小化了负面情绪的影响,例如恐惧和焦虑感与环境中的功能相关。这使他们具有卓越的态度,以捕捉和利用这种环境的机会。在这里,人们可以在企业家的心理学中找到有关他的相对过度优势和过度自信的经典结果[4,5]。这些研究通常是基于比较企业家和非企业家的问卷。