XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemEstates
房地产办公室副主任 (编号：2500178)
香港教育大学（教大）成立于 1994 年，并于 2016 年获颁大学称号，是一所公立大学，致力于通过提供多元化的学术、专业和研究课程，推动教师教育和相关学科的发展。该大学立志成为亚太地区及其他地区的领先大学，专注于教育和跨学科研究、发展和创新。我们致力于培养优秀和富有爱心的教育工作者和专业人士，并提高学术影响力。该大学拥有约 450 名教职员工，学生总数约 11,000 人。它设有研究生院和三个学院，即教育及人类发展学院、人文学院和人文社会科学学院，包括 15 个学术部门，以及两个学院，即教育发展与创新学院和应用政策研究与教育未来学院，以及多个大学级研究中心和学院级研究和专业发展中心。有关大学的更多信息，请访问 http://www.eduhk.hk。我们正在寻找合适的候选人来填补以下职位。如果您有兴趣为发展一所位于亚太地区中心及其他地区的领先大学贡献您的专业知识，我们很乐意听到您的声音。地产副总监（编号：2500178）地产办公室被任命者将向地产总监（DE）汇报并协助他/她监督地产办公室的运作并就所有运营事宜作出日常决策以及制定、实施和审查设施、空间、安全和环境管理战略、政策和程序，以支持大学的愿景和持续发展。他/她将监督一支由专业人员和支持人员组成的团队，执行 DE 指派的各种与房地产相关的职能，包括校园规划、管理和发展、资本和发展项目管理、增建、改建、维修和保养工程、基础设施、交通、设施管理和大埔校园、香港地区其他场所和香港以外地区的相关物流安排，以确保安全、高效和有效地利用大学的空间、物质和财务资源。受聘人还将协助 DE 与大学社区就任何房地产事宜进行沟通，包括校园使用、环境和安全管理、交通和设施管理、可持续发展事宜，与政府及其他外间机构联络，以履行物业办事处的职责及执行不同职能；并在有需要时，代理物业办事处全面管理大学与物业有关的职能。申请人须持有建筑、建筑测量、工程或相关学科的认可学位或以上，以及相关的专业资格（例如香港建筑师学会／香港测量师学会／香港工程师学会），并具备至少 15 年的相关工作经验，其中至少 5 年应在高等教育机构或公营机构工作；在大型院校担任管理职务的丰富经验；在校园设施管理以及工程合约的管理和执行方面拥有丰富经验，包括主要资本工程和小型工程项目的定期合约；熟悉教资会资助院校及／或公营部门的物业管理政策和惯例；强大的领导能力和监督技巧；经证明的决策能力和独立工作及承受压力的能力；有效沟通，并有能力与大学各级内部和外部持份者合作；并精通中英文。拥有房屋/设施管理相关学术/专业资格，具有空间规划、设施管理以及政府资助/补贴的大型基本工程项目经验者优先。
员工报告 - 山脊庄园 - 初步提交
• Al Ranaldi – Director of Planning • John Studley – Town Planner • Christina Marseglia - Planning Analyst • Ernesto Polo – Assistant Town Engineer • Michael Carreiro – Acting Fire Marshal • Andrew Nota – Town Manager • Andrew Teitz – Town Solicitor • Derek Steinbrenner – Chairperson of the Land Trust • Matt Renninger – Planning Board member Based upon a review of the submitted materials and information gathered at如果计划委员会决定批准该申请，则以下是技术审查委员会会议，以下是该申请的员工摘要以及建议。请注意：本报告的目的是根据东格林威治镇的分区和开发和细分审查条例，对下面列出的项目提供技术评论。本报告中表达的评论不应解释为对以下任何项目的批准或拒绝。主要土地开发/细分 - 初步计划审查项目名称：Ridgeline庄园和公寓
经常询问的问题已故遗产
死者已婚的婚姻财产制度将影响遗产税的计算。在财产社区的婚姻中，每个配偶都有自己的财产。，如果应计性制度适用于财产社区的婚姻，则具有最小应计的配偶将对其他配偶提出索赔。如果死者的遗产较大，则尚存的配偶将对死者的遗产提出索赔[4（LA）。如果已故的人拥有较小的遗产，则该遗产对幸存的配偶有应计索赔，并将其作为资产中的资产纳入死者的遗产[3（3）（C A）]。
苏塞克斯 ICS 地产和基础设施战略 2024
苏塞克斯综合护理系统 (ICS) 正面临巨大的需求挑战，而我们的产业和基础设施目前无法满足这些挑战。为了解决人口需求与当前服务模式之间日益扩大的差距，我们的 ICS 战略和共享交付计划阐明了我们将如何为社区和与社区开展不同的合作。综合社区团队、新的劳动力方法以及数字和数据将在这一战略的整个生命周期内改变苏塞克斯的护理和支持体验。
Bukit Sembawang Estates限制为预览8@BT：2024年9月7日在武金塔市中心的完全住宅开发
代表了武吉史密巴旺（Bukit Sembawang）创建豪华且设计精心设计的房屋的最新章节，以经过时间的考验。Bukit Sembawang总经理（营销和销售）总经理 Lisa Goh说：“ 8@BT体现了Bukit Sembawang致力于创建经过精心设计的生活空间的承诺，以满足当今购房者不断发展的需求。 每个细节都经过精心考虑和精心制作，为居民创造了一个真正独特的空间，提供了量身定制的居住空间和现代便利的无缝融合，并在每个房屋之外和之外。 我们将8@BT的各个方面注入了我们的设计理念，创造了独特的，有抱负的房屋，居民可以在其中建立自己的遗产。 我们很荣幸能在本周末预览8@bt，这一发展不仅将成为武吉塔马（Bukit Timah）持续发展的核心，而且也证明了我们致力于为后代提供持久价值的房屋的奉献精神。”位于武吉塔马（Bukit timah）区的中心，俯瞰着武吉塔马山（Bukit timah Hill），独家158个单位区21住宅物业体现了宁静的生活和现代便利性的和谐融合。 凭借Sembawang在新加坡设计和开发卓越的陆地房屋方面的深厚专业知识，开发人员在周到8@bt中的每个细节中都采用了相同的精神 - 从其正门到公共空间和单个单位。 99年的租赁奢侈品开发项目由两个20层的北南朝向塔楼组成，房屋为158个独家单位。 单元混合物包括一到四个床点，两个顶层的屋顶范围从517平方英尺到1,593平方英尺。Lisa Goh说：“ 8@BT体现了Bukit Sembawang致力于创建经过精心设计的生活空间的承诺，以满足当今购房者不断发展的需求。每个细节都经过精心考虑和精心制作，为居民创造了一个真正独特的空间，提供了量身定制的居住空间和现代便利的无缝融合，并在每个房屋之外和之外。我们将8@BT的各个方面注入了我们的设计理念，创造了独特的，有抱负的房屋，居民可以在其中建立自己的遗产。我们很荣幸能在本周末预览8@bt，这一发展不仅将成为武吉塔马（Bukit Timah）持续发展的核心，而且也证明了我们致力于为后代提供持久价值的房屋的奉献精神。”位于武吉塔马（Bukit timah）区的中心，俯瞰着武吉塔马山（Bukit timah Hill），独家158个单位区21住宅物业体现了宁静的生活和现代便利性的和谐融合。凭借Sembawang在新加坡设计和开发卓越的陆地房屋方面的深厚专业知识，开发人员在周到8@bt中的每个细节中都采用了相同的精神 - 从其正门到公共空间和单个单位。99年的租赁奢侈品开发项目由两个20层的北南朝向塔楼组成，房屋为158个独家单位。单元混合物包括一到四个床点，两个顶层的屋顶范围从517平方英尺到1,593平方英尺。估计的最高日期设置为Q4 2027。一家战略性的庇护所武士塔哈（Bukit Timah）是一个享有声望的地区，以其自然，历史和现代便利的融合而闻名。由于这种独特的宁静和无缝连通性的组合，该地区一直是新加坡最受欢迎的居民区之一，在新加坡高层，高密度的城市景观中提供了一个宁静的生活环境。该地点也因其靠近Bukit Timah教育带的顶级教育机构而闻名。这为8@bt的居民提供了轻松的访问，包括Hwa Chong机构，卫理公会女子学校，Nanyang小学，NUS，NUS，新加坡理工学院和新加坡中国女子学校。仅距美容界2分钟路程，8@bt的居民也将受益于市区线的便利性，为居民提供直接进入中央商务区（CBD），乌节路（CBD），即将到来的“第二CBD”，即朱朗湖区的“第二CBD”，以及整个岛上的其他关键区。此外，8@bt还可以轻松访问Pan Island Expressway和Ayer Rajah Expressway等主要高速公路，以确保城市的所有角落都可以触及。
理事会住房庄园的停车执法
Bamidele Osinowo房地产服务经理020 8937 1247 Bamidele.osinowo@brent.gov.uk 1.0执行摘要1.1。本报告为内阁提供了有关在2020年7月20日的内阁报告引入停车控制和执法部门的最新消息，该报告批准了四个理事会庄园的Off Street控制停车场飞行员：Joules House，Landau House，Landau House，Alexandra Court和Summit Court。此外，布伦特住房（Brent Housing）审查了最初的四个庄园对街外控制停车的进度，并将项目扩展到包括其他遗产，那里有证据表明在第2阶段提供了停车压力和居民的支持。1.2。该报告提供了有关街外控制停车场（OSCP）项目结果的信息，该项目通过安理会拥有的土地（TMO）在住房收入帐户（HRA）内通过交通管理订单（TMO）引入了停车控制。1.3。该报告还提供了有关第1阶段（试点阶段）和第2阶段（遵循推出至15个住房庄园）的实施信息，该信息与我们的公路管理和健康街道和停车服务以及Project Center Limited（PCL）是停车顾问。1.4。最后，该报告寻求第3阶段的批准，并扩大该计划，以引入进一步的停车控制和执法，对任何以前不支持控制措施的住房庄园，但现在有证据表明居民支持或由于计划的开发而没有包括在内。2.0建议2.1内阁记录了有关报告的内容；
NHS Estates技术公告（NETB）No.2024/3
NHS庄园技术公告（NETB）负责为NHS遗产制定标准和指导，我们有责任确保其所包含的信息和指导仍然是最新的，并且与用户相关。这可能涉及修订和更新文档本身，但这并不是所有情况下的最佳方法，因此，在此类完整修订不合适的情况下，需要采用替代方法。在适当的情况下，NHS Estates技术公告（NETB）将被颁发。NETB，并根据需要实施。董事会负责其对组织的评估和应用。背景在2022年11月，一位死因裁判官发布了对未来死亡报告的预防。该报告强调了他对脓肿及其在医疗保健水系统中的殖民化的风险可能对需要增强护理的患者（尤其是那些被免疫抑制的患者）的风险。他建议对当前指导进行审查，并考虑到有关新医院医院供水系统的设计，安装，调试和运营可能需要采取的其他措施。对实施的监视该NETB的实施将根据NHS房屋保证模型的总体遵守HTMS和HBN的总体遵守来监视。联系点/反馈点：有关任何疑问
Medway and Swale Interim Estates Strategy and Healthy Living Centres
Mike Gilbert, Director for Corporate Governance (and Strategic Estate) NHS Kent and Medway ICB Summary This paper sets out to provide an update to the Committee on the Medway and Swale Interim Estates Strategy being developed through the Health and Care Partnership, Healthy Living Centres and Community Diagnostic Centres. 1. Recommendation 1.1 Members are asked to note the update and progress achieved. 2. Budget and policy framework 2.1 Under the Local Authority (Public Health, Health and Wellbeing Boards and Health Scrutiny) Regulations 2013 the Council may review and scrutinise any matter relating to the planning, provision, and operation of the health service in Medway. In carrying out health scrutiny a local authority must invite interested parties to comment and take account of any relevant information available to it, and in particular, relevant information provided to it by a local Healthwatch. The Council has delegated responsibility for discharging this function to this Committee and to the Children and Young People Overview and Scrutiny Committee as set out in the Council's Constitution.
印度国防地产服务公司 (IDES)
该服务机构的结构分为三个层级。最高级别是总局，位于德里坎特。总局的官员是 IDES 的成员。总局由最高级别的总干事领导（固定年薪 2,25,000 卢比）。有一名高级附加总干事 (HAG) 和 04 名附加总干事 (SAG) 负责具体部门。总局就所有兵营和土地事务向国防部和服务总部提供建议。它监督《2006 年兵营法》、规章制度、政府政策和行政指示的实施。总局还通过收购、征用或租用来满足用户服务的土地和建筑需求。
