帐户所有者负责进行分发。如果这些分配是用于合格的教育费用,则8联邦所得税将与这些分配有关。虽然可以直接向合格的教育机构付款,但还有其他几种分销策略。例如,可以向指定的受益人和教育机构支付支票。或,帐户所有者可以在为费用提供证实后直接向指定的受益人进行分配,作为报销。此外,帐户所有者可以在合理时间内将其用于合格的高等教育费用后,可以直接向指定的受益人释放资金。受益人必须提供证明他们已经在收到分配后30天内将资金用于教育费用,以期预期这些费用。
我们的地产战略是通过一系列参与研讨会以及使用员工和患者问卷制定的,从而与 200 多名患者、员工和外部 Wirral Place 地产代表进行了接触。这种方法使我们了解如何通过使用我们的地产和基础设施来最好地服务我们的患者并支持我们的员工有效地履行职责。传统上,临床服务提供地点受到我们医院建筑的限制。然而,我们现在转向一种新的方法;我们的地产战略由我们的临床服务需求主导。这种方法得到了 Wirral Place 战略地产集团和柴郡和默西塞德郡战略地产委员会的雄心壮志的进一步支持。本文件评估了我们目前的状况,概述了我们希望通过制定每个活动的优先事项来实现的目标,并详细说明了我们将如何在后续步骤部分中实现目标。
香港教育大学(教大)成立于 1994 年,并于 2016 年获颁大学称号,是一所公立大学,致力于通过提供多元化的学术、专业和研究课程,推动教师教育和相关学科的发展。该大学立志成为亚太地区及其他地区的领先大学,专注于教育和跨学科研究、发展和创新。我们致力于培养优秀和富有爱心的教育工作者和专业人士,并提高学术影响力。该大学拥有约 450 名教职员工,学生总数约 11,000 人。它设有研究生院和三个学院,即教育及人类发展学院、人文学院和人文社会科学学院,包括 15 个学术部门,以及两个学院,即教育发展与创新学院和应用政策研究与教育未来学院,以及多个大学级研究中心和学院级研究和专业发展中心。有关大学的更多信息,请访问 http://www.eduhk.hk。我们正在寻找合适的候选人来填补以下职位。如果您有兴趣为发展一所位于亚太地区中心及其他地区的领先大学贡献您的专业知识,我们很乐意听到您的声音。地产副总监(编号:2500178)地产办公室被任命者将向地产总监(DE)汇报并协助他/她监督地产办公室的运作并就所有运营事宜作出日常决策以及制定、实施和审查设施、空间、安全和环境管理战略、政策和程序,以支持大学的愿景和持续发展。他/她将监督一支由专业人员和支持人员组成的团队,执行 DE 指派的各种与房地产相关的职能,包括校园规划、管理和发展、资本和发展项目管理、增建、改建、维修和保养工程、基础设施、交通、设施管理和大埔校园、香港地区其他场所和香港以外地区的相关物流安排,以确保安全、高效和有效地利用大学的空间、物质和财务资源。受聘人还将协助 DE 与大学社区就任何房地产事宜进行沟通,包括校园使用、环境和安全管理、交通和设施管理、可持续发展事宜,与政府及其他外间机构联络,以履行物业办事处的职责及执行不同职能;并在有需要时,代理物业办事处全面管理大学与物业有关的职能。申请人须持有建筑、建筑测量、工程或相关学科的认可学位或以上,以及相关的专业资格(例如香港建筑师学会/香港测量师学会/香港工程师学会),并具备至少 15 年的相关工作经验,其中至少 5 年应在高等教育机构或公营机构工作;在大型院校担任管理职务的丰富经验;在校园设施管理以及工程合约的管理和执行方面拥有丰富经验,包括主要资本工程和小型工程项目的定期合约;熟悉教资会资助院校及/或公营部门的物业管理政策和惯例;强大的领导能力和监督技巧;经证明的决策能力和独立工作及承受压力的能力;有效沟通,并有能力与大学各级内部和外部持份者合作;并精通中英文。拥有房屋/设施管理相关学术/专业资格,具有空间规划、设施管理以及政府资助/补贴的大型基本工程项目经验者优先。
地产战略支持大学战略计划中关键目标的实现,并提供 2040 年的路线图。校园应反映大学的价值观。该战略旨在开发和维护一个有吸引力、有凝聚力、可持续的环境,支持两个优秀的校园,提供结合技术、人员、地点和教学法的有效环境。该战略将涵盖 2020-2040 年期间,分为三个时期,两个五年期,一个十年期。它将采用全面综合的方法进行资本投资、维护和资产利用。所有投资都应经过测试,以确保它们为校园用户带来切实的改善。大学的建筑、建筑和土木工程学院 (ABCE) 将用于利用专业知识和研究来提供支持和挑战。ABCE 院长强调了投资美学的重要性,并提议在校园内投资一座标志性建筑,这将成为吸引游客的灵感来源。该庄园将被 ABCE 用作“生活实验室”,ABCE 将在建筑物中覆盖和嵌入传感器,以提供信息和数据,使该部门成为
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