深度学习课程和认证:(i)深度学习。 (ii)UC Berkeley-设计,可视化和理解深NN(审计,2021年); (iii)DeepMind-强化学习系列2021(审计,2021年)。-----熟悉:经典DL体系结构(MLP(FF),CNN,RNN,NLP,Transformers),模型培训与优化(SGD,正规化,超参数调整等),应用程序(RL,Vision,Vision,NLP,GAN,VAE)。无监督的学习与数据分析(PCA,TSNE,MDS等)。-----编程语言:Python(Numpy,Pandas,Pytorch,Matplot- Lib),R,Matlab(也是Java,Java,JavaScript,CSS,CSS,HTLM,MySQL)。-----科学交流(即手稿,海报和谈话)(精通所有办公室软件和Adobe Illustrator);流利的英语和法语。
为了确保电池空间发生火灾的结构稳定性,Gurit使用空间周围的轻质绝缘层设计了A30(半小时)的火边界。这是用耐火复合结构进行支持的,具有集成的膨胀,以保护结构纤维,并结合使用抗温度的芯。舱壁用防火腺密封,电池拆卸舱口具有迷宫密封,并带有浓郁的表面,可防止热量和烟雾的外向。即使是孵化器也受到热保护,以保持甲板乘客侧的低温。电池架具有集成的结构防火保护,以限制传票之间的火灾传播。
我们继续复制和扩展我们的解决方案,并在数字化新工作世界中引领人才与战略交汇处的创新。我们在整个人才生命周期中提供的服务(从吸引到评估到招聘到发展、管理和奖励)的深度和广度使我们处于独特的地位。我们提供端到端解决方案——了解组织的整个人才生态系统——以创造积极的客户成果。我们解决方案中深度嵌入的知识产权(“IP”)、数据和内容旨在帮助客户解决当今动态工作环境中的新问题和不断演变的问题。我们继续与组织最紧迫的问题保持一致:劳动力转型、多元化公平与包容(“DE&I”)计划、环境、社会和治理(“ESG”)问题、后 COVID-19 世界中加速收入增长(“ARG”),以及新的职业趋势,例如更频繁更换工作的职业游牧民。我们认为我们处于独特的位置,可以帮助客户及其员工在这种环境中超越他们的潜力。
球队是赢了还是输了?没有人会给教练超过几场失利的机会来扭转局面。同样,标准普尔 500 指数中 CEO 的平均任期约为 8 年或 32 个季度。如果每个季度都没有稳固的赢利记录,CEO 就无法长久。无论有人是否同意这种短期思维,都无关紧要——这是比赛的现实。面对现实,没有人喜欢输,教练和球员都不喜欢(在青少年体育运动中,父母也不喜欢)。你可以随心所欲地淡化胜利,但比赛的结果决定了每个人的感受。Korn Ferry 几十年来一直在研究员工激励。我们发现,成为一支获胜团队的一员——一支具有鼓舞人心的目标,个人在其中成长、学习和感受到爱的团队——是一种无与伦比的激励。虽然拥有最优秀人才的团队通常会获胜,但拥有一支获胜的团队并不意味着聚集最多的明星球员。首席执行官和教练都必须从系统化的方法开始,这种方法以使命和理念为基础——目的——并采用经过验证的进攻、防守和破坏性策略。比尔·贝利奇克 (Bill Belichick) 曾带领新英格兰爱国者队七次闯入超级碗 (包括五次胜利),他采取了系统化的方法。这不是关于任何单个球员,而是关于整体如何结合在一起。难怪贝利奇克以他的口头禅“做好你的工作”而闻名。在企业界,就像在体育界一样,战略 (或“比赛计划”) 必须与
是领导力和人才咨询服务的单一来源。总部位于加利福尼亚州洛杉矶,我们设计,建立,吸引和点燃人才。自1969年成立以来,客户相信我们可以帮助招募Wo Rld-Class领导。今天,我们是领导力和人才咨询服务的单一来源,以授权组织和领导者实现目标。我们的解决方案范围从执行招聘和领导力发展计划到企业学习,继任计划,薪酬和福利咨询以及招聘过程外包(RPO)。在52个国家 /地区的150个办事处拥有近7,000名员工,我们协助组织吸引,参与,发展和留住员工。在Korn Ferry,我们结合了时间的艺术
6. 在安装前提供所有外部系统材料和人工,以便进行视觉和安装模拟。所有系统的性能数据必须符合或超过要求的规范,否则将需要根据图纸和规范文件进行性能测试模拟。分包商应负责外墙系统的接口,包括协调所有工种(包括但不限于空气和防潮层、密封剂、绝缘材料等),必要时包括内墙。
自主城市客运渡轮有可能增强城市流动性。然而,尽管近年来进步,但在城市水道上运行自动型地面车辆(ASV)仍然具有挑战性,这不仅是因为运输乘客将安全标准提升到了最佳状态。本文介绍了由挪威挪威科学技术大学(NTNU)在挪威特朗德海姆(NTNU)开发的自主城市乘客渡轮“ Milliampere2”。设计功能和测试结果,涵盖了与以人为本的设计,电池和推进,自动导航和控制,远程监控和控制以及风险评估有关的第五个研究问题的研究。在2022年举行的为期三周的“ Milliampere2”公共试验,在其运营环境的背景下,在一条确定且经过良好的城市水道上综合了研究结果。“ milliampere2”项目增加了越来越多的用例,证明了ASV用于客运运输的可行性。可以识别出未来研究的杰出挑战,包括人类自治团队,偏远的台阶操作以及与乘客,交通工具和远程操作员的互动。[doi:10.1115/1.4067370]
加利福尼亚空气资源委员会Carb被控保护公众免受空气污染的有害影响,制定计划和抗击气候变化的行动。从对清洁汽车和燃料的要求到采用创新的解决方案来减少温室气体的排放,加利福尼亚率先采用了一系列有效的方法,这些方法为国家和世界的有效空气和气候计划奠定了标准。CCI提供了零发电渡轮项目的赠款资金,CCI是一项全州范围的一项全州计划,该计划旨在使数十亿美元的上限和贸易资金用于减少温室气体的排放,增强经济的排放,增强经济,改善公共卫生和环境,尤其是在不利的社区中。碳水化合物的职责和工作包括:
每年有数百万名乘客从纽约渡轮码头通过可再生柴油机从纽约到达曼哈顿下城。该系统每天 24 小时、每年 365 天在史坦顿岛和曼哈顿下城之间运营。纽约渡轮系统每年为七百多万名乘客提供横跨五个行政区的安全、可靠、实惠且方便的交通服务。该系统拥有覆盖每个行政区的六条航线、25 个码头和 38 艘船只,横跨 70 海里,拥有全国最大的客运船队。这些船只每年加起来会消耗 850 万到 900 万加仑的燃料。可再生柴油可以完全取代目前使用的化石柴油,减少 60% 或更多的温室气体排放。可再生柴油还将减少空气质量排放,让所有乘客享受更愉快的旅程。与化石柴油不同,可再生柴油没有难闻的气味。 DCAS 已与 NYC DOT 合作,自 2023 年 11 月起在史坦顿岛渡轮上测试可再生柴油。这些测试取得了成功,DCAS 将把其车队计划扩展到史坦顿岛渡轮。DCAS 还将在未来几周为此目的竞标一份新的驳船合同。NYC EDC 直接为纽约市通勤渡轮采购燃料,并将启动自己的可再生柴油试点流程。DCAS 和 EDC 在过去五年中一直在不同阶段讨论这一举措。除了可再生柴油外,NYCEDC 和 NYC Ferry 还将开始升级 13 艘 350 人客运船(该系统最大的船只),以满足 EPA 最严格的 Tier IV 排放标准。这些努力结合起来将大大减少船舶排放。如果一切顺利,DOT 和 EDC 都将力争在 26 财年结束前完全用可再生柴油取代化石柴油。特别感谢 DCAS 船队运营执行总监 Harris Kaplan 和纽约市交通局的 John Garvey 上尉,他们带头发起了这项计划。还要感谢交通局第一副局长 Margaret Forgione、副局长 Paul Ochoa、高级港口工程师 Brad Hopper、燃料设施主管 Karim ElGallad 以及 SI Ferry 的海上加油员和油轮船员团队。在 DCAS,感谢副 ACCO Masha Rudina、BQA 主任 Dan Calles、Alvin Pettway、Jose Cajas、Andy Wong 以及我们在 Argus Media 的合作伙伴,他们为可再生柴油建立了新的燃料报告指数。在 EDC,感谢纽约市渡轮船队经理副总裁 Niko Martecchini 和船队与设施部门的 Luke Herbermann。
• 筛选过程将排除实施难度较大的航线。 • 与 WSF 部门工作人员举行最多五次会议。 • 将与研究指导委员会举行一次会议,以审查筛选研究的结果。 • 将制定最多 5 条航线的运营概况。 • 所有航线将采用混合动力或全电动推进。 • PSRC 航线的着陆点将是 2021 年研究中确定的着陆点,并将根据着陆点的桌面审查和最近完成的适用 POF 研究使用当前信息进行更新。 • 圣胡安群岛的着陆点审查将仅限于现有海洋用途的地点。 • 顾问团队将为每组航线使用两个概念票价水平。圣胡安群岛航线的一个票价水平将是当前的 WSF 上船票价结构。 • 船舶特性备忘录将根据航线类型确定最多 4 种代表性船舶类型,并将包括对这些船舶类型的采购选项的审查。