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哈利法克斯教区的宗教和社会，约 1740-1914 年
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哈利法克斯地区警察业务计划 - 演示文稿
哈利法克斯地区警察局正在与哈利法克斯地区市政当局的财务和资产管理业务部门密切合作，制定 2025/26 年度运营预算，其中考虑到以下财政要求和趋势：
哈利法克斯健康中心学生入学筛选要求
亲爱的学生，我们很高兴您有兴趣在哈利法克斯健康中心获得经验，这是您实现职业目标的教育之旅的一部分。在哈利法克斯健康中心，我们非常自豪地支持学生和学习，但我们的首要任务始终是患者的健康。为了确保我们为学生提供优质的学习体验，并为那些信任我们提供医疗保健的人提供安全的环境，我们需要在批准实习之前提供一些文件和筛查。在申请哈利法克斯健康中心的学生实习后，如果您获得批准继续进行此过程，您将收到一封电子邮件，其中包含后续步骤。但是，如果您想主动开始收集这些必需的表格和记录，它们列在下面。请注意，我们通常不建议学生在知道他们的轮换已获批准之前购买背景调查或药物筛查，但收集现有文件可能会加快审查过程。
对省级最低规划要求的变更的回应 - 10月1/24区域委员会| halifax.ca哈利法克斯公共安全策略2023-24至2025-26
市政（HRM）。实施该战略，成功地使市政当局通过将问题从减少犯罪改造为创造安全的问题来朝着共同的公共安全愿景迈进。这引发了市政当局的转变，以超越缺乏公共安全犯罪方法，朝着建立安全和福祉的条件。就职公共安全策略为市政当局采取四个战略优先事项的行动提供了一个广泛的框架 - 建立居民弹性，确保安全空间，加强社区，预防和减少犯罪。通过该策略，市政当局为将我们的人民，过程和地点视为建立更安全的社区不可或缺的地点建立了坚实的基础。市政当局的公共安全战略展示了市政当局在创造安全条件方面所发挥的最重要作用，这是其对上游计划，服务和战略计划的持续投资。1例如，公共安全策略中76个行动中有一半以上是通过公园，娱乐和图书馆提出的。 这些动作包括创建市政计划和服务的包容性空间，以及以股权为中心的方法来开发建立社会凝聚力的资源，关系和网络，并将居民与本地和额外的本地级别的资源联系起来。 自制定战略以来，市政当局还采取了主要的关键战略计划，有助于创造安全和福祉。 可以在附件A中找到这些程序区域的每个程序区域的简要措施简介。1例如，公共安全策略中76个行动中有一半以上是通过公园，娱乐和图书馆提出的。这些动作包括创建市政计划和服务的包容性空间，以及以股权为中心的方法来开发建立社会凝聚力的资源，关系和网络，并将居民与本地和额外的本地级别的资源联系起来。自制定战略以来，市政当局还采取了主要的关键战略计划，有助于创造安全和福祉。可以在附件A中找到这些程序区域的每个程序区域的简要措施简介。其中包括制定通往经济繁荣行动计划，青年服务计划，多功能青年中心，社会政策框架，Halifact和Justfood Action计划。公共安全办公室还领导了关键战略行动的实施，向市政当局和社区合作伙伴提供了有关减少伤害服务，警察转型，反种族主义研究和政策发展，数据素养和高级分析工具开发的战略建议。它继续监督三个计划领域的实施和开发：安全城市和安全的公共场所，社区动员团队以及建筑物更安全的社区基金。在2021年，在2018-22战略达到结束日期之前不久，市议会指示CAO制定一项新的战略计划，以重新构想当前的公共安全方法。该运动源于越来越多地要求将现有的响应模型更改为HRM的紧急情况和非紧急情况。这个方向强调了继续投资于“上游”和基于社区的方法的必要性；专注于扩大对社会问题，危害和非核心警察职能的反应范围；并确保最合适的人正在应对紧急和非紧急情况。市政授权，以维持安全和可行的社区，一种战略性的公共安全方法需要思考我们想要完成的工作以及我们是否有能力实现这些目标。为此，我们必须考虑责任制（立法任务）和行动能力（资源，知识，技能）。哈利法克斯地区市政当局宪章的第2次“市政当局的目的”指出，人力资源管理有立法责任，以发展和维护安全和可行的社区。 如上所述，市政当局通过直接服务，计划和政策来履行这一任务，从而增强了建立有弹性的个人和社区的保护因素。 例子包括青年编程和扫盲发展；社会凝聚力的邻里计划，并支持社区主导的安全和福祉计划。 市政当局还通过降低风险的计划和服务来履行此任务（即，使个人或社区更有可能损害的因素）。 降低风险牵涉到市政当局提供的各种计划和服务，包括人行道和道路维护，消防和公共安全教育，社区健康计划，防火预防检查和代码执法，紧急情况准备，紧急服务实现计划，用于诸如青年青年倡议计划等预防年轻人和预防犯罪风险计划。 最后，市政当局通过对传统上通过警务，火灾和其他紧急响应服务造成的危害来履行其任务。哈利法克斯地区市政当局宪章的第2次“市政当局的目的”指出，人力资源管理有立法责任，以发展和维护安全和可行的社区。如上所述，市政当局通过直接服务，计划和政策来履行这一任务，从而增强了建立有弹性的个人和社区的保护因素。例子包括青年编程和扫盲发展；社会凝聚力的邻里计划，并支持社区主导的安全和福祉计划。市政当局还通过降低风险的计划和服务来履行此任务（即，使个人或社区更有可能损害的因素）。降低风险牵涉到市政当局提供的各种计划和服务，包括人行道和道路维护，消防和公共安全教育，社区健康计划，防火预防检查和代码执法，紧急情况准备，紧急服务实现计划，用于诸如青年青年倡议计划等预防年轻人和预防犯罪风险计划。最后，市政当局通过对传统上通过警务，火灾和其他紧急响应服务造成的危害来履行其任务。
哈利法克斯的包容性经济战略2022-27
执行摘要哈利法克斯（Halifax）自上次经济计划以来已经发生了很大的变化。我们正在成长，更多的年轻人正在留下来，移民正在增加，初创企业和规模正在激发创新，我们的天际线也发生了变化。即使在全球大流行的不确定性以及随之而来的经济挑战期间，哈利法克斯也进入了繁荣的时期，随着繁荣的挑战和机会。这标志着一个重要的转折点：我们如何确保这种繁荣受益于许多人而不是少数人，以及我们如何利用它来创建我们希望后代继承的那种城市？因为繁荣不是我们的唯一优先事项，因此将我们人民和星球的需求放在首位将影响我们对繁荣的思考方式：包容性，整体，并专注于幸福感，而不是底线。，如果我们现在和未来几年采取行动，我们可以真正改变我们的集体繁荣。这是一个令人兴奋的，世代相传的机会，可以激发哈利法克斯并建造一个更公平的城市。本文件不是哈利法克斯的运营计划，而是使我们的野心成为可能的经济战略。每个伟大的城市都在及时地遇到自己的位置 - 这是哈利法克斯（Halifax）崛起的机会，并帮助我们所有人，企业和社区蓬勃发展。我们是哈利法克斯（Halifax）在2005年制定了其第一个五年经济战略。涵盖2016 - 2021年期间的最新战略是有意的，标题为“增长计划”，这个名字具有双重含义。第二个重点是人口和劳动力增长。首先，该计划试图促进经济增长，这是经济开发商，政府和政客的标准目标。不断增长的经济，通常由国内生产总值增加（GDP）衡量，通常与就业，收入，财富，生活水平和福祉的增加有关。根据对长期人口统计问题的担忧，选择了这些领域，如一项新斯科舍省倡议等。当时的现有趋势表明，在十年或两个新斯科舍省，将面临停滞（即使不是负面）人口增长；劳动力不断收缩，从而缩小税收基础；以及迅速扩大的老年人群，往往会消耗更高水平的昂贵公共服务，例如医疗保健。经常提到迫在眉睫的人口，财政和经济“悬崖”，如果事情没有改变，我们注定要开车。基于增长计划的逻辑是，越来越多的人会导致更多的工人（更大的劳动力）。这将有助于当地企业吸引启动，扩展和繁荣所需的员工；随着公司在整个发达国家面临紧缩劳动力市场的收紧，这将吸引外部投资；它将扩大税基，并产生政府提供公共服务所需的收入。所有这些因素将更广泛地推动经济增长（GDP）。计划中的所有其他目标，主题和行动基本上都付诸实践，以支持人口，劳动力和经济的增长（由GDP代表）。
2022-27 年哈利法克斯经济增长计划的制定
2022-27 哈利法克斯经济增长计划理事会报告 2 2021 年 10 月 5 日背景 2016-21 哈利法克斯经济增长计划和 COVID-19 经济应对和复苏计划 2016 年 4 月 5 日，区域理事会批准了《2016-21 年哈利法克斯经济增长计划》（2016-21 增长计划）作为哈利法克斯的五年经济战略。基于 HRM 近年来相对强劲的经济增长，并承认人口趋势可能对哈利法克斯产生的负面影响，该经济战略是一项增长议程。它预计到 2031 年哈利法克斯的人口将达到 550,000 人，经济规模达到 300 亿美元。2018 年 5 月，区域理事会批准了该经济战略第三至第五年（2018-21 年）的行动计划。伙伴关系和 HRM 工作人员不断向理事会汇报该战略实施的最新情况，最后一次汇报是在 2020 年 9 月 28 日。2020 年 5 月，在地区议会的指导下，哈利法克斯伙伴关系开始制定哈利法克斯 COVID-19 经济应对和恢复计划 (ERRP)。该计划经与主要经济发展利益相关者协商制定，概述了 HRM 和伙伴关系将采取的 38 项行动，以度过紧急的健康危机，准备在条件允许时重启和重建经济，并恢复哈利法克斯的长期增长趋势，并为更强大、更具弹性的城市规划前进的道路。计划在下一次社区规划和经济发展常设委员会 (CPED) 会议上向理事会汇报 ERRP 实施的最新情况。讨论经济状况从 2016-21 经济增长计划启动到 COVID-10 大流行爆发，哈利法克斯的人口持续保持创纪录的增长。如果那段时间的趋势持续到 2031 年，那么将哈利法克斯人口增长到 55 万的雄心勃勃的目标就可以实现。在过去五年中，哈利法克斯不仅减少了年轻人流向加拿大其他地区的现象，还帮助新斯科舍省自 1985 年以来首次成为年轻人净进口省。从 2016 年到 2019 年，哈利法克斯的 GDP 持续保持正增长。然而，由于疫情，哈利法克斯的 GDP 在 2020 年大幅萎缩。加拿大会议委员会预测 2021 年将出现强劲反弹，随后在 2022 年及以后恢复更稳定的正增长。即使没有疫情引起的萎缩，2016 年至 2019 年的 GDP 增长趋势也不足以推动哈利法克斯在 2031 年实现 300 亿加元的 GDP。近年来，哈利法克斯的经济和人口一直呈正增长。然而，2016-21 年增长计划中确定的基本人口挑战仍然存在；该市仍有望拥有一个老年人口占比更大的人口群体，他们消费的医疗等服务更昂贵，产生的税收收入也比年轻人少。此外，快速增长带来了新的挑战——学校过度拥挤、住房稀缺、托儿所和家庭医生的候补名单过多。世界舞台上出现了新的地缘政治挑战和不确定性。2022-27 年经济增长计划治理、项目阶段和迄今为止的工作 2022-2027 年经济增长计划将是在 2016-21 年经济增长计划和哈利法克斯 COVID-19 经济应对和复苏计划中包含的一些行动的基础上发展起来的。2022-2027 年战略将解决上述一些挑战，并确保该市的增长可持续、负担得起，并包括所有哈利法克斯居民，无论其收入或背景如何。与社区、企业和政府之间的不同声音进行合作和参与至关重要。
哈利法克斯水2023/24业务计划
Halifax Water致力于不断创新，改善和剩余的成本效益，需要保持负担得起的价格。2023/24业务计划概述了哈利法克斯水提供的服务，明年的战略目标以及维护这些服务提供的运营和资本预算。根据NSUARB批准的利率，业务计划的运营赤字为2.3 m。这代表了去年预算的10.9 m赤字的改善。哈利法克斯水在一般费率申请期间获得了NSUARB的批准，以利用高达$ 2.4 m的累积运营盈余，以抵消水作战的不足。废水运营预算甚至可以破坏，而且雨水没有累积的运营盈余。
哈利法克斯水务公司 2024/25 年业务计划 - 演示文稿
参与社区 • 利用流域咨询委员会 • 提供高品质饮用水 • 确保水源保护 • 提供优化处理 • 管理完善的配送系统管理 • 持续监控和测试 • 交叉连接控制程序 • 协调应急管理计划 • 提供高品质废水 • 雨天管理规划 • 支持积极的交通和娱乐计划
www.pnirs.org 2024年会6月24日至27日哈利法克斯，...
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