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管理指南-Fortiauthenticator 6.5.3
Change Log 9 What's new in FortiAuthenticator 10 FortiAuthenticator 6.5.3 10 FortiAuthenticator 6.5.2 10 SAML IdP: Optional CAPTCHA input 10 New remote TACACS+ server 11 Single Sign-On for SSOMA trusted endpoints 11 Portals: Modernized look 11 SmartConnect for Android 11 and above 11 New profiler tool for FastAPI debugging 12 OAuth: Configurable expiry for refresh tokens 12 EAP-TLS: Accept any client certificate signed by a trusted CA 12 SAML IdP proxy: Bypass MFA if SAML assertion indicates external IdP enforced MFA 13 LDAP attributes in BASE64 format can be added to SAML assertions 13 Increased Windows machine authentication maximum value 13 FortiAuthenticator 6.5.1 13 FortiAuthenticator 6.5.0 14 Password history increased to 24 14 Last successful login information in the SAML IdP login success page 14 Captive portal: New device registration replacement messages 14 Automated Certificate Management Environment (ACME) support 14 FSSO: Syslog with list of values 14 IP address-based admin lock out 15 FSSO for cloud-native Azure AD users 15 SAML IdP resolution for IdP Proxy with multiple external IdPs 15 RADIUS: eduroam support 16 RADIUS authentication: Dynamically populates attributes in authentication响应17 OAUTH：SCOPES支持18自助服务门户：Smart Connect仅提供证书18 WPA3支持18可配置的SMTP超时18引言19您开始使用该指南如何组织21注册FortInet产品21设置22初始设置22初始设置22 FortiaUthenticator-VM VM在VMware 22 Adfection 22 Adfection 2 26添加26添加26添加了26添加2 26固件26许可27
COE 2024/2025 综合发展计划
图 75：转发给国家和省级政府部门的 2024/2025 年需求摘要。...................................................................................................................................... 220 图 76：省级/国家区需求 2024/2025 年 IDP/预算流程......................................................................................... 221 图 77：2023 年 11 月 7-8 日举行的商业论坛和民间组织会议出席情况摘要......................................................................................... 232 图 78：商业论坛和民间组织提交的发展优先事项摘要。 234 图 79：就提交的 2024/2025 年国内发展计划草案和 2024/2025-2026/2027 年中期预算参考举行的公众参与会议时间表 ............................................................................................................. 237 图 80：2024 年 4 月国内发展计划和预算公众参与会议出席情况汇总 ............................................................................................................................. 238 图 81：2024 年 4 月公众参与会议期间收到的问题/意见汇总 ............................................................................................................................. 239 图 82：CCA 提出的问题汇总 ............................................................................................................................. 240 图 83：商业论坛会议上提出的问题汇总 ............................................................................................................. 243 图 84：与民间组织会面时提出的问题/意见 ............................................................................................................. 244 图 85：会议期间提出的问题/意见与青年论坛合作 ................................................................................................................ 245 图 86：IDP 过程分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 87：IDP 内容分析反馈 ................................................................................................................ 247 图 88：NDP，2030 年变革方法，（NDP，2030：国家计划委员会，2012 年，第 26 页） 252 图 89：可持续发展目标 https://social.desa.un.org/issues/disability/sustainable- development-goals-sdgs-and-disability .................................................................................................... 254 图 90：2063 年议程基础、愿望以及目标的示意图。 （2063 年议程框架文件：非洲联盟委员会，2015 年 9 月，第 104 页）....... 255 图 91：2030 年新民主党的三大支柱，（MTSF：2019-2024 年执行摘要：DPME，2020 年，第 13 页）。 256 图 92：2019-2024 年 MTSF 的七个优先事项（MTSF：执行摘要，2019-2024 年：DPME，2020 年，第 14 页） ......................................................................................................................................... 256 图 93：IUDF 的核心要素 https://www.cogta.gov.za/index.php/2017/05/07/what-is-the-integrated-urban-development-framework-iudf/ .................................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）。 ........................................................... 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页 ........................................... 263 图 96：埃库鲁莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381................................................................... 260 图 94：优化城市红利，（IUDF：DCOGTA，2016 年，第 20 页）........................................ 261 图 95：GGT 2023 框架：GGT 2030，愿景优先事项和行动计划，2020 年，第 5 页................................ 263 图 96：埃古莱尼 GDS 2055 愿景。 ................................................................................................... 266 图 97：GDS 2055 的 5 项主导战略，（埃古莱尼 GDS 2055，第 53 页）........................................................ 266 图 98：埃古莱尼市 GDS、IDP 支柱/计划和战略目标......................................................................... 267 图 99：投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，（DPME 2010，第 11 页）............................................................. 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性......................................................................................... 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要......................................................................................... 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381投入、活动、产出、成果和影响之间的联系，(DPME 2010, p11) ......................................................... 268 图 100：国家、省级和 CoE 战略/目标的一致性 .............................................................. 269 图 101：COE GDS 2055 战略和计划摘要 ........................................................................ 281 图 102：MTSF、COE GDS2055、IDP 支柱和 SO 的一致性。 ................................................. 285 图 103：2022-2027 年 IDP 的重点关注领域 .............................................................................................. 287 图 104：认证功能 .............................................................................................................................. 305 图 105：豪登省中央商务区面临的普遍挑战 ............................................................................................. 307 图 106：选定的试点项目 ...................................................................................................................... 308 图 107：GEYODI 倡导计划 ...................................................................................................................... 312 图 108：Coe 核心经济支柱 ...................................................................................................................... 331 图 109：2022/2027 年 IDP 成果指标（2024/2025 年回顾） ............................................................................................. 335 图 110：艾古莱尼市区域背景 ............................................................................................................................. 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381... 335 图 110：艾古莱尼市区域概况 ...................................................................................................... 381
PMMA牺牲层的可靠剥离超级...
背景：免疫症患者（IDP）面临2019年严重冠状病毒病（COVID-19）的较高风险。已实施了针对性的疫苗接种策略，以增强疫苗引起的保护。但是，在该人群中，临床有效性是可变的，保护持续时间未知。目的：我们试图更好地理解免疫降低患者中对mRNA和腺病毒载体的COVID-19疫苗的细胞和体液免疫反应。方法：在2剂同源的Chadox1-NCOV-19或BNT162B2疫苗中，评估了对严重急性呼吸综合征2尖峰的免疫反应，并在112名不受欢迎的IDPS和131名健康卫生保健工作者中评估了BNT162B2疫苗。研究了疫苗反应性的预测指标。结果：对疫苗接种的免疫反应较低，尽管许多IDP中的高滴度结合反应，但仍未检测到抗体中和病毒。在表现出响应的人中，IDP中特定T细胞响应的频率类似于对照组，而抗体反应较低。与BNT162B2-免疫IDP相比，Chadox1-NCOV-19 - 中持续的疫苗特异性差异是鉴定出的：T细胞反应更大，而抗体结合和中和化为
MILPERSMAN 7220-110 - MyNavy HR - Navy.mil
参考 (a) DoD 7000.14-R，国防部财务管理条例 (DoD FMR)，2022 年 4 月 10 日 1. 政策 a. 敌对射击津贴 (HFP) 提供金钱奖励，以补偿在敌对射击区域执行任务并暴露于敌对射击事件或在发生敌对射击事件的地区执勤一个月期间被派往使成员面临严重身体伤害危险的成员。 b. 迫在眉睫的危险津贴 (IDP) 旨在补偿成员在外国地区执行任务，该地区被指定为成员因民间叛乱、内战、恐怖主义或战时条件而受到身体伤害或迫在眉睫的危险威胁的区域。 2. 资格。成员符合参考 (a) 第 7A 卷第 10 章的资格标准时，可在任何月份获得 HFP 或 IDP 付款。 3. 限制。成员无权同时获得 HFP 和 IDP 的付款。HFP 不会按比例分配。
阿富汗-Acaps
ISET中的条件很困难，而IDP通过休闲劳动或小型企业来克服或适应这些挑战（UN-HABITAT 2018）。由于非正式经济提供了低级工作的机会，例如工作需要较少正式的培训，文档或认证以及那些障碍较少的工作 - 它吸收了倾向于缺乏这些要求的IDP和返回者（WB 07/10/2019）。人道主义组织已要求相关当局考虑根据国际人道主义和人权法规定其义务的长期和解解决方案，以及保护IDPS免受强迫驱逐的义务（NRC 04/06/2024）。像上届政府一样，ITA将ISET视为剥夺和排斥的地方，并试图将其删除（Giha 20/12/2022）。ITA偏爱在原产地作为IDP的持久解决方案有效地提供了从ISETS驱逐的理由，从而加速了自愿和强迫回到农村地区（IIED 05/02/2024）。
朝着内部位移的开发解决方案
1个技术灾难的例子包括1986年的切尔诺贝利核事故，2011年由地震和海啸引起的2011年福岛核电站灾难以及2020年贝鲁特港口的武器店的爆炸。2个受位移影响的社区（DAC）包括居住在发生内部流离失所的地区的任何人，可能包括IDP，主持人社区成员，难民，返回者，前战斗人员或其他人的生活条件受到IDP的影响。该术语鼓励一种基于社区和基于区域的流离失所的方法。
通过群体脑成像发现表型
神经影像学可以对大脑进行无创的详细研究。通过数据驱动发现大脑群体变异模式，可能对早期疾病诊断和了解大脑非常有价值。由此产生的模式可以用作成像衍生表型 (IDP)，并可以补充现有的专家整理的 IDP。然而，群体数据集包含来自数千名受试者的许多不同结构和功能成像模式，带来了以前从未解决的计算挑战。这里，首次提出了一种多模态独立成分分析方法，该方法可扩展用于完整英国生物库 (UKB) 数据集中体素级神经影像数据的数据融合，该数据集很快将达到 100,000 个成像对象。这种新的计算方法可以估计群体变异模式，从而增强使用来自 UKB 和人类连接组计划的数据预测数千个表型和行为变量的能力。与广泛使用的分析策略、单模态分解和现有的 IDP 相比，高维分解实现了更高的预测能力。在 UKB 数据（14,503 名受试者，47 种不同的数据模态）中，确定了许多与非成像表型的可解释关联，包括与流体智力、惯用手和疾病相关的多模态空间图，在某些情况下，基于 IDP 的方法会失败。
战时经济韧性
本报告中提供的数据由国际移民组织 (IOM) 委托，由多元文化洞察组织作为 GPS 第 15 轮 (R15) 的一部分收集。数据是通过电话访谈收集的，受访者是通过一项具有全国代表性的 20,000 人筛查调查确定的。第 15 轮数据包括 2023 年 11 月 27 日至 12 月 27 日期间对 1,517 名 IDP、1,541 名回归者和 2,002 名非流离失所者的访谈。IDP 的定义是由于 2022 年 2 月的全面入侵而离开家园或居住在惯常居住地之外的人，无论他们是否拥有已登记的 IDP 身份。回归者的定义是经过一段较长的流离失所期（自 2022 年 2 月以来至少两周）后返回惯常居住地的人。所有其余个人均被视为非流离失所者。此外，在特别指出的情况下，9 月 3 日至 25 日收集的第 14 轮 GPS 数据用于补充研究结果。
基础设施交付计划2023年11月声明
基础设施交付计划2023年11月1.简介1.1 Sevenoaks区的新兴基础设施交付计划（IDP）通过改进现有规定或新的新提供的基础设施来识别所需的基础设施，以支持新兴的本地计划中提出的发展。1.2基础设施的定义广泛，包括公共和私人机构提供的一系列服务和设施，包括但不限于运输，绿色和蓝色，社交（包括教育和健康）以及公用事业以及硬性基础设施。1.3 IDP是基于证据的文件。它在整个计划过程中不断发展，因为它是基于与我们的基础设施提供商的持续参与，并对发展策略的改进做出了回应。一旦采用了本地计划，就可以预见，IDP将是一个实时文档，将定期更新以不断支持本地计划。2。政策背景2.1基础设施交付的重要性是通过国家规划政策框架（NPPF）（2023）运行的关键主题，第20段列出了战略规划政策所需的内容，清楚地指出，应提供足够的规定：