2018 年国家军事战略还反映了过去两年实施全球一体化的经验教训。该战略阐明了一系列战略方向,将全球一体化纳入三个战略视野,以应对现有和未来安全环境的挑战。部队部署涉及规划、部队管理和决策,以实现国家战略的防御目标。部队发展调整功能、能力和概念,以改进当前的联合部队。部队设计不断创新,使联合部队能够以不同的方式行事,以保持对任何对手的竞争优势。
2018 年国家军事战略还反映了过去两年实施全球一体化的经验教训。该战略阐明了一系列战略方向,将全球一体化纳入三个战略视野,以应对现有和未来安全环境的挑战。部队部署涉及规划、部队管理和决策,以实现国家战略的防御目标。部队发展调整功能、能力和概念,以改进当前的联合部队。部队设计不断创新,使联合部队能够以不同的方式行事,以保持对任何对手的竞争优势。
本战略计划的目的是承认高等教育面临的普遍挑战,并确定优先事项,以提升斯泰森大学相对于其同行和有志于成为其大学的机构的独特身份。本计划中概述的优先事项和举措反映了对关系丰富的学习体验的重新和坚定承诺,这种体验利用大学的传统优势,投资于教师发展,利用该州重要的经济和地理资产,在课程开发和交付方面进行创新,并开发创业和可持续的经济模式。理想情况下,本计划中建议的优先事项和投资将为斯泰森大学及其整体、综合、现代和体验式的教育方法带来独特的身份和全国声誉。
循环经济是一种材料永远不会变成废物、自然可以再生的系统。在循环经济中,产品和材料通过维护、再利用、翻新、再制造、回收和堆肥等过程保持循环。2024-2029 年企业计划的一个主要目标是“实施循环经济战略,并将循环经济原则融入我们的建筑项目中”。本报告概述了伦敦金融城的循环经济框架,为实现这一目标奠定了基础。该框架概述了愿景:伦敦金融城公司作为一个循环组织,体现、推动和创新循环实践,到 2040 年带领伦敦金融城成为循环城市,这与气候行动净零承诺相一致。
可持续性是Embrapa的研究和创新努力的每一个人的要求。目标是产生创新,环境可持续性,经济竞争和社会公平的解决方案。公司的战略目标与可持续发展目标以及联合国倡导的一个健康戒律一致。为了减轻气候变化的影响,重点是脱碳农业;使生产系统更具弹性;恢复退化的牧场;降低生物群落的压力;促进生物多样性的可持续用途;促进生物经济作为一种社会上包含社会的经济和保护主义模式;并将自然和遗传资源的合理使用与采用生物投入相结合。embrapa创新了粮食主权,营养安全以及生态系统,农作物,文化和传统的多样性。它提供的技术可以适应数十个像巴西一样,位于地球的热带腰带中的国家。
除非我们的公司注重员工的卓越表现,否则就无法在安全、治理和可持续发展方面取得卓越成就。只有优秀的员工,天然气专业人士,才能使公司成为安全、治理和可持续发展方面的领导者,以及致力于服务我们经营所在社区的社会责任公司。我们公司继续加强人才吸引、培训、指导、内部人才发展和绩效评估的水平,以增强多元化、包容性、积极性、敬业度和以成果为导向的员工队伍,他们每天都在创新,以创造更美好、更可持续的未来。公司还在采取措施,采用更灵活的工作方式,这是疫情加速的新现实,对于吸引新的年轻人才至关重要。我们也正在坚定地向到 2026 年将组织中的女性员工比例提高到 30% 的目标迈进。
艾伯塔省的创新利用各种企业级系统来收集包括财务和行政数据在内的信息,并通过其他工具来补充这些信息,以收集有关进度,成果和影响的其他证据。我们使用两种重要工具每年从客户那里收集信息,以及他们通过我们的投资取得的成就。这些工具是投资后报告和年度成果报告。投资后的报告收集了中小型企业(中小型企业)的信息,该信息在2019年至2023年之间完成了资金,并每年遵循五年的中小型企业。该调查的结果包括关键绩效指标(KPI),例如我们在中小型企业的R&I投资中艾伯塔省的新员工(工作)数量以及产生的收入量。
