A.授权人员。这些法规变更适用于所有制服服务人员和国防部文职雇员。B.新法规变更。此变更的新内容以黄色突出显示,并按照此变更的日期生效,除非另有说明。C. 适用的 MAP 和/或 CAP 项目和修订摘要。此变更包括以下 MAP 和/或 CAP 项目中写的所有材料和修订:MAP 71-24(R) – 增加正常通勤距离以外的 IDT 报销。此项将实际费用的报销金额从 500 美元增加到 750 美元,当选定预备役中的预备役成员需要在当地通勤距离之外进行非现役训练时,有关部长可以授权或批准此项。此项由陆军根据 37 USC § 452(b)(9) 提出请求。影响 par.032304 和表 3-8。MAP 94-24(I) – 更正表 5-13。此项更正表 5-13 规则 4 中的拼写错误。规则 4 旨在适用于 CONUS 位置。影响表 5-13。MAP 95-24(I) – 更正了在获得批准的 TLE 延期地点停留的天数。此项将应用减少的 TLE 以部分消除双重住宿补偿的天数更正为 22 天,这些天数位于获得批准的 TLE 延期地点。影响 par.050604。MAP/CAP 97-24(I) – 澄清租赁车辆损坏不能作为差旅费报销。影响 par.020209。本条款明确规定,国防部旅行者向租车公司支付的租车损坏费用不能作为差旅和交通费用报销。如果经适当裁定为应付款项,则可按照国防部杂项付款指南中“员工报销”部分所述,作为“杂项付款 - 员工”报销。损害赔偿金不得包含在旅行券的报销中。MAP/CAP 98-24(I) – 重组联合差旅条例第 3 章表 3-9 至 3-20 – 508C。此项重组了联合旅行条例 (JTR) 表 3-9 至 3-20,使其符合经修订的 1973 年《康复法》第 508 节(29 U.S.C.§794d)。影响表 3-9 至表 3-20。MAP/CAP 99-24(I) – 重组联合旅行条例第 4 章表格 - 508C。此项重组了联合旅行条例 (JTR) 表 4-1 至 4-14,使其符合经修订的 1973 年《康复法》第 508 节(29 U.S.C.§794d)。影响表 4-1 至表 4-14。MAP/CAP 102-24(I) – 重组联合旅行条例第 5 章表 5-62 至 5-106 - 508C。此项重组联合旅行条例 (JTR) 表 5-62 至 5-106,使其符合 1973 年《康复法》第 508 节(经修订)(29 U.S.C.§794d)。影响表 5-62 至表 5-106。
A. 往返新 PDS 地点的交通。授权和批准交通方式时,目标是尽量缩短途中时间并尽量延长新 PDS 时间。当与新 PDS 的距离小于 250 英里时,POV 交通对政府有利。但是,不能要求旅行者使用 POV,因此 AO 可以授权替代交通方式。当与新 PDS 的距离为 250 英里或更长时,使用 POV 对政府不利。只有当书面成本比较表明 POV 具有成本效益时,AO 才可以授权或批准对政府有利的 POV 旅行。如果 POV 交通对政府有利,则适用 MALT 费率。如果文职雇员乘坐授权交通方式以外的其他方式旅行,则报销实际交通费用或授权交通费用中较低者。文职雇员有权获得交通费用,包括承运商终端之间的交通。
我们所有曾身穿军装的人——从新兵到四星上将和海军上将——都尊重并向那些佩戴着我们士官和士官团的 V 形臂章、锚形臂章和条纹的杰出男女军人学习。我们知道他们具有卓越的能力、专业的品格和军人的勇气——他们是我们军人的典范。由于他们所承担的任务性质,我们部队的中级士兵团对完成任务负有巨大的责任。同样重要的是,他们履行道德义务,照顾他们所领导的男女军人并使他们取得成功。中级士兵部队在整个部队中发挥着独特的作用。他们是我们职业的前线。无论我们今天面临什么样的转变或将面临什么样的挑战,他们每天都向我们最初级的军官们传达我们的价值观、行为和性格。士官和士官也维护着士兵的声音,坦率而谨慎地为高层领导的决策提供信息。我们的士官和士官选择了所有军人都独有的非凡生活,一种服务和牺牲的生活,以我们捍卫宪法的神圣誓言为基础。我为他们感到无比自豪。他们在战场内外的光荣服务赢得了美国的尊重和信任。他们与下属、同事和上级建立的相互信任使他们成为武装部队的骨干。
• 联合领导和以医院集团的形式开展工作将使共享治理安排和支持服务能够审查他们如何提供医疗服务,而不受组织边界的限制。 • 基于可能的情况而不是过去的情况,临床服务能够访问集团的任何站点、设备和基础设施。 • 以患者为先的单一转型和改进方法。 • 教学和研究基础设施将考虑合作的好处,以提供更好的临床访问、建议和资源。 • 该集团将释放我们支持服务的潜力,包括数字兼容性、招聘和培训、对我们建筑物的投资、跨站点工作、运输和我们设施之间的患者转移。 • 我们越来越多地朝着患者是每个人的责任的方向发展,无论服务、站点或组织如何。 • 我们在与他人合作时有同一个声音。
在利用现有欧洲研究区域网络 (ERA-NET) 在能源技术和系统不同领域的成就的同时,CETPartnership 允许更广泛的抱负和更大的主题和项目组合。CETPartnership 制定了战略研究和创新议程 (SRIA) 5 ,描述了 CETPartnership 变革性、挑战驱动和跨学科方法的共同愿景和目标。根据 SRIA 中确定的主题挑战,已经制定了七个过渡倡议 (TRI) 作为资助组织的主要行动机构和配置。
生物学 BI 510,选定主题 BI 512,动物行为 BI 517,哺乳动物生理学 BI 520,行为内分泌学 BI 521,病毒学 BI 522,生物信息学和基因组学 BI 524,分子遗传学 BI 527,进化遗传学 BI 528,人类遗传学 BI 531,分子与细胞生物学研究实验室 BI 540,进化医学 BI 550,系统发育生物学 BI 552,癌症生物学 BI 556,发育生物学 化学 CH 510,化学专题 CH 511,高级无机化学 I CH 512,高级无机化学 II CH 524,电子与仪器 CH 525,电子与仪器实验室 CH 526,仪器分析 CH 530,高级有机化学 I CH 531,高级有机化学 II CH 535,聚合物化学 CH 540,物理化学 I CH 541,物理化学 II CH 542,物理化学 III CH 543,数值数据分析 CH 551,材料化学实验室 CH 560,前生命化学 CH 570,NMR 光谱学 CH 571,生物 NMR 光谱学 CH 586,环境化学
职责作战指挥官 (CCDR) 和下属联合部队指挥官通常会建立一个常设联合电磁频谱作战小组 (JEMSOC),以支持指定部队的 EMS 联合规划、协调和控制。每个受支持的 CCDR 都要制定一项指挥政策,说明如何在其整个作战司令部 (CCMD) 和其责任区内使用 EMS,从东道国(通过现有的协调程序)获得 EMS 许可(即批准),并授权指定军事部队使用 EMS 执行指定任务。每个受支持的联合部队指挥官都会通过他们的作战概念向下属传达在联合作战区内实现 EMS 优势的指导。至少,该指导将包括作战方法;任务说明;指挥官的计划指导、意图和指挥官的关键信息要求。