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不要评判，要倾听
昆士兰州土著和托雷斯海峡岛民健康委员会委托 ACIL Allen Consulting 与 The Seedling Group 合作，进一步研究污名化和歧视对酗酒和吸毒成瘾的土著和托雷斯海峡岛民的影响，以及相关的负面刻板印象，这些印象影响了所有土著和托雷斯海峡岛民的社会和情感健康，无论他们是否酗酒和/或吸毒。该研究项目是昆士兰州土著和托雷斯海峡岛民健康委员会指导制定改革方案的第一部分，这些改革方案将涉及居住在昆士兰的土著和托雷斯海峡岛民的持续参与。这些改革的长期目标是减少种族主义，消除获取酒精和其他药物支持和服务的障碍，并改善土著和托雷斯海峡岛民的社会和情感健康。
特警判官操作手册.pdf
xmission.com › Pinball PDF 1993 年 8 月 15 日 — 1993 年 8 月 15 日空袭。AAAA。44 43 42 41。（45）。左中心特征。A-11754... 已经过测试，符合 A 类数字设备的限制。
威斯康星州麦迪逊多伊尔广场法官
在建设该项目时，Vermilion 及其团队致力于在劳动力利用和劳动和谐方面采取最佳实践。Vermilion 和 Tri-North Builders 一直达到或超过其 MBE/WBE 目标，并且他们为该项目设定了适当的目标。此外，我们致力于确保劳动和谐，我们打算利用工会劳动力进行项目建设。Vermilion 和 Marcus Hotels 已审查了《劳动和平协议》，并且不反对员工行使加入或不加入工会的权利以进行集体谈判。我们认为，当员工能够获得尽可能多的信息时，决策会做得最好，并且不会签署任何阻止员工获取相关信息、损害员工选择工会或要求披露员工私人信息的协议。
Holmes诉Reddoch美国第五巡回上诉法院Don R. Willett，巡回法官Don R. Willett，巡回法官
2罗杰斯由律师在地方法院和这里代表。他还在地方法院辩称，被告人通过在猪谷仓工作而故意对自己的安全无动于衷。他没有在开幕式上提出这一理论。同样，罗杰斯在开幕式上没有提出对TDCJ的主张。他也没有提出地方法院拒绝行使补充管辖权的人。“提出并讨论[一方]未能断言的法律问题并不是我们的角色。Brinkmann诉Dall。cnty。副警长Abner，813 F.2d 744，748（5th Cir。1987）。 因此，罗杰斯放弃了这些问题和论点。 id。1987）。因此，罗杰斯放弃了这些问题和论点。id。
人类根据一个人的行为来评判所有人工智能
机器人和其他人工智能 (AI) 系统被广泛视为对其行为负责的道德主体。随着人工智能的普及，这些看法可能会通过对一个人工智能的态度对其他人工智能的态度的道德溢出而纠缠在一起。我们在两个预先注册的实验中测试了人工智能或人类主体看似有害和不道德的行为如何影响对其他人工智能或人类的态度。在研究 1 (N = 720) 中，我们通过表明不道德的行为增加了对主体（聊天机器人或人类助手）及其所属群体（所有聊天机器人或人类助手）的负面道德主体（即不道德行为）的归因并减少了对主体（聊天机器人或人类助手）及其所属群体（所有聊天机器人或人类助手）的积极道德主体（即道德行为）和道德耐心（即值得道德关注）的归因，建立了人机交互中的道德溢出效应。人工智能和人类环境之间的溢出效应没有显着差异。在研究 2（N = 684）中，我们测试了当代理被赋予一个名字并被描述为人工智能或人类，而不是具体描述为聊天机器人或个人助理时，溢出效应是否持续存在。我们发现溢出效应在人工智能环境中持续存在，但在人类环境中不存在，可能是因为人工智能由于其相对于人类的外群体地位而被认为更加同质化。这种不对称表明了一种双重标准，即当一个代理在道德上逾越时，人工智能会比人类受到更严厉的评判。随着多样化、自主的人工智能系统的激增，人机交互的研究和设计应该考虑到这样一个事实：对一种人工智能的体验很容易推广到对所有人工智能的看法，并产生负面的人机交互结果，例如信任度降低。
法律与秩序 | 参谋法官办公室
纪律简介：新主管设定明确期望的指南 现在是星期五下午 16:00，你没有在单位的岗位上看到空军一等兵 Snuffy。你问他的僚机 A1C Snuffy 在哪里，他们告诉你，由于工作进展缓慢，他完成了所有任务，所以他决定提前离开，以便在三天假期周末抢占先机。这是 A1C Snuffy 第一次在没有通知主管或征得许可的情况下提前下班。你会宽容 A1C Snuffy 吗？因为他确实完成了任务，工作进展缓慢，而且今天因为三天假期，很多人都请假了，你会立即打电话给 A1C Snuffy 并命令他返回单位，还是你会写一封谴责信？现在是 1615，又是一个星期五的下午，A1C Snuffy 又不见了。您发现 A1C Snuffy 决定在未经主管批准的情况下提前下班。您现在采取什么行动？那么下个星期五 Snuffy 再次提前下班时怎么办？作为一名细心且见多识广的主管，您知道飞行员 Snuffy 不符合标准，但您与他的关系非常好，您不想让他知道他有责任在提前下班前征求领导的批准，从而破坏这种关系。那么主管应该怎么做？事实上，您是他的主管，而不是他的朋友，您必须为 A1C Snuffy 的成功做好准备，这需要通过渐进式纪律来实现。渐进式纪律是一种有效的工具，旨在使不符合标准的飞行员的行为达到一定程度。在 A1C Snuffy 的案例中，正确的初始反应是问他：为什么他没有得到主管批准就提前下班，也没有在他下班前确定你对他的期望。在接下来的星期五，一封劝告信是合理的，然后是一封针对反复不当行为的警告信或谴责信。但是，当下属行为不当时，主管也应该与他们交谈，A1C Snuffy 是否存在导致他表现出行为的潜在问题。渐进式纪律旨在帮助恢复和纠正行为，但应与适当的沟通结合使用。渐进式纪律分为三个步骤。首先，作为一种威慑机制，你必须设定标准。你必须划定可接受的界限，并向你的飞行员解释你的期望以及超越界限的后果。上级的信誉建立在你以身作则的基础上。其次，你需要观察飞行员的行为和表现，以确保飞行员符合你的期望；此外，当你的飞行员超出预期时，也要提供反馈。反馈可以促进沟通，减少执行纪律的需要。最后一步是执行纪律，这需要迅速完成以纠正标准违规行为。永远记住，如果行为重要到值得你关注，那么它就重要到值得记录。很多时候，上级要么无视行为，要么只是写了一份记录备忘录 (MFR) 并将其放在办公桌抽屉底部，再也不会看到。但是，当行为升级并变得更加严重时，上级必须开始
军法总监指示 5500.1 来自
4.政策。根据参考文献 (a) 和 (b)，海军部 (DON} 的总法律顾问 (GC) 是海军部指定机构道德官员 (DAEO)，负责管理海军部道德计划。根据参考文献 (d) 和 (e)，海军军法署署长 (JAG) 担任候补 DAEO，并支持 GC 监督和管理海军军法署的道德计划。根据参考文献 (c)，副 JAG 是副 DAEO，负责向 GC 负责监督和管理海军军法署军团内的所有道德计划要求。附件 (1) 任命了被指定为 EC 职位的军法署署长和民事律师。
法律与秩序 | 军法官办公室
总之，在军事环境中遵守法治的重要性怎么强调也不为过。这是武装部队良好秩序、纪律和道德行为的基石。通过遵守法律法规，人员为机构的整体效力和诚信做出了贡献，确保我们国家的武装部队在合法范围内行动，并坚持定义其为国家光荣服务的原则。非司法惩罚 (NJP) 非司法惩罚（也称为第 15 条，参考授权该行动的《统一军事司法法典》 (UCMJ)）是一种为指挥官提供维持良好秩序和纪律的重要而快速手段的工具。一旦指挥官提出 NJP，成员必须接受 NJP 作为指控不当行为的论坛或要求军事法庭审判。NJP 旨在