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操作策略
课程主管MBA课程讲师：RenéCaldentey，KMC 8-77，（212）998-0298（rcaldent@stern.nyu.edu）课程描述和目标本课程作为操作策略的介绍，并专注于操作的作用，以作为竞争优势的来源。 该学科的覆盖范围非常有选择性：我们专注于最近出现的少数功能主题，这些主题最近作为世界级运营的中心构建块，包括：（i）容量计划和有效的资源分配，（ii）快速响应，灵活性和灵活性和定制，质量管理和持续改进，或（iii II）的快速响应，灵活性与定制，（III）的供应，（III）的整体管理和更换链，（IV），（IV），（IV），（IV），（IV），（IV），（III）。 我们还提供了多年来被证明非常有用的操作管理工具和技术样本。 主题在制造业和服务部门中同样相关。 我们从总经理的角度进行操作，而不是从运营专家的角度进行操作。 此课程适用于（1）操作和供应链管理，（2）一般管理和（3）管理咨询。 该课程也适用于对（4）创业的学生和（5）私募股权管理，因为操作通常雇用了最多的员工并管理最大的物理资产投资。课程主管MBA课程讲师：RenéCaldentey，KMC 8-77，（212）998-0298（rcaldent@stern.nyu.edu）课程描述和目标本课程作为操作策略的介绍，并专注于操作的作用，以作为竞争优势的来源。该学科的覆盖范围非常有选择性：我们专注于最近出现的少数功能主题，这些主题最近作为世界级运营的中心构建块，包括：（i）容量计划和有效的资源分配，（ii）快速响应，灵活性和灵活性和定制，质量管理和持续改进，或（iii II）的快速响应，灵活性与定制，（III）的供应，（III）的整体管理和更换链，（IV），（IV），（IV），（IV），（IV），（IV），（III）。我们还提供了多年来被证明非常有用的操作管理工具和技术样本。主题在制造业和服务部门中同样相关。我们从总经理的角度进行操作，而不是从运营专家的角度进行操作。此课程适用于（1）操作和供应链管理，（2）一般管理和（3）管理咨询。该课程也适用于对（4）创业的学生和（5）私募股权管理，因为操作通常雇用了最多的员工并管理最大的物理资产投资。
公司简介
法定名称 知识管理顾问 (KMC) 有限公司 成立年份 2008 注册国家 孟加拉国和美利坚合众国 (USA) 法人实体类型 i. 达卡市政公司，注册号 0707394 日期：2008 年 7 月 30 日，根据 1983 年达卡市政公司条例（1983 年 XL 号法令）第 69 节。 ii. 孟加拉国股份公司和事务所，注册号 C-104264/12 日期：2012 年 9 月 4 日 iii. 宾夕法尼亚州国务院，美利坚合众国 (USA) 实体编号：7576888 iv. ISO 9001:2015 - 注册号 -20011385 联系人 Kh. Khairul Matin，董事总经理 手机：+8801741127736 电子邮件：khairulmatin@gmail.com 地址 i.孟加拉国办事处地址：绿色贸易点，Plot-07，Level-08，Bir Uttam AK Khandakar Road，Mohakhali C/A，Dhaka-1212，孟加拉国美国办事处地址：413 W 6TH STREET, Lansdale PA 19446,宾夕法尼亚州，美国（美国） 关键专业领域
INFO.GB.2318：数字战略
课程大纲草稿 讲师：Navin Manglani，nmanglani@stern.nyu.edu 教授简历：http://w4.stern.nyu.edu/faculty/bio/nmanglan 办公地点和时间（需预约）：KMC 8-171，周二/周四 5-6pm；周三 3-5pm 虚拟课程概述：随着数字革命的持续发展，从初创公司到财富 500 强的企业都在依靠新技术来提升自己的竞争优势。无论是使用社交媒体接触客户还是使用机器学习来预测员工流失，技术都在不断影响企业与客户互动和运营的方式。本课程旨在通过两个主要目标来支持未来的商业领袖。第一个是了解最适合数字技术的战略框架。第二个目标是对实际技术本身有扎实的理解。为了成为一名成功的数字战略家，了解您提出的解决方案的技术细节非常重要。课程范围：课程涵盖的数字主题包括： - 硬件进步（融合） - 数据库技术和大数据 - 人工智能、编程方法、神经网络 - 网络、互联网和物联网/ 5G - 数字营销，包括社交媒体营销 - 区块链和应用程序根据目标，该课程不仅将强调如何战略性地使用这些技术，而且还将强调了解这些技术的工作原理。
ITDT 计划半年度监测报告...
BIRDC 香蕉产业研究与发展中心 BMAU 预算监测与问责单位 十亿 十亿 cDNA 互补 DNA CHTC 中国高科技公司 CLARF 中央实验室动物研究设施 CNC 计算机数控 COVAB 兽医学、动物资源与生物安全学院 COVID-19 冠状病毒病 DLG 区地方政府 DNA 脱氧核糖核酸 EAC 东非共同体 ELISA 酶联免疫吸附测定 GMP 良好生产规范 GoU 乌干达政府 HIG 人免疫球蛋白 HPLC 高效液相色谱法 IFMS 综合财务管理系统 ISO 国际标准化组织 ITDT 创新技术开发与转让 JCRC 联合临床研究中心 KMC 基拉汽车公司 LGs 地方政府 MAK-BRC 马凯雷雷大学生物医学研究中心 MDAs 部委、部门和机构 MFPED 财政、计划和经济发展部 MUST 姆巴拉拉科技大学 NDA 国家药品管理局 NDP 国家发展计划 NMR 核磁共振共振 NMS 国家医药商店 NRIP 国家研究和创新计划 NSTEIC 国家科学、技术工程、创新中心 NSTEI-SEP 国家科学、技术工程、创新和技能提升项目 OP 总统办公室 PIAP 计划实施行动计划 PRC 聚合酶链式反应 PRESIDE 总统流行病科学倡议 R&D 研究与开发 RNA 核糖核酸 RT-PCR 逆转录 PCR SARS-CoV-2 严重急性呼吸道综合症 冠状病毒 2 TIBIC 技术、创新和企业孵化中心
创新 - 转移和开发.pdf
领导实施合作伙伴1。乌干达工业研究所（UIRI）2。乌干达国家科学技术委员会（UNCST）3。香蕉工业研究发展中心（Birdc 4。Kiira Motors Corporation（KMC）5。乌干达病毒研究所（UVRI）6。秘密商业化7。工业培训局（DIT）8。农业，动物，工业和渔业部（MAAIF）9。性别，劳工和社会发展部（MOGLSD）10。财政部，规划和经济发展部（MOFPED）11。ICT和国家指导部（MoICT＆NG）12。水与环境部（MOWE）13。国家环境管理局（NEMA）14。总统办公室（OP）15。教育与体育部（MOES）16。卫生部（MOH）17。贸易行业和合作社部（MTIC）18。乌干达投资局（UIA）19。能源和矿产开发部（MEMD）20。地方政府部（MOLG）21。国家农业研究组织（NARO）22。乌干达注册服务局（URSB）23。乌干达国家标准局（UNB）24。乌干达统计局（UBOS）25。国家规划局（NPA）26。乌干达国家高等教育理事会（UNCHE）27。乌干达气象授权（UMA）28。乌干达国家卫生研究组织（UNDRO）29。联合临床研究中心（JCRC）31。国家化学治疗研究所（NCRI）30。公立大学32。私营部门
hph-员工-covid-疫苗政策。......
姓名：Amy Thomas 职务：员工健康总监 范围：本政策适用于夏威夷太平洋健康 (HPH) 及其所有附属机构和子公司，包括但不限于卡皮欧拉尼妇女儿童医疗中心 (KMCWC)、帕里莫米医疗中心 (PMMC)、卡皮欧拉尼医学专家 (KMS)、考艾医疗诊所 (KMC)、夏威夷太平洋健康医疗集团 (HPHMG)、施特劳布医疗中心 (SMC) 和威尔科克斯医疗中心 (WMC)。 声明：COVID-19 是由 2019 年被确认为 SARS-COV-2 的冠状病毒引起的传染性病毒性疾病。该病毒已引发大流行，造成全球数百万人死亡。预防 COVID-19 感染最有效的方法是接种疫苗。HPH 认识到其责任，为员工和医疗服务提供者提供一个没有已知危害的工作场所。• HPH 的政策是所有人员都接种 COVID-19 疫苗。 • 此政策旨在最大限度地提高 HPH 人员的 COVID-19 疫苗接种率。 • 目标是保护患者、员工、员工家属、学生、HPH 的其他附属人员以及更广泛的社区免受 COVID-19 感染。 定义： 医护人员：受雇于 HPH 或其附属机构或在 HPH 设施提供服务的所有在职人员。 其中包括：医院员工、临床和非临床员工、医生、有执照的独立执业人员、医务人员、临时工、学生、研究人员、志愿者、神职人员、合同工、供应商和代理人员。
创新、技术开发和转让...
DIT 工业培训司 ITDTP 创新、技术开发与转让计划 KCCA 坎帕拉首都管理局 KMC 基拉汽车公司 LEAP Agri-Long-Term 欧盟-非洲粮食与营养安全及可持续农业研究与创新伙伴关系 LGFC 地方政府财政委员会 MAAIF 农业、畜牧业和渔业部 MLHUD 土地、住房和城市发展部 MMISTC 机械加工、制造和工业技能培训中心 MFPED 财政、规划和经济发展部 MoGLSD 性别、劳工和社会发展部 MoICT 信息和通信技术部 MoLG 地方政府部 MoPS 公共服务部 MoSTI 科技与创新部 MTIC 贸易、工业和合作社部 MWE 水利和环境部 NARO 国家农业研究组织 NBC 国家生物安全委员会 NCHE 国家高等教育委员会 NDP 国家发展计划 NIRA 国家身份登记局 NITA-U 国家信息技术局 NPA 国家规划局 OAG 审计长办公室 OPM 总理办公室 OP总统办公室 PIAP 计划实施行动计划 PIBID 总统香蕉产业发展倡议 PLC 计划领导委员会 PPDA 公共采购和处置局 PWG 计划工作组 STEM 科学、技术、工程和数学 TWG 技术工作组 UBOS 乌干达统计局 UIRI 乌干达工业研究所 UNCST 乌干达国家科学技术委员会 UNDP 联合国开发计划署 URA 乌干达税务局 URSB 乌干达注册服务局 UVRI 乌干达病毒研究所 WAITRO 世界工业技术研究组织协会 WIPO 世界知识产权组织
全球战略
面对面 KMC 房间 4-120 课程目标 商业发生在一个由国界、政府政策、自然资源和文化规范塑造的复杂环境中。这种环境正变得越来越全球化。技术和政治经济的变化正在侵蚀和重塑国家之间的壁垒，使具有本土市场竞争优势的公司能够在新的国内市场创造和获取价值。在当今的全球格局中，管理者在多个地点划分和协调活动，每个地点都有自己的特点和竞争对手。随着更便宜的采购选择的发展，新的商业模式兴起，旧的商业模式崩溃。趋势传播到遥远而多元文化的消费者。新的供应商和互补者变得可及。即使是放弃国际扩张的组织，在某个时候也可能会在本土市场面临全球竞争对手，如果它们还没有的话。本课程提炼、综合和建立在有关全球竞争主题的学术领域的见解之上：经济学、国际商务、全球战略、商业战略和企业战略。总之，这些见解说明了全球竞争与在单一国家开展业务有何不同，并提出了为全球价值创造和价值获取提供选择的框架。全球价值创造是竞争优势概念的延伸——也就是说，它取决于相对于竞争对手，客户愿意为产品支付的价格与组织生产该产品的成本之间的差距不断扩大。很难将通过本土市场竞争优势获得的资源和专业知识应用于全球舞台。由于我们将在本课程的第一部分探讨的原因，调整成功的商业模式以适应新环境可能是复杂、昂贵的，甚至是不可能的。为了克服这些障碍，组织
主流城市气候行动的途径
CapaCITIES Capacity Building Project on Low Carbon and Climate Resilient City Development in India CCAP City Climate Action Plan C-Cube Climate Centre for Cities CDMP Comprehensive Disaster Management Plan CDRI Coalition of Disaster Resilient Infrastructure CHED Centre for Heritage, Environment and Development CITIIS City Investments to Innovate, Integrate and Sustain Program COP Conference of Parties CRCAP Climate Resilient City Action Plan CSCAF Climate Smart Cities Assessment Framework DIFU German Institute of Urban Affairs DM Disaster Management EKF Energy and Climate Fund EU European Union FAME Faster Adoption and Manufacturing of Hybrid and Electric Vehicles GDCR Gujarat Development Control Rules GEF Global Environment Fund GHG Greenhouse gases GIZ German Agency for International Cooperation GOI Government of India HRIDAY Heritage City Development and Augmentation Yojana IGBC Indian Green Building Council IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change KMC Kochi Municipal Corporation KP Kyoto Protocol LCCM Leaders in Climate Change Management LIFE Lifestyle for Environment MBBL Model Building Bye Law MML Model Municipal Law MoEFCC Ministry of Environment Forests and Climate Change MoHUA Ministry of Housing and Urban Affairs NAPCC National Action Plan on Climate Change NCAP National Clean Air Programme NCI National Climate Initiative NDC Nationally Determined Contributions NDMA National Disaster Management Authority NIDM国家灾难管理研究所Niti Aayog国家转型印度NIUA国家城市事务研究所NMSH国家可持续栖息地诺德姆国家城市城市数字任务
无氧化硅的湿化学表面功能化
硅是迄今为止微型电源行业中最重要的半导体材料，主要是由于Si/Sio 2接口的高质量。因此，需要化学官能化Si底物的应用集中在SIO 2表面的分子移植上。不幸的是，存在与氧化硅（SIO 2）上接枝的许多有机层的均匀性和稳定性的实际问题，例如硅烷和磷酸盐，与SI-O-SI和SI-O-P键的聚合和水解有关。这些问题刺激了在无氧化物Si表面上接管功能分子方面的努力，主要是在潮湿的化学过程中。因此，本综述直接集中于从H端的Si表面开始的无氧化物Si表面的湿化学表面功能化。首先总结了无氧化物H-终止SI的主要制备方法及其稳定性。官能化被分类为通过功能性有机分子（例如氢硅烷化）和其他原子直接取代的H-终止的间接取代（例如卤素）或小型官能团（例如哦，NH 2）可用于进一步反应。重点放在最近发现的方法上，以在其他无氧化物，无h端和原子平坦的Si（111）表面上产生官能团的纳米图案。这种模型表面特别有趣，因为它们使得能够获得表面化学反应的基本知识。关键字硅表面，氢终止，有机官能化，自组装单层，表面激活，纳米图案缩写SI，硅； Sio 2，氧化硅；山姆，自组装的单层； XPS，X射线光电子光谱； FT-IR，傅立叶变换红外； AFM，原子力显微镜； nn，最近的邻居； nnn，下一个最近的邻居； RT，室温； TFT，薄膜晶体管； ALD，原子层沉积； MPA，甲膦酸； ODPA，八烷基膦酸； DFT，密度功能理论； KMC，动力学蒙特卡洛； ML，单层； H，氢； T-bag，通过聚集和生长束缚；哦，羟基； UHV，超高真空； MOF，金属有机框架； SURMOF，表面金属有机框架； lbl，逐层； PL，光致发光； F，氟；