仪表板的此部分提供了您站点的 KPI 的全面视图。KPI 使您能够评估和跟踪站点运营的效率、可靠性和生产力。根据此信息,您可以做出明智的决策并确定需要改进的领域。将光标悬停在 KPI 上可查看 KPI 上的工具提示,如下表所述:
对于所有森林KPI,都有不同水平的成就,从没有进步到完全成就。大多数KPI可以通过满足一些关键标准来部分满足。具有多个成就的KPI的一个例子是“ KPI#3 - 承诺”。这个KPI有三个不同级别的成就。成员将为所有披露的供应商,所有商品,地区和行业的所有披露供应商获得所有级别的成就。每个“部分”级别的要求都比上一个更高,而“完整”级别代表了针对该指标的当前最佳实践。请参阅标题为“针对15个CDP森林密钥绩效指标的供应商绩效”的文件,以概述所有KPI的供应商绩效,以及“理解CDP的15个与森林相关的关键绩效指标”,以概述获得所有“部分”和“完整” KPI所需的要求。
创造物质性/KPI我们的员工讨论了我们需要解决并确定KGI(最终目标)和KPI(中级目标)的10个关键计划(重要性)。与我们设定为2050年目标的KGI一致,我们将在2030年之前设定特定的KPI,分享整个公司的问题,并共同努力解决它们并为当地客户和可持续的社会做出贡献。在决定如何制定KGI/KPI(由退伍军人到年轻员工,包括来自海外的员工)的22人组成的KGI/KPI时,由每个部门的总经理和开放招聘选择。我们在2020年7月开始的大约六个月内举办了四个研讨会,以研究每个参与者认为我们应该作为一家公司的内容。在专家的建议下,我们决定了KGI/KPI,这将作为所有员工的绩效指标。
GF 和国内资金在重点人群和人权方面的对比情况 • 在减少人权障碍的活动中,GF 赠款投资显著增加(配套资金发挥了催化作用),KPI 9b 均达到了艾滋病毒和结核病赠款的目标**。同样,用于重点人群预防的艾滋病毒赠款投资表现处于可接受水平,KPI 5a 略低于目标(结果较上一份报告有所增加) • 增加国内资金对于加强对人权相关障碍的全面应对至关重要,然而,对于 HRts 社会推动因素和 KP 预防,国内资金似乎都很低,因为 KPI 9c 结果离目标很远。这些低结果可能是由于 COVID-19 重新调整了国内资金的优先次序。
ESG KPI 管理 我们认识到管理层在确保 ESG 举措成功和实现目标方面发挥着关键作用。因此,我们将集体和共同的 ESG 目标与高管的 KPI 和激励计划挂钩。这有助于我们推进可持续发展议程,并在整个公司内培养更大的责任感和主人翁精神。 • 我们高管的长期激励计划薪酬政策中有 20% 与特定的、有时限的 KPI 挂钩,例如到 2025 财年让管理层中的女性员工占 32%。 • 我们管理委员会短期激励计划的 ESG 目标占其年度平衡记分卡绩效的 10%。 • 管理委员会的 KPI 层层传递到其业务单位、部门和员工,他们的绩效奖金和其他激励措施与他们的 KPI 挂钩。
针对公司的部门同行,而在ISS ESG宇宙中的制药和生物技术领域中列出了468家公司,其中大量是仿制药制造商制造商,而已选择的KPI是独一无二的,仅由Teva报道,Teva和其他同伴。这是因为Teva是最早提供此类指标透明度的公司之一,而其他公司没有公开报告类似指标。鉴于KPI的新颖性,ISS ESG不可能定量评估该目标对Teva的同伴组的野心水平。仍然,ATMF字母提供了定性评估,并在行业对该主题的贡献的背景下强调了目标的重要性,例如“ Teva是第一个发行可持续性链接债券的通用医学制造商,并且是发行最早具有特定访问对中等医师KPI的公司的公司之一。”
标准化意图表达语言的过程正在进行中(例如在 TM 论坛 [3] 中),但它尚未包含应用于不同应用领域所需的表达能力。其他标准化机构或工作组应指定意图扩展和意图信息模型来涵盖这一点。对于 RAN,这自然由 3GPP SA5 和 RAN3 组来完成,这将确保意图扩展允许与现有接口(例如 3GPP 切片接口)共存和演进。由于 RAN 意图应指导 RAN 自动化解决方案,因此 RAN 意图必须定义与 RAN 相关的目标关键性能指标 (KPI),例如用户吞吐量、延迟和覆盖范围。目标 KPI 应被视为 RAN 自动化解决方案在部署资源的可能性范围内应满足的目标。每个目标 KPI 都必须以精确的细节和 RAN 自动化解决方案可以测量的数量为基础进行定义。这意味着意图的语言以及 RAN 中的相应测量都需要充分标准化。此外,由于 RAN 的性质,目标 KPI 需要以统计术语来表达 - 即作为具有期望消费者体验的一定百分比用户的目标。虽然目标 KPI 是必需的输入,但它们作为 RAN 意图是不够的。如果系统满足目标 KPI 并且仍有可用资源,则系统需要额外的意图,其中包含有关它还应优化哪些内容的信息,例如峰值吞吐量、容量或能源效率。这些是系统在满足所有 KPI 并且系统中仍有可用资源的情况下(例如在覆盖小区流量较低的时期)将如何表现的规则,以及在没有足够资源满足所有 KPI 的情况下(例如在流量高峰情况下)如何在 KPI 之间进行优先级排序。如果系统无法满足目标 KPI,则需要有关如何优先考虑可用资源的指南。如果某些服务或用户组
召集了共识会议,以便所有评估提案的专家讨论其个人评估报告,并就摘要评估报告中反映的评论和分数达成共识。这次远程会议由报告员领导,并由质量控制者(EIT城市流动性官员)的支持,他寻求共识并确保以公平的方式评估建议并符合既定的评估标准。可交付的可交付成果捕获了关键输出的实现,并可能采取分析报告,可行性研究,策略文件,试点行动报告,培训文件的形式。指定的可交付成果,以充分展示项目的成就以及明智地使用公共资金。EIT KPI集合由EIT定义的一组关键绩效指标(KPI),反映了教育,企业家精神和创新的运营目标。 这些KPI用于衡量KIC/项目有效地满足EIT的目标。 评估过程EIT KPI集合由EIT定义的一组关键绩效指标(KPI),反映了教育,企业家精神和创新的运营目标。这些KPI用于衡量KIC/项目有效地满足EIT的目标。评估过程