我们继续复制和扩展我们的解决方案,并在数字化新工作世界中引领人才与战略交汇处的创新。我们在整个人才生命周期中提供的服务(从吸引到评估到招聘到发展、管理和奖励)的深度和广度使我们处于独特的地位。我们提供端到端解决方案——了解组织的整个人才生态系统——以创造积极的客户成果。我们解决方案中深度嵌入的知识产权(“IP”)、数据和内容旨在帮助客户解决当今动态工作环境中的新问题和不断演变的问题。我们继续与组织最紧迫的问题保持一致:劳动力转型、多元化公平与包容(“DE&I”)计划、环境、社会和治理(“ESG”)问题、后 COVID-19 世界中加速收入增长(“ARG”),以及新的职业趋势,例如更频繁更换工作的职业游牧民。我们认为我们处于独特的位置,可以帮助客户及其员工在这种环境中超越他们的潜力。
球队是赢了还是输了?没有人会给教练超过几场失利的机会来扭转局面。同样,标准普尔 500 指数中 CEO 的平均任期约为 8 年或 32 个季度。如果每个季度都没有稳固的赢利记录,CEO 就无法长久。无论有人是否同意这种短期思维,都无关紧要——这是比赛的现实。面对现实,没有人喜欢输,教练和球员都不喜欢(在青少年体育运动中,父母也不喜欢)。你可以随心所欲地淡化胜利,但比赛的结果决定了每个人的感受。Korn Ferry 几十年来一直在研究员工激励。我们发现,成为一支获胜团队的一员——一支具有鼓舞人心的目标,个人在其中成长、学习和感受到爱的团队——是一种无与伦比的激励。虽然拥有最优秀人才的团队通常会获胜,但拥有一支获胜的团队并不意味着聚集最多的明星球员。首席执行官和教练都必须从系统化的方法开始,这种方法以使命和理念为基础——目的——并采用经过验证的进攻、防守和破坏性策略。比尔·贝利奇克 (Bill Belichick) 曾带领新英格兰爱国者队七次闯入超级碗 (包括五次胜利),他采取了系统化的方法。这不是关于任何单个球员,而是关于整体如何结合在一起。难怪贝利奇克以他的口头禅“做好你的工作”而闻名。在企业界,就像在体育界一样,战略 (或“比赛计划”) 必须与
是领导力和人才咨询服务的单一来源。总部位于加利福尼亚州洛杉矶,我们设计,建立,吸引和点燃人才。自1969年成立以来,客户相信我们可以帮助招募Wo Rld-Class领导。今天,我们是领导力和人才咨询服务的单一来源,以授权组织和领导者实现目标。我们的解决方案范围从执行招聘和领导力发展计划到企业学习,继任计划,薪酬和福利咨询以及招聘过程外包(RPO)。在52个国家 /地区的150个办事处拥有近7,000名员工,我们协助组织吸引,参与,发展和留住员工。在Korn Ferry,我们结合了时间的艺术
销售职位和业务部门经理通常具有高度的责任感,可以解决问题,并负责销售已开发的产品。相反,早期研究职位通常具有高度的责任感,可以解决问题,而开发新产品、服务和流程的责任感则较少。支持组织价值链活动(例如会计、人力资源和法律)的职员职位在分析和最终结果(即解决问题和责任)之间相对平衡。较低级别的职位以技术诀窍为主。这些不同类型的角色都有不同的工作形态。
资料来源:1) Korn Ferry:未来工作——全球人才短缺,(2018)(说明性);2) 欧洲职业培训发展中心,(2021);3) 麦肯锡:欧洲人才已准备好走出去。企业应如何应对?(2022);4) Gartner Research:2024 年人力资源技术势在必行 (2023)
继任计划的好处 结构化的人才管理策略通过促进职业发展和成长机会来提高员工敬业度,而职业发展和成长机会是留住员工的关键因素。光辉国际的研究表明,拥有明确人才管理策略的公司留任率会提高,因为员工更有可能留在投资于其职业道路的组织 (Korn Ferry,2020 年)。此外,盖洛普的一项研究表明,感到自己受到重视并拥有发展机会的员工离职可能性降低 59% (盖洛普,2019 年)。Z 世代对核能行业的兴趣日益浓厚,因为它与气候变化有直接影响,而他们对此非常热衷 (美国核学会,nd)。这些人才管理策略至关重要,因为它们可以帮助 Z 世代保持参与度,这样他们就不会离开去其他行业发展。
复杂性科学是一个总称,涵盖对“复杂”系统的研究和表征——系统由多个相互依赖的组成部分组成,这些组成部分在不同层面上运行和相互作用(Fernandez 等人,2013 年)。这种复杂系统通常表现出“混沌”行为。混沌系统不是指无序或混乱的状态,而是指不可预测性和无序性,通常是多种非线性相互作用的结果(Faure 和 Korn,2001 年)。因此,系统中的微小变化可能导致指数变化(一种被称为“蝴蝶效应”的属性)。例如,地球大气层在任何时间和空间点都是(几乎无限)多个变量(例如温度、粒子组成和云密度)相互作用的结果,这使得任何长期预测都具有挑战性。尽管如此,复杂性科学的总体思想不一定是建立做出精确预测的方法,而是为表征给定复杂系统的长期轨迹提供一些见解(Faure & Korn,2001)。这些原则源于数学的一个分支,即混沌理论(概述见 Thietart & Forgues,1995),该理论已促使多个学科(例如环境科学、气象学和生物学)采用复杂动力系统的框架(Burggren & Monticino,2005;Kiel & Elliott,1996)。复杂性科学在非线性系统中的应用,称为“非线性动力学”,是一种新兴方法,在人体生理学和病理学研究中越来越受到关注(Ehlers,1995)。人类生理系统在理论上被概念化为复杂系统是有道理的,因为人类生理系统由多个组成子系统(无论是解剖学组件还是生理过程)组成,这些子系统在不同层面(即从分子到器官)不断相互作用,并与外部环境相互作用以维持体内平衡(Faure & Korn,2001)。基本假设是生理系统本质上是复杂的(Golbeter,1996),病理状态(或“动态疾病”,见Mackey & Glass,1977)可以用中断或异常的动态过程来表征。开创性的工作之一是
2024年8月2日,星期五,印度公司事务研究所(IICA)举办了一次圆桌会议会议,汇集了来自印度领先的执行搜索公司的20个管理合作伙伴,股权合作伙伴和高级合作伙伴。活动看到了包括Korn Ferry,Egon Zehnder,ABC顾问,Kestria,Kestria,Kestria,India,Pedersen&Partners,EMA Partners,DHR Global,Boyden,Boyden,Sheffield Haworth,Vahura,Vahura,Vahura,3p Conserals Pvt的参与。Ltd.,Walkwater人才顾问,Xpheno,Deininger Consulting,Athena Search和Executive Access。
研究光介导的过程的追求驱动了能够产生X射线辐射脉冲的设施的发展(Ponseca等人。,2017年; Kranz&Wachtler,2021年; Chergui&Collet,2017年; Milne等。,2014年)。激光驱动的来源可以在各种能量中可靠地产生这种辐射,并将紧凑型设置的好处和高水平的整合性在多功能实验室中以负担得起的成本(与其他大型设施相比)相结合。对于超快泵 - 探针实验,光束生成的全光方法在两个或更多光束之间提供了出色的同步。这样的设施具有例如高级形状的泵脉冲(Assion等,1998;布鲁格曼等人。,2006年)以及不同波长范围中探针的内在性能,例如可见的,Terahertz和X射线,使用相同的泵。此处描述的来源安装在模块化的X射线光谱端站内,有可能促使使用多种互补方法进行全面研究[见De Roche等。(2003),Naumova等。 (2018),Dicke等。 (2018),Kunnus等。 (2020)和Kjaer等。 (2019)示例]。 激光驱动的等离子体X射线源(PXS)(Mallozzi等 ,1974年; Turcu&Dance,1999年; Benesch等。 ,2004年)基于将激光器聚焦为超短(低100 fs)脉冲持续时间,峰强度为10 15 –10 17 w cm 2的激光器(fullagar,fullagar,harbst et al。) ,2007年; Korn等。 ,2002年; Zamponi等。(2003),Naumova等。(2018),Dicke等。 (2018),Kunnus等。 (2020)和Kjaer等。 (2019)示例]。 激光驱动的等离子体X射线源(PXS)(Mallozzi等 ,1974年; Turcu&Dance,1999年; Benesch等。 ,2004年)基于将激光器聚焦为超短(低100 fs)脉冲持续时间,峰强度为10 15 –10 17 w cm 2的激光器(fullagar,fullagar,harbst et al。) ,2007年; Korn等。 ,2002年; Zamponi等。(2018),Dicke等。(2018),Kunnus等。(2020)和Kjaer等。(2019)示例]。激光驱动的等离子体X射线源(PXS)(Mallozzi等,1974年; Turcu&Dance,1999年; Benesch等。,2004年)基于将激光器聚焦为超短(低100 fs)脉冲持续时间,峰强度为10 15 –10 17 w cm 2的激光器(fullagar,fullagar,harbst et al。,2007年; Korn等。,2002年; Zamponi等。,2009年; Uhlig等。,2013年; Weisshaupt等人。,2014年; Afshari等。,2020)。这会导致表面原子和血浆在陡峭的梯度处的电离(Fullagar,Harbst等人。,2007年; Chen等。,2001年; Brunel,
András Pál 1, Masanori Ohno 2, László Mészáros 1, Norbert Werner 3, Jakub ˇ Rípa 3, Balázs Csák 1, Marianna Dafˇcíková 3, Marcel Frajt 4, Yasushi Fukazawa 2, Peter Hanák 5, Ján Hudec 4, Nikola Husáriková 3, Martin Kolács 3, Martin Koleda 7, Robert Laszlo 7, Pavol Lipovský 5, Tsunefumi Mizuno 2, Filip Münz 3, Kazuhiro Nakazawa 8, Maksim Rezenov 4, Miroslav Šmelko 9, Hirromitsu Takahashi 2, Martin Topinka Jean-Paul Breuer 3,TamásBozóki11,Gergely Dale 12,Teruaki Enoto 13,Zsolt Frei 14,Gergely Fresh 14,GáborGalgóczi14.15 14.15,Filip Hroch 3,Yuto Ichinohe 16,Yuto Ichinohe 16,Kornélkapás17,18,15,15,15,15,15,15,15,15,15,15 你好。 Poon 2,AlešPovalaEvenc 6,Johnakátsy14.15,Kento Torigoe 2,Nagomi Uchida 20和Yuusuke Uchida 21András Pál 1, Masanori Ohno 2, László Mészáros 1, Norbert Werner 3, Jakub ˇ Rípa 3, Balázs Csák 1, Marianna Dafˇcíková 3, Marcel Frajt 4, Yasushi Fukazawa 2, Peter Hanák 5, Ján Hudec 4, Nikola Husáriková 3, Martin Kolács 3, Martin Koleda 7, Robert Laszlo 7, Pavol Lipovský 5, Tsunefumi Mizuno 2, Filip Münz 3, Kazuhiro Nakazawa 8, Maksim Rezenov 4, Miroslav Šmelko 9, Hirromitsu Takahashi 2, Martin Topinka Jean-Paul Breuer 3,TamásBozóki11,Gergely Dale 12,Teruaki Enoto 13,Zsolt Frei 14,Gergely Fresh 14,GáborGalgóczi14.15 14.15,Filip Hroch 3,Yuto Ichinohe 16,Yuto Ichinohe 16,Kornélkapás17,18,15,15,15,15,15,15,15,15,15,15 你好。 Poon 2,AlešPovalaEvenc 6,Johnakátsy14.15,Kento Torigoe 2,Nagomi Uchida 20和Yuusuke Uchida 21