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培训和评估大纲报告
条件：该旅已部署并正在跨多域作战进行大规模作战行动 (LSCO)。由于该部队的责任区 (AOR) 内有大量士兵、国防部 (DoD) 平民、承包商和联军人员受伤、死亡、被俘或失踪，该部队正在进行伤亡行动。已建立与非机密互联网协议路由器网络 (NIPRNET) 和机密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 的连接。该部队已建立替代通信方法，以防系统访问被拒绝、降级和/或中断。所有必需的参考资料和法规均可用。该部队正在动态和复杂的作战环境 (OE) 中针对同行威胁开展行动。威胁能力包括太空和网络空间行动，这些行动会降低维持信息系统的能力，以及使用常规、特种作战、游击和叛乱部队在化学、生物、放射、核和高产爆炸物 (CBRNE) 环境中拦截友军的空中、陆地和海上行动。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：在事件发生时或在战术情况允许的情况下，在 FM 1-0 规定的时间限制内以 100% 的准确度进行伤亡行动。伤亡和殡葬事务行动部 (CMAOD) 在 FM 1-0 规定的 12 小时内收到伤亡通知。与伤亡事件相关的数据被输入到自动化人力资源系统中，并进行无误核对。根据 (IAW) AR 638-8、FM 1-0 和 ATP 1-0.1，对所有敌对和非敌对火力相关死亡事件进行 AR 15-6 调查。  根据 S-1 部门的授权人数，要获得“T”评级，75% 的 S-1 领导者和 80% 的士兵必须参加训练。S-1 部门在绩效衡量方面达到 80%，在关键绩效衡量方面达到 100%，在领导者绩效衡量方面达到 85%。  注意：领导者定义为：S1 实弹：否
无标题 - 摩尔堡
1 指挥官的笔记 2 步兵新闻 5 步兵周 2024 9 专业论坛 9 重新设计营 CP：平衡功能和生存能力 LTC Aaron Childers 和 MAJ Joseph Jenkins 14 排 FSCX 作为 IWTS 内的推动者整合训练 — 一种技术 COL Trevor Voelkel、LTC Eric Evans、MAJ Craig Hymel 和 MAJ Christopher Cummings 20 游骑兵引领 LSCO：将巡逻原则应用于 NTC 的大规模作战行动 CPT Trent Frum、MSG Shane Dixon、SFC Jared Stallone、SFC Ricardo Esparza 和 SFC Antonio Rollins 25 IBOLC 的排 LFX尼尔·迈尔斯上校、汤米·杜尔中校、凯西·沙里奥上校和柯克·沃克曼上校 29 支持瞄准的商业 SUAS 科迪·罗森伯格上校 32 陆军需要快速适应战术无人机战争 安东尼·R·帕达利诺少校 37 建立训练管理和纪律基础 内玛·莫巴拉克扎德中校 41 LNO 经验教训：与北约最新成员之一进行战术联络 克里斯蒂安·阿内特中尉 45 加强印度-太平洋地区的射击训练：战略指南 亚历山大·罗伊斯登上士 49 陆军步枪射击移动目标 SFC （已退休） John C. Simpson 56 使用补给表进行补给队认证 MAJ Mikhail Jackson 58 训练基本战斗训练的基础知识 LTC Brian Forester 和 CPT Nikita Hooks 60 过去的教训 60 霸王行动：证明陆军作战概念的可行性 MSG David R. Chadburn 63 应用历史 — 训练部队的技巧 Lt Col M.W.惠特彻奇，英国陆军 65 通过 WANAT SFC Kristin D. Rogers 的眼睛进行任务指挥 67 书评
用于地面作业的移动核电站 - DTIC
这项研究由陆军副参谋长 (DCS) G-4 委托，旨在分析采用超小型模块化反应堆 (vSMR) 技术的移动式核电站 (MNPP) 的潜在优势和挑战，并解决能源输送和管理的更广泛的运营和战略影响。国防部负责采购、技术和后勤的副部长于 2016 年发布了国防科学委员会 (DSB) 工作组关于前沿/远程作战基地 1 能源系统的最终报告。DSB 观察到，能源是军事行动的关键支持组成部分，并且将继续如此，需求会随着时间的推移而不断增加。1 这项研究支持 DSB 的建议，并考虑了与未来、近期涉及部署和使用 MNPP 的决策相关的政治、经济、社会、技术、环境和法律/监管 (PESTEL) 因素。使用移动核电符合美国国家安全战略 (NSS) 和 2018 年国防战略中概述的新的地缘政治格局和优先事项，重点关注中国和俄罗斯作为美国国防部 (DOD) 的主要优先事项。陆军认识到战争性质的根本变化，不断演变的威胁汇聚在一起，我们的对手的技术日益复杂，跨越了竞争的连续体，而不是过时的和平/战争二元论。这项研究发现，从技术上讲，核电可以减少供应脆弱性和运营成本，同时为减少石油需求和将燃料集中用于支持作战指挥官 (CCDR) 的优先事项和多域作战 (MDO) 中的机动提供可持续的选择。能源是军事力量的跨领域推动因素，而核燃料提供最密集的能源形式，能够在无需持续燃料补给的情况下在前沿和偏远地区产生所需的电力。陆军愿景的关键点包括高强度冲突，陆军必须准备好与近乎匹敌的竞争对手进行大规模作战行动 (LSCO)。MNPP 支持战略和作战部署，可以满足高度发达的成熟战区（例如欧洲）以及全球不成熟战区和欠发达地区的预期电力需求。多项研究表明，空中和
2024 年 9 月 20 日 150-C2-5134 建立联络状态
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员在作战环境中建立联络。指挥官发布在行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立联络的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上级别的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。   注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅限例外情况，不得向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 建立联络，同时遵守 GO/NO-GO 标准，不得出错。
2024 年 10 月 1 日 150-C2-5201 转移指挥所......
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得一项任务，要求参谋官转移指挥所（CP）。指挥官发布在整个作战过程中在动态复杂的作战环境（OE）中转移指挥所（CP）的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动（LSCO）中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）威胁部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核（CBRN）；空中；视觉；电磁；和影响）。PMESII-PT 的所有八个作战变量对于旅及以上级别都存在且是动态的；对于营及以下级别，存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行沟通。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅在例外情况下不可向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员替换 CP 以应对作战环境 (OE) 的变化。参谋人员根据 (IAW) 指挥官的意图、ATP 6-0.5、陆军道德、上级总部的命令、既定时间表和标准操作程序 (SOP) 替换 CP，同时遵守 GO / NO-GO 标准且无错误。
2024 年 8 月 1 日 150-LDR-5020 建立控制措施...
条件：领导者收到上级总部的命令或获得需要建立控制措施的任务。指挥官发布在行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中建立控制措施的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上的所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；营及以下存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施以及后续战术行动的标准。该部队与下属部队、相邻部队和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品，仅使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN)（例外情况）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：领导者建立控制措施，施加限制，防止单位相互阻碍并建立具体责任。控制措施有助于当前和未来行动的开展。领导者根据需要调整控制措施，以保持同步并确保在战术形势发展时完成任务。建立控制措施是 100% 遵守指挥官的意图、陆军道德规范进行的，上级总部的命令、ADP 3-90、既定的时间表和标准操作程序（SOP），同时遵守 GO/NO-GO 标准。
2024 年 9 月 6 日 150-LDR-5100 领导运营流程...
条件：指挥官收到上级总部 (HHQ) 的命令，要求指挥官领导作战过程。指挥官在整个作战过程中提供指导，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中领导作战过程，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上级别 PMESII-PT 的所有八个操作变量都存在且动态；营及以下级别有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥官与下属单位、相邻单位和上级总部保持通信。指挥官已组织好指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：指挥官通过推动理解作战环境 (OE) 所必需的概念和详细规划来领导作战过程；可视化并描述作战的最终状态和作战方法；制定和阐明决策，并指挥、领导和评估作战。指挥官根据 (IAW) ADP 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 领导作战过程，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 4 月 3 日 150-C2-5315 建立共同...
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官下达任务，要求参谋人员建立通用作战图 (COP)。指挥官发布在动态和复杂作战环境 (OE) 中建立 COP 的指导，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量对于旅及以上级别都存在且动态；营及以下有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。使用仅在例外情况下不得向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。 环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动来创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。 此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员建立 COP，向指挥官展示根据部队要求定制的、基于多个指挥部共享的通用数据和信息的关注区域内的相关信息。参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 建立 COP，同时严格遵守 Go/No Go 标准，不得出现任何错误。
报告日期：2024 年 11 月 4 日 150-C2-5151 准备后...
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得一项任务，要求参谋官准备行动后报告（AAR）。指挥官发布指导，在整个作战过程中在动态和复杂的作战环境（OE）中准备 AAR，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动（LSCO）中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。PMESII-PT 的所有八个操作变量对于旅及以上级别都存在且动态；营及以下有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅在例外情况下不可向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员准备一份行动后报告 (AAR)，重点介绍单位的成就和经验教训，以供历史参考；并以观察-讨论-建议格式提供最佳实践和经验教训。参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、来自上级总部的命令、陆军道德、和标准操作程序（SOP），同时无误地遵守 Go/No Go 标准。
培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队执行反叛乱 (COIN) 行动。指挥官在整个行动期间发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中执行 COIN 行动的指导，以塑造、预防和战胜大规模作战行动 (LSCO)、巩固成果并实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中威胁部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。 HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队修改后的组织和设备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和设备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。该指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 级评级。注释 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。注释 3：该单位可以与部队的多国组成部分一起执行此任务的某些迭代。演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队。当部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应评估