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多域环境中的敏捷美国陆军师
2022 年 10 月发布的《战地手册 (FM) 3-0》《作战》编纂了多域作战 (MDO)，使其从作战概念发展成为战役和战术理论。它涵盖了陆军在竞争、危机和武装冲突（大规模作战行动或 LSCO）时期作为联合部队的一部分开展行动的当代方法。1 FM 3-0 解释说：“多域作战是联合兵种使用所有联合和陆军能力来创造和利用相对优势，从而实现目标、击败敌军并巩固联合部队指挥官的利益。”2 MDO 寻求通过首先实现跨多个域的效果融合来建立时间机会窗口。然后，敏捷编队利用这些机会，利用深度和作战耐力来取得成功。3
商用 SUAS 四轴飞行器在 MOS 中的集成......
俄乌战争清楚地表明了小型无人机系统（SUAS）在现代和未来战场上的重要性。随着美国陆军从欧洲冲突中吸取教训，并将自身重点转向为大规模作战行动（LSCO）做准备，各级部队的 SUAS 整合成为首要训练重点。尽管美国陆军率先使用 SUAS 系统，但我们未能像俄罗斯和乌克兰武装部队那样快速地大规模部署和实施该技术。如果不在战术层面获取和训练相关平台，我们就无法实现战略和战役层面对 SUAS 整合的高度重视和需求。一支普通骑兵部队通常拥有一两架“渡鸦”（无人机）和几架“黑黄蜂”（无人机）。这些数量不足，需要补救。
COIN.pdf - 陆军大学出版社
在此阶段，由于进行 LSCO 的复杂性，联合部队指挥官不太可能专注于 COIN 行动。一项将贯穿第三阶段的 COIN 任务是收集武器技术情报 (WTI)（参谋长联席会议，2021 年）。WTI 是一项重要的 COIN 任务，可分析敌方武器，使联合部队指挥官能够充分了解其能力和弱点（参谋长联席会议，2021 年）。即使拥有广泛的情报收集能力，美国军方也无法完全了解敌人战争工具的各个方面；然而，这些 COIN 行动将证明是无价的，为美国军方领导人提供宝贵的情报，因为他们面临着拥有先进战争武器的近乎匹敌的威胁。一旦主要作战行动停止，美国军方必须设定条件
2023 年 5 月 3 日 805A-36B-1209 解释军事大师......
条件：在支持大规模作战行动 (LSCO) 的作战环境中，您在陆军军事薪酬办公室的客户服务部门工作，并收到士兵的薪酬查询。您需要解释他们的主军事薪酬账户 (MMPA)。您可以访问国防部财务管理条例 (DODFMR) 7000.14-R VOL 7A（国防部财务管理条例，第 7A 卷：军事薪酬政策 - 现役、联合旅行条例 (JTR)、军事薪酬程序手册 (AC) (MPPM-AC)、国防军事薪酬办公室 (DMO) 套件用户手册、国防军事薪酬标准查询系统 (DSIS) 用户手册、本地 SOP 以及所有适用的表格和设备。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：使用 GO/NO GO 标准，根据用户手册-DSIS 准确无误地解释 MMPA。
网络分会 19 二月 25
网络分支A。简介1。网络分支的目的。网络分支执行动态现实世界的操作，以通过感知和了解信息维度，工程和集成精致功能，并在技术和数据中以数据为中心的环境中获得优势，从而实现全球力投影。为了实现其任务目标，网络分支在网络空间领域和电磁频谱中与敌人互动，以否认，降级，破坏，破坏，摧毁或操纵其能力，同时确保对友好部队进行操纵的自由。Cyber Officers lead, plan, integrate, synchronize, and execute offensive and defensive cyberspace operations, electromagnetic warfare, and cyberspace electromagnetic activities at all echelons to support multidomain operations (MDO) and large-scale combat operations (LSCO) by creating windows of relative advantage in the warfighting domains and dimensions.网络空间操作（CO）是具有在网络空间域中或通过网络空间领域实现目标的主要目的的网络功能。CO的相互关联的任务是防御性网络空间操作（DCO），进攻网络空间操作（OCO）和国防部信息网络（DODIN）运营。电磁战（EW）是使用电磁和定向能量来控制电磁频谱或与敌人作战的军事行动。EW包括电磁攻击，电磁保护和电磁支持。2。支持信息。乔治亚州艾森豪威尔堡的美国陆军网络学校的司令兼网络负责人，乔治亚州30905。网络空间电磁活动（CEMA）专注于CO和EW的计划，集成和同步，作为通过操作过程的战斗臂方法的一部分。有关更多信息，请联系网络负责人办公室的官员部门：3。功能。网络官员发展了专业知识，可以通过网络空间和电磁频谱投射力量，并了解他们在竞争，危机和冲突中的作用。网络官员必须了解LSCO，以确保同步，相关和综合效应，以在不断变化的战略，运营和战术环境中取得成功。通过网络宣教部队（CMF）和其他网络单位，网络战官领导，计划，整合，同步和执行CO。网络电磁战官（CEWO）是战斗指挥官的主题专家，用于领导，计划，整合，同步和执行CO，EW和CEMA；了解电磁频谱操作（EMSO）；并且是频谱管理操作（SMO）的关键贡献者。网络能力开发官（CCDO）领导和交付网络空间功能来启用CO和EW任务。网络官员在陆军，联合，政府间和跨国公司（JIIM）职位中任职，执行以下职能和任务：（a）执行CO，EW和CEMA单位，元素，元素和部分的任务命令。（b）将CO，EW和CEMA功能集成到MDO和LSCO中。（c）计划多方面的CO和EW任务以及针对对手的运动。（d）开发和交付软件以及硬件公司以及EW功能和解决方案。（e）为CO和EW任务开发学说，组织结构和设备以及
网络分支25年2月19日
网络分支A。简介1。网络分支的目的。网络分支执行动态现实世界的操作，以通过感知和了解信息维度，工程和集成精致功能，并在技术和数据中以数据为中心的环境中获得优势，从而实现全球力投影。为了实现其任务目标，网络分支在网络空间领域和电磁频谱中与敌人互动，以否认，降级，破坏，破坏，摧毁或操纵其能力，同时确保对友好部队进行操纵的自由。Cyber Officers lead, plan, integrate, synchronize, and execute offensive and defensive cyberspace operations, electromagnetic warfare, and cyberspace electromagnetic activities at all echelons to support multidomain operations (MDO) and large-scale combat operations (LSCO) by creating windows of relative advantage in the warfighting domains and dimensions.网络空间操作（CO）是具有在网络空间域中或通过网络空间领域实现目标的主要目的的网络功能。CO的相互关联的任务是防御性网络空间操作（DCO），进攻网络空间操作（OCO）和国防部信息网络（DODIN）运营。电磁战（EW）是使用电磁和定向能量来控制电磁频谱或与敌人作战的军事行动。EW包括电磁攻击，电磁保护和电磁支持。2。支持信息。乔治亚州艾森豪威尔堡的美国陆军网络学校的司令兼网络负责人，乔治亚州30905。网络空间电磁活动（CEMA）专注于CO和EW的计划，集成和同步，作为通过操作过程的战斗臂方法的一部分。有关更多信息，请联系网络负责人办公室的官员部门：3。功能。网络官员发展了专业知识，可以通过网络空间和电磁频谱投射力量，并了解他们在竞争，危机和冲突中的作用。网络官员必须了解LSCO，以确保同步，相关和综合效应，以在不断变化的战略，运营和战术环境中取得成功。通过网络宣教部队（CMF）和其他网络单位，网络战官领导，计划，整合，同步和执行CO。网络电磁战官（CEWO）是战斗指挥官的主题专家，用于领导，计划，整合，同步和执行CO，EW和CEMA；了解电磁频谱操作（EMSO）；并且是频谱管理操作（SMO）的关键贡献者。网络能力开发官（CCDO）领导和交付网络空间功能来启用CO和EW任务。网络官员在陆军，联合，政府间和跨国公司（JIIM）职位中任职，执行以下职能和任务：（a）执行CO，EW和CEMA单位，元素，元素和部分的任务命令。（b）将CO，EW和CEMA功能集成到MDO和LSCO中。（c）计划多方面的CO和EW任务以及针对对手的运动。（d）开发和交付软件以及硬件公司以及EW功能和解决方案。（e）为CO和EW任务开发学说，组织结构和设备以及
步兵和侦察：
时任上尉的约翰·K·卡罗瑟斯在 1994 年的《步兵》文章《连队侦察》中哀叹，作为联合战备训练中心 (JRTC) 的观察员兼控制员，他开始“认为‘移动到白天，然后开火和机动’是一种实际的机动形式。”在 2022 年 10 月的 JRTC 轮换之后，我们的旅战斗队 (BCT) 在我的指挥下处于第二位，我们在进攻中经常无法达到预期目标，这也让我有类似的反思理由。我们的行动后评估和随后的调查得出了一个明确的解释——我们的步兵领导人要么对侦察的理解不完善，要么不重视侦察，要么两者兼而有之。有大量证据表明，我们的 BCT 并不是唯一一个有这种病症的，必须纠正这种病症才能在大规模作战行动 (LSCO) 中取得成功。
报告日期
条件：您被任命为财务支持中心 (FI SC) 的财务经理，负责支持大规模作战行动 (LSCO)，并负责处理您负责范围内的商业供应商付款 (CVP) 凭证。您可以访问财务管理战术平台 (FMTP)、国防部财务管理条例 7000.14-R 第 10 卷（合同付款政策）、DFAS-INManual37-100-FY（陆军管理结构）、联邦采购条例 (FAR)、国防联邦采购条例补充 (DFAR)、联邦法规 (CFR) 第 5 章：第 1315 部分、发票、付款到期日工作表以及处理和认证 CVP 凭证所需的所有表格。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：使用任务 Go / No-Go 检查表、IAW DOD 7000.14-R VOL 10  进行商业供应商付款 (CVP) 凭证认证，无错误
议程
1030-1130 小组 2 盟友和合作伙伴整合：正如我们在支持乌克兰的过程中所学到的，陆军应该与我们的盟友和合作伙伴合作，以获得他们的工业基地，以尽可能满足战备要求。与我们的盟友和合作伙伴合作有哪些机会，陆军应该将努力重点放在哪里以扩大能力以满足未来的 LSCO 要求？主持人 Nelson K. Williams 博士 国防部产品支持副助理部长印度太平洋办公室区域维持框架主任 小组成员 LTG Heidi Hoyle 副参谋长 G-4 LTG Jim Pasquarette 美国陆军退役美国战略与业务发展副总裁 通用动力公司 Patrick Mason 先生 陆军副助理部长国防出口与合作准将。David Kelly 将军 澳大利亚武官
陆军格斗计划： - 摩尔堡
在同等威胁日益激烈的竞争环境中，我们是否希望成为一支将重点从肉搏战转移的陆军？正如美国陆军士兵、前终极格斗冠军和 UFC 格斗选手科尔顿·史密斯上士所说：“俄罗斯人在练桑搏，我们在干什么？”陆军特种部队中校（退役）杰森·阿博特赞同史密斯上士的担忧：“我们的许多全球竞争对手在其作战兵种中都有标准化的武术项目。这是必需的。俄罗斯和中国都拥有强大而健全的武术训练。”虽然我们的陆军确实拥有一套不错的格斗项目，但同等威胁和未来的大规模作战行动 (LSCO) 要求我们做更多。问题不在于学校，而在于整个部队中服役于作战单位的战士。