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乌克兰领土防御部队的经验教训：指挥所生存能力
引言 俄乌冲突的一个主要特点是无人机系统 (UAS)、间接火力 (IDF) 和电子战 (EW) 的持续协同威胁。在俄乌冲突中，无人机系统经常在天空中出现，很难隐藏。此外，IDF 和 EW 的扩散和效力也警告美国陆军传统指挥所的脆弱性。为了使指挥所能够在大规模作战行动 (LSCO) 中生存，规划人员必须考虑新的 TTP 以设计、放置和伪装其指挥所。本文件不包含使指挥所完全隐形或对敌人可生存的机密方法的描述，因为这种方法并不存在。但是，本文件确实为指挥所生存提供了重要的基本规则和指南。 TDF 将 CP 生存能力方面的课程分为三个关键领域：建立可靠的通信、避免探测以及减轻 IDF 的威胁。
具体指挥：为什么战斗训练中心应优先在城市指挥所进行训练
在参加战斗训练中心 (CTC) 准备参加大规模作战行动 (LSCO) 的美国陆军旅战斗队 (BCT) 面临的最棘手挑战之一，是如何保持对敌人的指挥与控制，而这些敌人配备了先进的高空监视系统和电子战技术，可以迅速定位和协助瞄准指挥所。为有效执行指挥与控制行动，总部必须确保其在协作所有作战职能以指导行动时接收和传输数据的能力。传统上，指挥官选择通过将参谋计划人员物理上集中部署在一个隐蔽的固定位置来同步多域行动，作为一种连续性手段。但是，虽然将参谋人员集中部署可以促进良好的指挥与控制，但从该总部向下属单位发出的大量现代通信电子签名越来越有可能被敌方部队轻易检测到 (OPFOR)。
你能影响你部队的成功吗？ - 美国陆军
ADP 陆军条令出版物 ATP 陆军技术出版物 BCT 旅战斗队 CAB 合成兵种营 CCIR 指挥官 关键信息需求 CI 反情报 COA 行动方针 COMINT 通信情报 COP 通用作战图 CTC 作战训练中心 DP 决策点 DST 决策支持模板 EAB 旅以上梯队 ELINT 电子情报 FFIR 友军信息需求 FRAGORD 零碎命令 FY 财政年度 GEOINT 地理空间情报 HCT 人力情报收集小组 ICP 信息收集计划 INTEL 情报 IPB 战场情报准备 LP 监听站 LSCO 大规模作战行动 LTC 中校 MASINT 测量和信号情报 MCTP 任务指挥训练计划 NAI 指定感兴趣区域 OP 观察点 OPFOR 敌方部队 OPS 行动 PIR 优先情报需求 POC 接触点 SIR 特定信息需求 SPF 特殊用途部队 TAI 目标感兴趣区域
布鲁塞尔，2025 年 1 月 29 日 C(2025) 568 最终附件 3 附件至......
势均力敌的对手之间的大规模作战行动 (LSCO) 可能导致大量伤亡，伤亡救治和后送的需求大大超过现有的医疗资源。无人空中、地面和海上交通工具可以显著提高后送能力，实现快速自动化或完全自主的战场分类，即使在化学、生物、放射和核 (CBRN) 条件下和高强度战斗区域，也能实现更快、更高效的护理，增加在后送链早期挽救生命和肢体的机会。因此，本征集主题解决了开发和验证创新机器人和自主系统 (RAS) 的迫切需求，即自主和机器人辅助能力，以应对大规模伤亡场景中军事战场分类和后送的特殊挑战，包括 CBRN 污染和持续高强度战斗现场，第一响应者有限或无法进入。
化学、生物、放射和核（职业管理领域 74）职业发展计划
第 1 章 职责 化学兵团的任务是开展行动，保护部队和国家免受大规模杀伤性武器 (WMD)/化学、生物、放射和核 (CBRN) 威胁和危害。CBRN 专家计划、进行和评估个人和集体 CBRN 培训，并就所有 CBRN 威胁和危害向各级指挥官提供技术建议。CBRN 专家还计划、准备和执行 CBRN 行动，以支持大规模作战行动 (LSCO)。CBRN 专家使用防御系统，包括 CBRN 侦察和监视系统 (R&S)、CBRN 净化系统和其他 CBRN 危害检测、识别和警告系统。此外，CBRN 专家还支持威胁减少合作和安全合作 (SC)、大规模杀伤性武器拦截行动、CBRN 主动防御、开展大规模杀伤性武器消除行动、CBRN 被动防御和 CBRN 后果管理以及所有危害响应。化学部队为陆军提供了一支训练有素的 CBRN 专家队伍，他们可以评估、防护和减轻威胁和危害。
FM 3-04 - 陆军出版局
FM 3-04 包含五章：第 1 章介绍陆军航空兵在统一陆地作战中的作用。它描述了陆军航空兵的核心能力，并介绍了整个多领域作战环境中航空作战的独特方面。第 2 章概述了陆军航空兵的各个组织和独特参谋人员。它还为指挥官和参谋人员提供了有关指挥和支援关系、指挥所作战以及陆军航空兵与联合空域用户的整合的参考。第 3 章讨论并提供了陆军航空兵部队可能执行的各种任务的示例。它增加了对空投水雷作战的讨论以及在有争议的空域环境中航空作战的考虑因素。第 4 章概述了陆军航空兵对保障作战的要求和贡献。它包括对 LSCO 环境中前方武装和加油点的扩展讨论。第 5 章对陆军航空兵部队操作的每架飞机和独特支援系统的能力、要求和局限性进行了基本讨论。
“黄皮书”——美国陆军
a. 了解你的士兵 b. 采取行动 c. 让所有领导和士兵承担责任 2。“黄皮书”是该师的“标准书”，提供了第 1 骑兵团的基本期望和标准。领导和士兵可以获得作为制服一部分的黄皮书的数字版或印刷版。 3. 在第 1 骑兵师服役是一个巨大的机会，作为陆军首屈一指的装甲师，我们站在现代化的前沿，我们正在重建该师，以师为单位参与大规模作战行动 (LSCO)。在第 1 骑兵师服役的机会也伴随着我们丰富的骑兵历史、自豪感、遗产和传统。我们的师成立于 1921 年，在第二次世界大战、朝鲜战争、越南战争、沙漠风暴行动、伊拉克战争和阿富汗战争中崭露头角，今天我们继续自豪地为国效力。 4. 我们对那些在我们之前、今天和之后的骑兵负有责任，要维护“第一队”和我们军队的标准。我们是 CAV：勇敢、大胆、胜利！第一队！活出传奇！ SHADE S. MUNDAY JOHN B. RICHARDSON IV CSM，美国 MG，美国指挥部军士长指挥官
信息作为任务变量 - 摩尔堡
《战地手册》 (FM) 3-0《作战》的出版将信息作为最新的任务变量引入，与任务、敌人、时间、地形、可用部队和民事考虑并列。然而，FM 3-0 明确指出，信息不是一个独立的任务变量，而是一个必须包含在其他任务变量分析中的变量。1 信息优势是一个新术语，但其定义与联合兵种机动非常吻合。信息优势是“一支部队在态势理解、决策和相关行为者行为方面占据主动权。” 2 旅战斗队的电子战 (EW) 排、军事情报公司、骑兵中队和营侦察排都试图通过保护或实现态势理解来为其指挥官提供信息优势。防御性战术任务，如扰乱或转向，是通过攻击敌人的态势理解和打断他们的决策来影响敌人，迫使他们过早地做出不利反应。烟幕和电子战干扰只是攻击敌人在战术层面指挥和控制能力的两个例子。战术级领导者在整个大规模作战行动 (LSCO) 中开展信息行动；然而，战术级理论目前很难在整个规划过程中刻意将信息作为任务变量纳入其中。
DHA军事传染病（中）战略研究计划
同样，长期护理环境中复杂的创伤性伤害引起的伤口感染对部署部队的操作效率构成了重大威胁。在长期护理场景中，包括LSCO环境，感染和继发于损伤的并发症将在院前环境中通过角色发展3。尽管最近的冲突通常以更高的护理作用管理感染，但是由于延迟的伤亡疏散和/或治疗，在有近人对手的有争议环境中未来的冲突将需要管理室内。在过去20年中叛乱手术期间的大多数感染伤口最初并未用多药耐药的生物（MDROS）殖民，但随着人员伤亡通过较高的护理作用，MDRO感染的患病率显着增加。无法预防，延迟或治疗长期护理环境中的伤口感染将增加感染伤口的患病率和严重程度。同样，在整个护理过程中，MDRO伤口感染也会伴随着增加。因此，缩小伤口感染对关节力量的影响的差距需要对抗，诊断和治疗在整个护理过程中的初始伤口感染和MDRO感染。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官派出任务，要求部队协调后勤支援。指挥官发布关于在整个行动期间在动态和复杂的作战环境 (OE) 中协调后勤支援的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。总部的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队的修改后的组织和装备表 (MTOE) 上所有必要的人员和装备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。指挥部与下属部队、相邻部队和总部有通信。指挥官已组织指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件说明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，部队才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。注 3：该部队可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：部队协调后勤支持，以实现行动自由、扩大作战范围和延长耐力，这是塑造 OE、在危机期间反击陆地侵略、在大规模地面战斗 (LSCO) 中获胜和巩固成果所必需的。部队根据 (IAW) FM 4-0、陆军道德、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令和 SOP 协调后勤支持。