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中期财务策略（MTFS）
74 130 132 134批准休闲中心的资金884 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2028/29 680 0 0 0 0 0 0额外收入来自停车费（28）（35）（43）（50）花园废物费用额外收入额外收入 Localised Transport Initiatives 175 175 175 0 Other Bids - Us Girls Programme 30 30 30 0 Capital Programme Funding 24 298 100 0 Transfer to Earmarked Reserve - Capital 398 (298) (100) 0 Transfer to Earmarked Reserve - Revenue 410 (205) (205) 0 Minimum Revenue Provision - Housing 0 35 35 35 Loss of Investment Income - Housing 61 61 60 58 Income from LWMTS/Savings in Housing （61）（96）（95）（93）其他（29）0 0 0 0 0 0国库管理（355）（355）（598）（381）（381）84 BRS项目的远期资金228 245 245 23 23住房和无家可归的赠款和无家可归的预算高于预算水平（473）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00士0 0 0 0 0 0 0 0 0 UKSPF（保险303 305 308 312雇主国家保险赠款/捐款（135）（136）（137）（138）（138）扩展生产者责任 - 支出/储备958 0 0 0扩展生产者责任 - 赠款（958）0 0 0 0 0 0 0 0 SUB总计2,486（35）174 408 408
用于在 MTF 安排医疗预约的标准化系统
在本报告中，该部门将概述当前的手动和自动医疗预约流程和程序，以及其当前方法中的挑战，尤其是从受益人的角度来看。本报告将确定过去三年在初级保健中实现的医疗预约流程的改进，直接护理系统将继续利用和应用这些改进来解决现有挑战并消除 MTF 之间的差异。本报告将描述 MTF 中拟议的标准预约类型和流程，包括整合虚拟健康机会，例如安全消息传递和虚拟预约。最后，本报告将为所有 MTF 提供标准流程、程序和预约类型的实施计划和预计完成日期，并将展示直接护理系统如何通过既定的标准化任命流程确保所有 MTF 的问责制，以确保受益人能够获得高质量的初级、专业和行为健康护理。
Microsoft Word - BUMEDNOTE 7051 - 支持 MTF 的 NAVMED MOA（签署日期：23 年 1 月 13 日）
弗吉尼亚州福尔斯彻奇 22042 公告：2025 年 1 月 失窃通知 6000 失窃-N10C2 2024 年 1 月 10 日 失窃通知 6000 来自：医学和外科局局长 主题：分娩和围产期损失后的疗养假 编号：(a) USD(P&R) 2023 年 1 月 4 日备忘录 (b) CNO 华盛顿特区 191946Z 1 月 23 日 (NAVADMIN 008/23) (c) CMC 华盛顿特区 272030Z 1 月 23 日 (MARADMIN 051/23) (d) CMC 华盛顿特区 081100Z 3 月 23 日 (MARADMIN 129/23) (e) NAVPERS 15560D 附件：(1) 国防卫生机构妇女和婴儿临床社区关于围产期损失后恢复期假的共识表 1. 目的。为医疗服务提供者提供指导，推荐在怀孕、分娩和围产期损失后休恢复期假，以支持身体康复和医疗准备。 2. 范围和适用性。本通知适用于所有预算提交办公室 (BSO) 18 个司令部和作战活动，这些司令部和活动有受医学和外科局局长授权、指导和控制的医务人员，以及有海军医疗部人员的船只和站点。 3. 背景。参考 (a)，DTM 23-001 军事育儿假计划扩展，可在 https://www.esd.whs.mil/DD/DoD-Issuances/DTM/ 上查阅，授权在分娩、合格收养或长期寄养情况后提供 12 周的育儿假。此外，参考文献 (a) 和参考文献 (e)，海军军事人员手册，第 1050-180 条授权亲生父母休疗养假，由其医疗保健提供者推荐并经单位指挥官批准。参考文献 (a) 至 (e) 未指定授权的疗养假天数。参考文献 (b) 至 (d) 为参考文献 (a) 提供了特定于服务实施的指导。4. 政策。为确保从怀孕和分娩中完全恢复生理机能，在怀孕 20 周及以上时，42 天仍然是从怀孕和分娩中恢复的适当时间。在围产期损失的情况下，提供者应利用附件 (1) 根据孕龄获取适当的疗养假指南。医疗服务提供者在确定怀孕和分娩后建议的疗养假的适当时间时不会考虑育儿假。
2025/26 至 2028/29 年中期财务战略
2. 建议 (i) 委员会审查 2025/26 至 2028/29 年修订的中期财务战略 (MTFS)（附录 1），并建议理事会批准。 (ii) 成员注意到，在理事会批准之前，可能需要对中期财务战略 (MTFS) 进行进一步调整，具体取决于 2025/26 年最终结算和营业税回报的结果。任何重大变化都将在理事会文件中重点介绍。 致理事会： (iii) 批准战略和资源委员会建议的 2025/26 至 2028/29 年修订的中期财务战略 (MTFS)（附录 1）（以及任何后续必要的调整）。
中期财务策略2023/24至2025/26
一般供应和服务，因此通货膨胀水平是MTF的重要考虑因素。MTF中所包含的通货膨胀假设通过HM财政和OBR预测的每月通货膨胀预测和发布，这表明由消费者价格指数衡量的通货膨胀率在2022年12月的10.5％处于10.5％的范围内。2 MTFS在2023/24年度服务合同的一般通货膨胀率为6.0％，该费用适用于约1900万英镑的支出。理事会还拥有许多战略合同和其他安排，这些合同吸引了不同的通货膨胀率 - 对于与RPIX相关的人，MTFS假定2023/24的增长率为12.3％。在2023/24年，这些战略合同占该理事会支出的近2400万英镑。
中期财务战略更新报告和...
中期财务战略 (MTFS) 旨在提供实现长期可持续性的战略框架和前瞻性方法。它对于在中期内以可负担和可持续的方式实现理事会战略中的优先成果至关重要。它有助于制定稳健而有条不紊的规划，因为它可以预测理事会的财务状况，同时考虑到已知的压力、影响理事会财政的主要问题，包括外部影响（如果可能）以及当地的优先事项和因素。它有助于理事会以深思熟虑的方式应对由于许多内部和外部影响而产生的压力和变化。在理事会面临前所未有的变化和挑战的时期，这一点尤为重要。MTFS 认识到财政资源在未来成果实现以及在实现有助于中期成果的服务的有效规划、管理和交付方面发挥的关键作用。总体中期财政预算案不仅是一种良好做法，而且在面临巨大压力和变化时，为当局提供战略财务框架也是必需的，无论是实现关键优先事项和持续提高效率、更严格地审查预算、管理财务压力还是政治变革。理事会每两年审查一次所有关键财务假设，并确定是否有任何需要在中期内纳入的重大变化。2023 年 3 月进行的上一次中期财政预算案审查显示，中期财政预算案期间预计累计缺口为 3340 万英镑。
中期财务策略2025/26至2029/30
中期财务策略2025/26至2029/30 1。简介和摘要1.1理事会有法定义务设定平衡预算。附录1中显示的中期财务战略（MTF）提供了对2025/26至2029/30的五年中理事会财务状况的预测。MTFS表明，在公众对服务成本的期望和压力不断增加的时候，理事会面临的压力和政府资金减少的影响。1.2 MTFS解释说，在2025/26以后，政府宣布了地方当局资助改革和重置业务利率基准的重置，这与政府资金和保留业务率收入有关，预计将从2026/27开始实施。，政府缺乏多年的财务和解，使财务计划在目前非常困难。当地政府的重组还带来了额外的不确定性。1.3 MTF中包含的中期金融计划（MTFP）表明，随着拟议的理事会税和使用储备的拟议增加，2025/26的预算平衡。 但是，MTFP还表明，有必要在2026/27年确定大量的进一步储蓄或127万英镑的额外收入，在2027/28中升至210万英镑，在2028/29中增加了320万英镑。 1.4准备MTFP时做出的假设显示在附录1。中 从2026/27发出的重大预算差距 /储蓄目标主要与政府对地方当局资助改革和业务利率基准重置的潜在影响有关。1.3 MTF中包含的中期金融计划（MTFP）表明，随着拟议的理事会税和使用储备的拟议增加，2025/26的预算平衡。但是，MTFP还表明，有必要在2026/27年确定大量的进一步储蓄或127万英镑的额外收入，在2027/28中升至210万英镑，在2028/29中增加了320万英镑。1.4准备MTFP时做出的假设显示在附录1。从2026/27发出的重大预算差距 /储蓄目标主要与政府对地方当局资助改革和业务利率基准重置的潜在影响有关。在准备MTFP时采取了一种审慎的方法，但目前存在很大的不确定性，即政府打算从2026/27开始引入的地方当局资助改革的潜在影响。1.5该MTFS将有助于管理理事会的财务弹性。MTF列出了理事会在中期实现公司储蓄目标并缩小预算差距的方法。鉴于一般预备役和其他可用收入储备，所需储蓄的时机以及围绕外部资金的不确定性（主要是由于政府对地方当局资助改革的预期影响以及业务利率基线重置的预期影响），这是满足预算目标和结束预算差距的建议方法：
委员会报告内部审计计划和宪章2025-26
高管2025年3月3日，星期一，上午10.00 luttrell Room-汤顿TA1县政厅4DY补充剂：行政议程8收入和资本预算和资本预算和理事会税2025/26和MTFS 2025/26-29/30（第3-4页）的成员（3-4）
本报告将于 2024 年 12 月 3 日公布
收件人：内阁 日期：2024 年 12 月 11 日 状态：关键决策 公司董事：Lydia Morrison – 财务和治理临时董事 内阁成员：副领导人、财务和治理内阁成员 Tim Prater 议员 主题：2025/26 年预算战略 摘要：本报告提供了预算战略，并列出了编制 2025/26 年预算的指导方针。它支持公司计划并与中期财务战略 (MTFS) 的方向和目标保持一致。修订后的 2028/29 年中期财政战略将与理事会的普通基金预算报告一起于 2025 年 2 月提交。在财务规划方面，预算战略考虑了当前和未来的财政和经济状况，包括财政大臣于 2024 年 10 月 30 日提出的秋季预算。预算战略还列出了基本假设和初步预算制定提案，并提供了提交平衡预算的时间表，以供 2025 年 2 月全体理事会批准和最终制定市政税。建议理由：请内阁同意以下建议：(i) 预算战略为编制详细的 2025/26 年预算提供了框架；(ii) 预算战略将支持中期财政战略的实施；(iii) 预算战略能够发布初步提案和时间表，并提供宪法要求的磋商安排的详细信息。建议：1. 收到并注意到报告 C/24/54。
2025-26 年度预算报告 - 威尔特郡议会
执行摘要 本报告介绍了 2025/26 年度预算提案和 2025/26 至 2027/28 年度中期财务战略 (MTFS)，这将继续为理事会的业务计划及其优先事项的实施提供资源。过去两年采取的在 MTFS 期间的一年多时间内制定平衡预算的方法使理事会在 2025/26 年度处于良好的财务状况。没有提案或依赖储备金来维持下一财年的服务交付，预算提案还支持在未来为废物转化留出资金，以确保实现满足环境和监管要求所需的变革。2024 年 11 月 28 日发布的 2025 至 2026 年地方政府财政政策声明列出了地方政府资金的重点方向，即根据市政税收收入筹集能力和匮乏指标，将资金用于那些被视为“最需要”的理事会。它还确认 2025/26 年的财务结算将只有一年。在此公告之后，国务大臣于 2024 年 12 月 18 日宣布了 2025/26 年的临时地方政府财政结算，其中仅提供了 2025/26 年的一些指示性资金价值。按照标准，最终地方政府财政结算预计将在 2 月初至 2 月中旬完成，尽管临时和最终资金公告之间的其他变化可能很小，但这些变化可能为时已晚，无法纳入本报告。如果对资金做出更改，将适当提出建议。由于中期财政结算涵盖三年的时间，这个为期一年的资金状况带来了很多不确定性，尤其是 2025/26 年新的拨款资金分配发生变化，而这是因为议会不太可能从政府获得额外资金。由于政府更迭带来的政府变化和国家举措的压力仍然存在进一步的不确定性。这种不确定性影响了中期财政预算期的后半部分，尽管如果通过商业税等机制提供资金发生根本性变化，风险仍然很大，但在这一领域，资金假设仍然是谨慎的。由于资金范围广泛，以及政府和国家举措变化的不确定性，目前还没有在中期财政预算期内完全平衡预算的提议。预算缺口并不像