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经理绿色金融
•开发一种实用和运营模型，用于利用公共资助者和私人金融家的绿色金融。•在项目筛查和尽职调查的早期阶段，为新投资建议开发绿色金融指南和评估工具。•进行新投资的绿色金融分析，并准备评估报告，以提交给相关委员会批准。•为可持续绿色项目的技术和商业市场潜力（包括能源，水，运输项目等）。;并了解项目开发人员访问，管理，吸收气候融资并确定银行气候金融资源的机会的能力。•开发绿色融资监控指数，以监控进度，并通过常规报告跟踪项目的影响•支持与GEF，GCF环境标准一致的技术尽职调查，并与相关的内部团队合作，以确保合同条件包括必要的绿色融资指数。•对投资项目进行投资组合评估，以使用相关工具进行温室气体会计，评估财务要求并匹配不同的弹性活动的来源。•提供技术意见，以建立和管理与气候变化领域的主要参与者建立和管理联网计划，以推动银行的气候融资议程。•进行研究，以透彻了解银行业，金融机构和相关行业知识以进行气候投资。•通过预测市场趋势并采用行业/国家知识，开发了高质量投资和咨询机会的强大渠道。
经理：供应C
•有效计划，并确保有效执行以实现指定时间范围内的采购和招标需求和要求，并具有最佳的一致性，并具有规格和成本效益的定价•提供对年度采购计划的汇编的投入，并在批准后，确保良好的实施•不断地监控兼容的部门和成本的服务范围，并确保成本的运转范围和效率的良好的效果，并有效地进行了良好的效果，并有效地进行效果，有效效果有效，有效效果，并确保有效的效果，并确保有效的效率，并确保有效的效率政策，程序，PFMA和相关立法•协助和支持高级经理以管理，开发，教练，激励，激励，绩效管理和激发供应链管理团队•不断跟踪，监控和衡量供应链管理绩效，以设置标准和绩效目标•制定正式，标准报告和反馈，以确保准确，在供应链绩效上，供应链绩效
战略合作伙伴经理
工作目的 与同事合作，帮助制定和实施整个理事会的战略和政策工作，特别是通过建立兰贝斯 2030 伙伴关系。 通过实施和持续审查治理安排、伙伴关系战略制定和伙伴关系建设活动，领导兰贝斯 2030 伙伴关系的发展。 与助理主任（战略和影响）一起监督理事会的战略伙伴关系，包括伙伴关系委员会，确保这些伙伴关系的目标和行动与兰贝斯 2030 伙伴关系保持一致。 与伙伴关系成员联络，确保与兰贝斯 2030 伙伴关系保持高度参与和承诺。 领导兰贝斯 2030 伙伴关系和相关机构的秘书处职能和伙伴关系发展，确保伙伴关系计划的所有战略、战术和运营方面都得到有效管理。 确保智能和准确地使用数据和研究，与研究和洞察功能合作，衡量和了解结果，为决策提供信息并塑造和改善服务交付。与领导办公室主任和外部事务部主任以及外部事务经理合作，制定并确保执行关键的公共和外部事务活动，以支持兰贝斯 2030。职责
沟通和参与经理| ...
•为不同目标受众制定并执行全面的沟通策略和运动。•创建和策划引人入胜的相关内容，适用于各种受众，管理RMIT欧洲频道上的所有开发，生产和出版，以确保与RMIT品牌和写作风格保持一致。编辑和批准由其他团队成员创建的内容。•与主要利益相关者建立并保持牢固的关系，以支持包括行业，政府，研究，校友，学生和媒体在内的沟通活动。•计划并执行事件以及其他外展和参与活动的沟通和营销。•跟踪关键通信指标，包括从触及到机会生成的转换。•增强了RMIT欧洲的品牌定位，并专注于再生期货和基本研究主题。•领导和导师的沟通和参与专业人员，并与RMIT欧洲，澳大利亚和越南的内部团队合作，确保沟通努力与整体组织目标保持一致。•在计划和参与副主任指导的其他任务。
高级计划经理
领先的收获（www.leadingharvest.org）通过独立的，第三方审计的标准，基于成果的合作和学习网络与整个农业价值链合作，以加速向更可持续的农业系统的过渡。它是由一群利益相关者正式组织的，从农田所有者到农业供应链公司和社区。在美国推出后，领先的收获将其计划扩展到澳大利亚和加拿大，如今，在100种不同的行和永久性作物类型中，全球3,200,000英亩的土地证明了超过3200,000英亩的土地。使用后，领先的收获标准提供了一个框架，以帮助农民和农场经理有条不紊地解决农业可持续性，并向市场提出可验证的索赔，同时增强信誉，声誉和经营社会许可。在过去三年中，沃尔顿家庭基金会（Walton Family Foundation）授予了三项大量赠款，以通过试点计划，资源开发和教育计划来加速其可持续性认证。领导收获也已与雀巢美国签订了合伙协议，以促进其核心再生采购目标。此外，领先的收获还招募了Nutrien Ag Solutions，John Deere和Nestlé参加其创始支持者委员会。该组织由由社会，环境和经济部门的公认领导人组成的董事会统治。我们正在寻求一个面向细节，有条理的，协作，创造性和高度战略性的人，他们可以与Partnership +计划团队进行密切合作。在整个农业景观中有各种各样的观点，董事会反映了各种利益，这些利益构成了农业社区的各种利益，从农民到食品零售商，环境非政府组织对劳工组织，投资者对消费者的投资。职位概述向战略合作伙伴关系总监报告，高级计划经理将监督领导Harvest多样化的成员基础和战略外部合作伙伴的多利益相关者农业供应链项目的管理。该人将与战略合作伙伴关系总监合作，以范围内和设计项目的范围，这些项目是领导Harvest的价值主张的概念证明，与价值一致的合作伙伴一起推进可持续的农业，并支持组织的业务发展管道。理想的候选人将在计划和项目管理，预算管理和跨职能领导力方面具有专业知识，以推动农业供应链中有影响力的举措。这种角色需要对农业综合企业和农业供应链有深刻的了解，以及对利益相关者参与的自然才能。特定职责包括：计划开发和管理：
审核经理（FMG/AS 4）
在首席内部审计师的一般指导下的工作目的，通过计划，监督和执行审查以及对科学，能源和技术部的特殊审核，其外部部门/部门/部门和投资组合机构的特殊审核，以确保管理人员控制的有效性和效率。关键输出为战略和运营审核计划提供的帮助准备风险矩阵准备的个人工作计划准备进行的例行审核进行的和退出访谈准备和审查的工作文件进行的特别审核调查进行的特别审计调查报告根据需要召开会议参加会议审计审计较高的责任领域管理/管理/委员