机构名称：
¥ 1.0
•有效计划，并确保有效执行以实现指定时间范围内的采购和招标需求和要求，并具有最佳的一致性，并具有规格和成本效益的定价•提供对年度采购计划的汇编的投入，并在批准后，确保良好的实施•不断地监控兼容的部门和成本的服务范围，并确保成本的运转范围和效率的良好的效果，并有效地进行了良好的效果，并有效地进行效果，有效效果有效，有效效果，并确保有效的效果，并确保有效的效率，并确保有效的效率政策，程序，PFMA和相关立法•协助和支持高级经理以管理，开发，教练，激励，激励，绩效管理和激发供应链管理团队•不断跟踪，监控和衡量供应链管理绩效，以设置标准和绩效目标•制定正式，标准报告和反馈，以确保准确，在供应链绩效上，供应链绩效
经理：供应C
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