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大曼彻斯特人民 AI 小组
1) 举办 AI 社区路演，以提高认识并提供教育/技能提升的机会。路演应具有互动性，并涵盖 a) 什么是人工智能以及它为什么重要？b) 在人们日常生活中使用人工智能的现有应用程序示例 c) 辩论案例研究 d) 介绍人民小组及其涉及的内容。2) 社区成员招募。有兴趣参加的公民请报名参加两天免费的 AI 和 PPfAI 培训。这可能是在路演结束时或通过社区中心展示的海报上提供的信息。3) 培训日。小组需要 2 天的培训 - 通常在上午 10 点到下午 3 点之间进行，午餐时间为 1 小时。培训日互动性很强，允许公民进行辩论和讨论。
曼彻斯特教育策略草案2024–2034
在整个策略中，我们的孩子和年轻人都会提出这些要求。回应这些，我们战略的一个关键部分是向所有在曼彻斯特接受教育的儿童和年轻人提供报价，这将构成他们的教育经验的一部分并支持他们未来的成功。此优惠基于我们许多教育机构的现有实践。我们的策略将确保这些机会是一致的，并为我们所有的儿童和年轻人提供了可用，无论他们上哪个设置或上学以及家庭收入。
会议，议程和会议记录 - 曼彻斯特市议会
Report for Information Report to: Economy and Regeneration Scrutiny Committee – 11 February 2025 Executive – 19 February 2025 Subject: Revenue Budget 2025-28 Report of: Strategic Director (Growth and Development ) ___________________________________________________________________ Summary When the Council set its 2024/25 budget in February 2024, it was forecasting a budget shortfall of £29m in 2025/26在2026/27增加到4100万英镑，到2027/28英镑。现在可以预期，在以前的预算回合中批准的储蓄量为10060万英镑，新提议的1,820万英镑的新预算回合中批准的储蓄后，可以设定平衡的预算，并使用1800万英镑的平滑保护储量，以及在2024年12月18日的临时和解中宣布的赠款增加。本报告在本委员会的职责中为会员提供了有关服务优先事项的进一步更新，并详细介绍了预算的拟议更改。邀请每个审查委员会审议其职责范围内的拟议预算变更，并在同意2025年2月19日的最终预算提案之前向行政人员提出建议。建议委员会建议：（1）考虑本报告的内容，并评论与该审查委员会的职责相关的拟议预算变更，建议执行人员建议：（1）批准这些预算建议。受影响的病房：全部
联盟曼彻斯特商学院本科生2025
的福祉和蓬勃发展获得蓬勃发展的支持和指导是该计划的核心，因此您在这里享受时光。您将从跨年小组教练，重点的学术建议以及与讲师的密切工作关系中受益匪浅。除了会计和财务外，您还鼓励您发展技能，成为一名全面的专业人士，包括情感智力，成长思维和韧性。
曼彻斯特同性恋村行动计划
过去四十年，同性恋村的发展很大程度上要归功于曼彻斯特 LGBTQ+ 社区为保护和促进基本权利而采取的政治行动。历史记录中被描述为“政治精明”的领导层带来了一场由曼彻斯特市议会倡导的激动人心的竞选活动，这对将同性恋村及其社区确立为变革的积极力量起到了重要作用。越来越多的外部支持和对平等和公平的承诺使同性恋村和这座城市在国内和国际上树立了 LGBTQ+ 权利领导地位。在此期间，同性恋村从一个被迫躲在城市中的边缘化社区的安全场所发展成为一个越来越受欢迎的空间。该地区作为一个地方的发展反映了争取权利、认可和接受的政治和社会斗争。
“如果他觉得有能力” - 曼彻斯特历史学会
Pltlaburgri 抓住了 Art Davis。密苏里州立大学中卫：纽约。西弗吉尼亚后卫乔·马库斯被选中。西弗吉尼亚后卫，他立即被洛杉矶快船队选中。（这是之前交易的一部分：芝加哥红雀队选中。Joe ChtJdress。奥本后卫；绿湾选中迈阿密热火队的杰克·洛奇；巴尔的摩选中宾夕法尼亚州立大学的快速投球手伦尼·摩尔；后防队选中德克萨斯边锋梅南·施勒沃；洛杉矶选中范德比尔特大学的查尔斯·霍顿。第四轮：特雷弗选中了弗吉尼亚大学马里尔·巴里尔·哈特哈克，克利夫兰布朗队选中了阿肯色队的中卫维斯顿·卡彭特。第二轮选秀；底特律，伊利诺伊州，克拉丽斯，来自南加州。移交给 Rama Ujc，完成先前的交易；Sim Francisco。Bruce Bosley。ta (^ e 来自西弗吉尼亚州：费城。Frank D'Ago.lUno，
通过大曼彻斯特地区的合作推动成功
现有运营商自有、多运营商和多模式方案的基础。运营商将提供符合 TfGM 使用高级票务方案提供的任何解决方案期望的票务。目的是将现有的 System One 票重新命名为“Get Me there”或其他统一品牌。此外，将商定一项计划，实现更简单的产品系列，保证客户在旅行时确信他们获得了正确的票价和最超值的票。GMTL 将继续管理该计划，符合竞争法和 DfT 关于合作伙伴计划的指导
2023-2028 年大曼彻斯特地区医疗卫生与护理改善计划
3. 大曼彻斯特的背景 大曼彻斯特拥有 280 多万人口，经济规模超过威尔士或北爱尔兰。大曼彻斯特在 2021 年人口普查中的人口估计为 2,867,800。这比 2011 年人口普查增加了 185,272，十年来增长了 6.9%，高于同期英格兰和威尔士的增长率（6.3%）。自 2011 年以来，大曼彻斯特所有地方当局的人口都在增长，其中增长率最高的是索尔福德（15.4%）。这也是该国所有大都市区中实际增长率最高的。曼彻斯特市的人口在大曼彻斯特地区增长最多，十年内增加了 48,873 人。在英格兰的 36 个大都市区中，只有伯明翰（71,855）的实际增长率高于曼彻斯特。
GMCA 20230728 大曼彻斯特公交战略
我们将以改善空气质量和鼓励人们定期往返于公交车站的方式规划公交网络。我们将以鼓励体育锻炼和减少社交孤立的方式来规划公交网络，这对心理健康有益。这将有助于提高体育锻炼水平，因为公交车在往返公交车站的途中鼓励人们定期进行体育锻炼，鼓励那些原本可能不活跃的群体进行活动。未来，我们的公交网络将更好地支持那些因年龄或居住在农村社区而与社会隔绝的人。恢复力和适应性 G
大曼彻斯特综合护理合作委员会
作家小组一直致力于确保整个系统的所有利益相关者都能广泛参与。利益相关者的参与对于确保整个系统都拥有该战略以及组织在实现五项使命方面将发挥的作用至关重要。该发展战略已作为 2022 年 10 月全系统互动活动的一部分进行了讨论，来自整个系统的 80 多个利益相关者出席了活动。该战略还在 GM 各个组织的董事会会议上以及系统内的其他主要论坛上进行了分享和/或讨论，包括：暴力减少健康和福祉交付小组、GM LD 和自闭症计划委员会、GM MH 蓝光心理健康响应、GM 人口健康委员会、GM VCSE 领导小组、MH 成人和儿童专员会议、GM 改革委员会、GM 公共卫生主任、GM 健康老龄化会议、GM 赌博危害小组以及各个地方会议，即全龄心理健康索尔福德董事会会议。