一个运河点七英里海滩欢迎来到一个运河点,豪华生活在世界著名的七英里海滩附近遇到便利。这个令人惊叹的2卧室,1013平方英尺的住所是一个精致的封闭式社区的一部分,该社区提供了独特的舒适和现代设施的融合。完美地定位于放松和积极的生活方式,这是您真正有意生活的家。高架生活在一个坐落在一个充满活力的运河前街区的运河点上,该住宅的设计有能源效率,并以太阳能稳定,以减少碳足迹。一个开放式布局,现代厨房(包括气电器),这个现代空间非常适合娱乐。重新定义生活方式的设施,这意味着享受享受提升日常工作的顶级便利设施的机会。无论您是在设备齐全的健身中心举行的会议还是在两个美丽的游泳池之一中进行轻松游泳的一天,这一综合体优先考虑您的幸福感。拥有24/7的安全性,知道您的房屋始终受到保护,您会感到安全安全。对于那些喜欢在户外活动的人来说,瑜伽馆为放松身心提供了一个宁静的空间,而划船爱好者会喜欢私人船的通道,从而可以轻松地通过水探索风景秀丽的开曼群岛。在七英里海滩的高级地点这一物业距离购物和餐饮只有很短的步行路程,提供便利而不牺牲运河前生活的宁静。除了生活方式福利之外,一个安全的投资机会,一个运河点是一个绝佳的投资机会。虽然船坞可直接进入北部声音和七英里海滩海岸线,但该物业可确保您在海滨生活和当地便利中最好。其主要的七英里海滩位置,节能功能(例如太阳能和Thrivi)的组合...查看更多
研究背景:人工智能是如今几乎人人皆知的术语,也是2020年工业4.0的趋势和创新之一。这是技术领域中一个备受讨论的话题。人工智能和机器训练是跨不同行业的驱动力。在许多情况下,人工智能帮助人们完成工作并简化工作甚至完全取代人类劳动力。文章目的:本文旨在说明人工智能如何影响和解决最后一英里交付中存在的问题。例如,效率低下是最后一英里交付的一个主要问题,因为交付的最后一段通常涉及多个短距离停靠点。但是,客户等待货物交付的时间过长或将资源和车辆错误地分配到所需区域也可能是一个问题。而人工智能应该能够帮助解决这些问题。方法:在对最后一英里交付的不同模式进行分析时,采用比较、实证和回顾分析。发现和附加值:研究结果显示了人工智能如何帮助解决最后一英里交付的问题。示例包括车辆路线优化 (VRO),旨在计算最优交付路线或人工智能技术,用于解释各种事件、管理数据和应用预测智能。
{nyee@stanford.edu , bailenson@stanford.edu } 摘要 在社会心理学中,观点采择已被证明是减少负面社会刻板印象的可靠方法。到目前为止,这些练习仅依赖于要求一个人想象自己处于另一个人的心态。我们认为,沉浸式虚拟环境提供了独特的机会,让个人可以直接从另一个人的角度看问题,从而可能大大减少负面刻板印象。在当前的工作中,我们报告了一项初步实验调查,调查了沉浸式虚拟环境中体现观点采择的好处。研究发现,与被置于年轻人化身中的参与者相比,当参与者被置于老年人的化身中时,对老年人的负面刻板印象显着减少。我们讨论了这些结果对社会互动理论和共存的影响。
消费者的需求将设计推向3级DC快速充电,以减少沿主要路线的等待时间。当电池接近充电(通常为80%)时,控制器会适应“ trick滴充电”。这增加了相对的谐波幅度,这可能会对分布资产产生负面影响。因此,EV充电器功率质量建模应包括各种电荷状态。设计人员和安装人员应考虑所有不同的负载状态(而不仅仅是满载),以正确评估系统谐波。
本三英里计划(其全部内容也可在最近通过的 2022 年社区总体规划中找到)的目的是满足 CRS 第 31-12-105(1) (e) 节的要求。该法规限制市政合并“在任何一年内从该市政边界任何一点向任何方向不得超过三英里”。 CRS 第 31-12-104(1)(a) 节要求的连续性可以通过合并规划好的街道或小巷、公共或私人通行权、公共或私人交通通行权或区域、或湖泊、水库、溪流或其他自然或人工水道来实现。如果至少 50% 的财产位于三英里限制之内,则如果它将分割相同所有权持有的财产,则可以超过三英里的限制。
该策略认识到所有事物是平等的,100英里的房屋面临失去业务和人们到其他城镇或更大城市地区的风险。最终,已经制定了该战略来增加机会,吸引新的投资并提高100英里众议院居民的生活质量。该项目研究了社区当前的经济状况,审查了现有的计划和策略,并在线和虚拟地参与了社区。然后 - 基于100英里众议院的优势和挑战 - 确定了六个战略支柱,使社区在未来几年中专注于关注。
总而言之,这项研究强调了采用先进技术,协作合作伙伴关系和创新的运营策略的重要性,以实现动态电子商务环境中的成本效益的最后一英里交付。该研究的范围阐明了至关重要的途径,以改进,包括动态路线规划,履行中心优化和以客户为中心的模型。随着行业走向环境可持续的实践,绿色物流的融合必须成为必要。认识到全球变化和监管方面的考虑,该研究提供了优化最后一英里交付的整体观点,为寻求平衡运营效率与客户满意度和财务可持续性的企业提供了可行的见解。
1 睡眠-觉醒-癫痫中心|NeuroTec,伯尔尼大学医院神经病学系,伯尔尼国际医院,伯尔尼大学医院,瑞士伯尔尼 3010;tobias.nef@artorg.unibe.ch(TN);maxime.baud@insel.ch(MOB);athina.tzovara@inf.unibe.ch(AT);oriella.gnarra@insel.ch(OG);jan.warncke@insel.ch(JDW);markus.schmidt@insel.ch(MHS);flavio_frohlich@med.unc.edu(FF);claudio.bassetti@insel.ch(CLAB)2 ARTORG 生物医学工程研究中心,伯尔尼大学,瑞士伯尔尼 3008;stephan.gerber@artorg.unibe.ch(SMG);narayan.schuetz@artorg.unibe.ch(NS); samuel.knobel@artorg.unibe.ch (SEJK); raphael.sznitman@artorg.unibe.ch (RS) 3 Wyss 生物和神经工程中心,1202 日内瓦,瑞士 4 实验神经病学中心,神经病学系,伯尔尼医院,伯尔尼大学医院,瑞士伯尔尼 3010 5 伯尔尼大学计算机科学研究所,瑞士伯尔尼 3012 6 瑞士电子与微技术中心 (CSEM),2002 纳沙泰尔,瑞士;guerkan.yilmaz@csem.ch 7 帕金森病和运动障碍中心,神经病学系,伯尔尼医院,伯尔尼大学医院,瑞士伯尔尼 3010 paul.krack@insel.ch (PK) 8 感觉运动系统实验室,IRIS,苏黎世联邦理工学院,8092 苏黎世,瑞士 9 北卡罗来纳大学教堂山分校,教堂山,北卡罗来纳州 27599-7250,美国 10 瑞士转化和创业医学研究所,Sitem-Insel,3010 伯尔尼,瑞士;simon.rothen@sitem-insel.ch 11 莫斯科谢东诺夫大学神经病学系,119435 莫斯科,俄罗斯 * 通讯地址:kaspar.schindler@insel.ch
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