NRZ 进度考虑 • 项目进度表是管理项目的工具,既适用于 KTR 活动,也适用于 GOV 活动。 • 根据 IAW 规范第 01 32 17.00 20 节成本加载网络分析进度表 (NAS),进度表应包括 NAVFAC 红区检查表/POAM 上项目的活动或里程碑。项目应包括: • 承包商测试 • GOV 设备验收检查 • GOV 管道空气泄漏测试 (DALT)、测试调整和平衡 (TAB) 和性能验证测试的验收 • 调试活动(包括 GOV 提交审查) • 最终检查前 • 缺陷清单完成 • 最终检查和验收 • 初始 NAVFAC 红区计划会议 4 的无约束启动里程碑
• 问题陈述:NAVFAC 的项目数量庞大,而目前缺乏关键绩效指标,因此无法尽早发现存在风险的项目。有效的项目/项目管理需要使用关键绩效指标,以便尽早参与,从而防止或减少项目延误。• 预期效果:交付满足受援指挥官要求及其任务需求日期 (MND) 的项目对于提高客户的信任和信心至关重要。NAVFAC 的项目交付将通过使用这些关键绩效指标来支持数据分析并推动基于风险的决策来改善 • 关键绩效指标是 NAVFAC 衡量项目健康状况的内部指标。共有八 (8) 个合同授予前指标和 14 个合同授予后指标,这是我们的重点关注领域,因为我们的合作承包商对这些指标有着巨大的影响力。
O'Brien, Kimberly PWD 科珀斯克里斯蒂 361-961-5066 kimberly.y.obrien.civ@us.navy.mil
项目、设计和施工工具列表旨在提高您对 NAVFAC PACIFIC 机会的认识。如果您对列出的任何项目感兴趣,请访问 www.SAM.gov。位置可能不反映项目的实际物理位置。在发布项目概要后确认项目位置。对于设计代理,IH =
2025 RM16-2738 BLDG 3165 - 能源 - 各建筑工业控制系统 (ICS) JEBLCFS,VA 独立施工合同设计投标建造 500 万 - 1000 万美元 11/5/26 12/30/26
2025 RM16-2738 BLDG 3165 - 能源 - 各建筑的工业控制系统 (ICS) JEBLCFS,VA 独立施工合同设计投标建设 500 万 - 1000 万美元 2026 年 11 月 5 日 2026 年 12 月 30 日
项目、设计和施工工具列表旨在提高您对 NAVFAC PACIFIC 机会的认识。如果您对列出的任何项目感兴趣,请访问 www.SAM.gov。位置可能不反映项目的实际物理位置。项目概要发布后,请在其中确认项目位置。对于设计代理,IH = NAVFAC PACIFIC 和 AE = 建筑师/工程师顾问免责声明:此处包含的信息不能保证政府针对当前或未来要求的行动方针。所提供的信息反映了当前政府的意图;但可能会发生变化。发布的招标(如果发布)是确定政府实际要求时应依赖的唯一文件。
• 联系人列表 • 保险和债券 • 质量控制计划 (QCP) • eCMS 用户列表 • 基线计划 • 提交登记册 • 事故预防计划 (APP) • 特殊检查(如适用) • 施工现场和交通管制计划 • 价值表/挣值报告 • 环境要求 • 调试(如适用)
FCI 的定义在 FAR 52.204-21 中,而 CUI 的定义在 32 CFR Part 2002 中。国防部 CUI 快速参考指南(位于 https://www.dodcui.mil)包含有关 CUI 的信息。此外,国防反情报和安全局 (DCSA) 提供了常见问题解答,网址为:https://www.dcsa.mil/Portals/91/Documents/CTP/CUI/21-10-13%20CUI%20FAQ%20FINAL.pdf。这些常见问题解答描述了 FCI 和 CUI 之间的区别,如下所示:“CUI 和 FCI 都包括由政府或为政府创建或收集的信息,以及从政府收到的信息。但是,FCI 是任何“不打算公开发布”的信息,而 CUI 是需要保护并且可能还受到传播控制的信息。”