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欢迎来到华楚卡堡和 NETCOM
1999 年，他被指派到位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的美国陆军空间与导弹防御司令部，担任通讯官，后来升任项目官。作为一名少校，他被指派到位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 82 空降师，担任旅信号官、营作战官和联合特种作战司令部的通讯规划师。作为一名中校，他担任第 82 空降师特种部队营指挥官。担任营指挥官之后，他被任命为通讯副主任 - J65 项目部，美国特种作战司令部，佛罗里达州麦克迪尔空军基地，后来担任特种作战联合特遣部队阿富汗分队 J6 主任。2013 年至 2014 年，作为尤班克上校，他指挥科威特区域支援大队。随后，他被任命为位于北卡罗来纳州布拉格堡的美国陆军特种作战司令部 G6 副参谋长。 2016 年，他成为位于德国斯图加特凯利兵营的美国非洲司令部 J6 第五任主任。MG Eubank 曾八次部署以支持伊拉克自由行动和持久自由行动。MG Eubank 在 2018 年至 2020 年期间的职务是担任第 39 任信号和信号学校校长。MG Eubank 之前的职务是 2020 年 6 月至 2021 年 9 月担任第 7 信号司令部指挥官和佐治亚州戈登堡美国陆军网络企业技术司令部副指挥官。他目前的职务是亚利桑那州瓦楚卡堡美国陆军网络企业技术司令部指挥官。
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1999 年，他被指派到位于科罗拉多州科罗拉多斯普林斯的美国陆军空间与导弹防御司令部，担任通讯官，后来升任项目官。作为一名少校，他被指派到位于北卡罗来纳州布拉格堡的第 82 空降师，担任旅信号官、营作战官和联合特种作战司令部的通讯规划师。作为一名中校，他担任第 82 空降师特种部队营指挥官。担任营指挥官之后，他被任命为通讯副主任 - J65 项目部，美国特种作战司令部，佛罗里达州麦克迪尔空军基地，后来担任特种作战联合特遣部队阿富汗分队 J6 主任。2013 年至 2014 年，作为尤班克上校，他指挥科威特区域支援大队。随后，他被任命为位于北卡罗来纳州布拉格堡的美国陆军特种作战司令部 G6 副参谋长。 2016 年，他成为位于德国斯图加特凯利兵营的美国非洲司令部 J6 第五任主任。MG Eubank 曾八次部署以支持伊拉克自由行动和持久自由行动。MG Eubank 在 2018 年至 2020 年期间的职务是担任第 39 任信号和信号学校校长。MG Eubank 之前的职务是 2020 年 6 月至 2021 年 9 月担任第 7 信号司令部指挥官和佐治亚州戈登堡美国陆军网络企业技术司令部副指挥官。他目前的职务是亚利桑那州瓦楚卡堡美国陆军网络企业技术司令部指挥官。
NETCINST 12810.1B - 海军教育和训练司令部
附件：(1) 联邦雇员在工作中受伤时应采取的措施 1. 目的。为海军教育和训练司令部 (NETC) 领域内的指挥部和活动提供指导和指示，以改进联邦雇员赔偿法 (FECA) 计划管理。2. 取消。NETCINST 12810.1A。3. 背景。参考 (a) 制定了海军部 (DON) 政策，并为在工作期间发生职业伤害或疾病时为文职雇员管理 FECA 计划提供指导。4. 政策。NETC 领域内的指挥部和活动必须认识到对因工作受伤或患病的员工的承诺的长期性，并确保员工不仅获得他们应得的身体护理和其他福利，而且还获得康复和重返工作所需的其他适当支持。FECA 计划将通过提供长达 1 年的全职等效拨款资金，协助部分残疾员工重返生产岗位。具体而言，NETC 的政策是：a. 遵守 DON 安全和健康政策，以维护安全的工作环境并降低与工作相关的伤害、疾病和死亡的风险。
NETCNOTE 5000 - 海军教育和训练司令部
• 将安全重点融入所有值班和非值班活动、工作流程和系统设计中，以提高任务准备度、能力和完成度。• 在整个部队（军队、民事和承包商）中推广深思熟虑的风险管理文化，并在各个层面建立责任制和参与度。这种文化鼓励采用最佳实践和适当的安全管理系统。• 通过识别和管理危险、降低风险和实施减少事故的行动，促进安全绩效的持续改进。• 维护有效的安全监测和绩效衡量系统，以支持高级领导层和单位特定的指标、数据分析和缓解策略的制定。• 积极透明地传达安全成功案例、分享危险意识和未遂事故经验教训。• 采用新技术和最新的管理工具，以培养一支才华横溢、技术熟练的专业队伍。
MICHAEL J. RUNK - 指挥军士长，NETCOM，...
CSM Runk 在北卡罗来纳州自由堡联合通信部队担任过多个职务，担任过支队队长、联合特种作战司令部指挥官执行通讯员、特种任务部队支队队长和特种任务部队训练管理 NCOIC。CSM Runk 还曾担任过肯塔基州诺克斯堡第一战区支援司令部 G6 军士长助理参谋长；肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部军士长管理司 CMF 25 人才管理军士长；德克萨斯州圣安东尼奥联合基地第 56 信号营指挥军士长；亚利桑那州华楚卡堡美国陆军信息系统工程司令部指挥军士长。CSM Runk 的部署包括七次支持持久自由行动和一次支持伊拉克自由行动。CSM Runk 的军事教育包括士官教育系统的所有级别。他毕业于基础领导课程、高级领导课程、高级领导课程和美国陆军士官学院第 41 届非驻地班。他还毕业于游骑兵学校、跳伞员学校、探路者学校、战斗潜水员资格课程、特种作战无线电操作员课程、生存逃避抵抗和逃脱（高风险）训练课程、士官长部队管理课程和旅指挥预备课程。CSM Runk 的奖项和勋章包括铜星勋章两枚橡树叶簇 (OLC)、国防功绩服务勋章 (1 OLC)、功绩服务勋章一枚银橡树叶簇、联合服务表彰勋章 (1 OLC)、陆军表彰勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (3 OLC)、联合功绩单位奖、优良品行勋章 (第 8 奖)、国防服务勋章、武装部队远征勋章、阿富汗战役勋章 (第 2 奖)、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、陆军服务勋带和海外服务勋带 (第 2 奖)。他获得了游骑兵徽章、战斗行动徽章、探路者徽章、跳伞大师徽章和特种作战潜水员徽章。CSM Runk 与 SGM（退休）Novaletta Runk 结婚，育有三个孩子：Allyson、Owen 和 Priya。
NETCNOTE 5103（2023 年 8 月 24 日）
标记：2024 年 9 月 NETCNOTE 5103 N00X 2023 年 8 月 24 日 NETC 通知 5103 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：2024 财年高风险训练安全评估、中等风险课程评估以及安全和职业健康管理评估时间表 参考：(a) OPNAVINST 1500.75D (b) OPNAV M-5100.23，2022 年 9 月 7 日 (c) NETCINST 1500.13D (d) NETCINST 5100.1B 附件：(1) 2024 财年高风险训练安全评估和中等风险课程评估时间表 (2) 2024 财年安全和职业健康管理评估时间表 1. 目的。为海军教育和训练司令部 (NETC) 制定 2024 财年高风险训练 (HRT) 安全 (HRTS) 评估 (HRTSE)、中等风险课程 (MRC) 评估 (MRCE) 和安全与职业健康 (SOH) 管理评估 (SOHME) 时间表。 2. 背景 a. 参考 (a) 要求 NETC 建立 HRTS 监督计划，以确保下属活动符合 HRTS 要求。这要求每三年进行一次现场 HRTSE，以确保以切合实际的方式进行培训，同时保持安全的学习环境。参考 (b) 要求总部指挥部确保至少每 3 年在下属指挥部和现场活动中对 SOH 计划有效性进行适当的评估。参考 (c) 要求 NETC 每 3 年评估一次 MRC。b. 参考 (c) 和 (d) 定义了在现场和虚拟进行这些评估的要求、职责和流程。
NETCINST 1500.7F - 海军教育和训练司令部
NETCINST 1500.7F N3 2023 年 8 月 16 日 NETC 指令 1500.7F 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：舰队错过训练机会报告政策和程序 参考：(a) OPNAVINST 1510.10D (b) 海军训练课程目录 (c) 2018 年 8 月 10 日 NAVEDTRA 140B 1.目的。定义什么是错过的训练机会 (MTO) 并发布海军教育和训练司令部 (NETC) 报告 MTO 的政策。2.取消。NETCINST 1500.7E。3.范围。参考 (a) 为企业培训活动资源系统 (CeTARS) 的输入培训活动提供指导。这包括学生在 3 个工作日内报告。参考 (b) 是海军培训课程目录，列出了所有课程先决条件。参考 (c) 是培训支持管理手册，为与舰队配额管理相关的各个领域提供指导。4.背景。舰队类型指挥官 (TYCOM) 已要求向他们报告 MTO 数据，以协助 NETC 最大限度地提高培训交付和相关资源。MTO 文档和报告并非旨在惩罚性质，而是一种通知 TYCOM 和指挥领导失去培训机会的手段，这些培训机会已申请并获得配额，但由于缺席而无法获得课程学分。此外，要求指挥部审查培训预订，并通过与 NETC Site East 或 West N34 办公室、当地培训支持部门 (TSD) 和校舍进行积极沟通，最大限度地提高学生出勤率。本指令定义了 MTO 的构成，并发布了 NETC 的 MTO 报告政策。
NETCSTAFFINST 7410.1D
NETCSTAFFINST 7410.1D N8 2023 年 8 月 10 日 NETC 工作人员指令 7410.1D 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：平民考勤 参考：(a) 5 USC §61 (b) OPM 替代工作时间表手册 (c) DoD 7000.14-R 第 8 卷，2021 年 10 月国防部财务管理条例 (d) 5 USC §63 (e) 国防部指令 1400.25，第 630 卷，2015 年 3 月 19 日 (f) NETCSTAFFINST 5330.1B (g) SECNAVINST 5211.5F (h) ASN (M&RA) 备忘录 3-17，2017 年 6 月 23 日 附件：(1) 保持考勤 (2)授权、记录和监控加班、补偿时间、旅行补偿时间、学分和假日工作（3）无薪假（4）员工允许的临时值班请求确认 1. 目的。发布海军教育和训练司令部（NETC）总部（HQ）文职人员计时和休假补充指导。2. 取消。NETCSTAFFINST 7410.1C。3. 背景。本指令中包含的指导补充了国防部（DoD）、人事管理办公室（OPM）和海军部（DON）关于民用计时政策的参考文献 (a) 至 (h)。休假文件程序见附件 (1)。年假和病假、加班、补偿时间、学分、旅行补偿时间和假日工作的程序见附件 (2)。无薪假 (LWOP) 的程序见附件 (3)。员工确认并批准培训和教育的临时工作（TDY）
NETCINST 5450.25B - 海军教育和训练司令部
NETCINST 5450.25B N1 2023 年 7 月 6 日 NETC 指令 5450.25B 来自：海军教育和训练司令部司令 主题：海军特种作战领导教育和发展司令部的使命、职能和任务 参考：(a) OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/23U102004，23 年 1 月 11 日 (b) NETCINST 5450.3B (c) NAVEDTRA 140B，2018 年 1 月 (d) OPNAV M-5100.23，2022 年 9 月 (e) NETCINST 5100.1B (f) OPNAVINST 6110.1K (g) OPNAVINST 5350.4E (h) NETCINST 1700.2 (i) OPNAVINST 1510.10D 附件：(1) 海军特种作战领导教育与发展司令部的职能和任务 1.目的。根据参考 (a) 建立的任务，发布海军特种作战领导教育与发展司令部 (NLEAD) 的职能和任务。2.取消。NETCINST 5450.25A。3.任务。通过提供和利用一系列专业军事教育，领导和促进海军特种作战社区的专业和个人发展；通过教育计划促进获得证书、学士学位和高级学位；并通过职业管理为海陆空 (SEAL) 和特种作战战斗人员 (SWCC) 军官和士兵的职业道路、晋升和选拔提供建议和塑造。4.背景。参考 (a) 确立了 NLEAD 的使命。参考 (b) 分配发布和维护下属活动的任务、职能和任务指令的责任。参考 (c) 提供执行培训支持的程序和标准。参考 (d) 制定了海军的安全政策和指导
NETCINST 5450.18C - 海军教育和训练司令部
NETCINST 5450.18C N1 2023 年 4 月 27 日 NETC 指令 5450.18C 来自：海军教育和训练司令部指挥官 主题：工程值班军官学校的使命、职能和任务 参考：(a) OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-33/12U102068，2012 年 4 月 20 日 (b) NAVSEAINST 5400.56F (c) NETCINST 5450.3B (d) NETCINST 5100.1B (e) NAVEDTRA 140B，2018 年 8 月 10 日 (f) OPNAVINST 6110.1K (g) OPNAVINST 5350.4E (h) NAVSEAINST 5400.55L (i) OPNAVINST 1500.76D (j) NETCINST 1700.2 (k) OPNAVINST 1510.10D (l) OPNAVINST 1220.2B (m) NETC N3 SCGM 补充海军入伍后入伍级别重新分类指导，20 年 11 月 5 日 (n) NETCINST 5200.1A 附件：(1) 工程值班军官学校的职能和任务 1. 目的。根据参考 (a) 确定的使命，公布工程值班军官学校 (EDOSCOL) 的职能和任务。2. 取消。NETCINST 5450.18B。3. 使命。开发和提供海军舰艇和舰船系统生命周期工程和采购培训，以实现平台完整性。4. 背景。参考 (a) 确立了 EDOSCOL 的使命。参考文献 (b) 描述了 EDOSCOL 为学生和教师分配课程的程序以及 EDOSCOL 所教授科目的定义。参考文献 (c) 指定了发布和维护