主题:所有研发财政援助奖的研究安全培训要求 参考文献: 2022 年芯片和科学法案 (PL 117-167),第 10634 节 美国政府支持的研究与开发的国家安全总统备忘录 国家安全政策 33 (NSPM-33) 此财政援助函 (FAL) 何时生效? 此 FAL 自签发之日起生效。 FAL 何时到期? 此 FAL 一直有效,直至被取消或取代。 目标受众是谁? 能源部 (DOE) 和国家核安全局 (NNSA) 合同和拨款官员。 本指南中对合同官员 (CO) 的任何提及都应理解为包括拨款官员 (GO)。 除非另有说明,本指南中对 DOE 的任何提及都应理解为包括 NNSA。 谁是联系人? 如有 DOE 问题,请联系合同和财政援助政策司,邮箱地址为 DOE_OAPMPolicy@hq.doe.gov。有关国家核安全局 (NNSA) 的问题,请联系 NNSA 政策与监督处办公室、政策与监督处(NA-PAS-111),电话:(505) 845-5639。
OIG 发现了什么?我们发现,美国国家核安全局 (NNSA) 的 UCEP 项目管理存在缺陷,导致成本大幅增加和进度超支。我们注意到,项目管理缺陷部分归因于内华达国家安全站点管理和运营承包商缺乏最初分配给该项目的经验丰富的员工、项目绩效不佳以及挣值管理系统认证问题。此外,NNSA 没有包括定义的最低绩效标准或可接受的绩效水平来奖励或惩罚对重要承包商活动和要求的行动。最后,当超出初始估计时,NNSA 可以改进其努力以确定成本增加的根本原因。有什么影响?库存管理计划有责任评估老化和其他影响当前和未来库存认证的问题的影响。尽管 NNSA 已采取多项行动要求任务支持和测试服务有限责任公司对绩效不佳负责,但该项目仍然出现预算和进度超支。如果没有亚临界实验增强能力项目提供的数据,NNSA 和国家将面临更大的风险,无法充分认证库存。此外,NNSA 应确保其绩效评估流程是平衡的,不仅要将奖励与整个工作范围相一致,还要激励重大分项项目的绩效,以追究承包商的责任。前进的道路是什么?我们提出了三项建议和三项建议行动,如果得到全面实施,将有助于加强项目管理程序并提高项目绩效。
致:约翰·W·鲁宾斯基 核材料安全与保障办公室主任 核管理委员会 来自:杰伊·A·蒂尔登 能源部反恐与反扩散副部长 主题:能源部/国家核安全局核应急支援小组场外活动 能源部/国家核安全局 (DOE/NNSA) 反恐与反扩散办公室 (CTCP) 负责维持多任务核应急响应能力,以应对国家最紧迫的核与放射挑战。能源部/国家核安全局核应急支援小组 (NEST) 涵盖所有能源部/国家核安全局核与放射应急响应职能,包括所有现场部署的部门活动,以支持公共卫生与安全任务、反大规模杀伤性武器行动和应对美国核武器事故。因此,在 DOE 联邦响应官员的指导下,NEST 资产有望为全球核和放射事件和事故做好准备并做出响应。NEST 开展场外部门活动,包括演习和培训,以有效维持和执行其现实世界的放射和核应急响应职能。这些部门活动根据 10 CFR 第 835 条进行自我监管,该条涉及职业辐射防护。它规定:“本部分中的规则建立了辐射防护标准、限值和计划要求,以保护个人免受 DOE 活动产生的电离辐射。”(10 CFR § 835.1(a))DOE/NNSA 活动的开展包括在 DOE/NNSA 场所外运输放射性物质(称为“密封源”)和使用放射性物质进行场外培训活动。NEST 负责在培训活动期间控制这些活动的地点。因此,已确定 NEST 正在通过应用 10 CFR 第 835 部分来规范部门活动。本备忘录旨在解决 10 CFR 第 835 部分仅适用于 DOE/NNSA 部门指导的活动的问题。DOE/NNSA CTCP 办公室和 DOE 环境、健康、安全与安保办公室在确保遵守联邦法规的同时,促进和实施所有 NEST 运营的最高安全水平。DOE 环境、健康、安全与安保办公室负责监督 DOE 放射/核安全与安保运营,并针对案件
生产现代化项目计划不足以确保项目及其相关重大项目的有效整合。具体而言,NNSA 的计划要求并未纳入 GAO 发布的《计划指南》中确定的制定可靠、综合项目计划的 10 项最佳实践,这些最佳实践定义了支持项目成功的计划特征。此外,GAO 审查的项目计划不足以确保有效整合,因为大多数都不是资源丰富的综合主计划。根据《计划指南》,制定此类计划将使 NNSA 能够更好地将项目运营与其重大项目和其他活动整合在一起,这些活动共同代表了 NNSA 最紧迫、最复杂和最昂贵的工作之一。
g。核武器设计保证。担保必须是新武器设计和开发的组成部分,以及对现有武器的翻新。在NNSA SD 452.3-1,国防计划业务流程系统(DPBPS),当前版本和NNSA SD 452.3-2,第6阶段第6阶段第6阶段,当前版本,当前版本,当前版本。核武器设计保证标准,第4.A段。(5)和(6)必须满足以支持对不利环境和未经授权的行为的安全响应。在整个技术成熟,武器开发和翻新过程中对此进行了评估。
DOE/NNSA执行2018年核姿势审查中概述的优先事项的能力取决于现代,灵活和有弹性的核安全基础设施,如2019年DOE/NNSA核姿势审查实施计划报告中所述。该SSMP反映了对实验室,生产设施和安全网站的维修和资本重组的持续投资,这对于赋予美国国防优先事项至关重要,最重要的是,对于支持我们最大的资产,我们的员工队伍。在国会的持续支持下,DOE/NNSA将确保其世界一流的劳动力拥有资源和响应迅速,敏捷的基础设施,以管理构成今天我们威慑的系统,并且如果需要,就可以设计明天的系统。
b. 核企业保障 (NEA)。NEA 是 NSE 反颠覆计划,旨在检测和防止颠覆,并减轻发现的颠覆对核武器整个生命周期以及核武器使能能力的影响。NEA 支持对核爆炸物和武器的保障,包括确保组件/系统在设计和生产过程中不会被颠覆或破坏,以支持防止可能导致 DAU 或武器可靠性和/或性能下降的故意未经授权的行为。NEA 增加了对核武器和使能能力的系统保障,包括数字保障。DOE/NNSA 必须防止 NSE 供应链遭到敌对颠覆;并评估提供保证核武器和核武器使能能力未被颠覆的记录证据信息。参考 NNSA 补充指令 (NNSA SD) 452.4-1《核企业保障》当前版本,了解详细的 NEA 要求和 NEA 指导小组 (NEASG) 职责。
Nicole Nelson-Jean 是美国能源部 (DOE) 环境管理办公室 (EM) 现场运营副首席副助理部长。Nelson-Jean 的主要职责是为 15 个 EM 现场站点制定战略、政策和指导,以支持 EM 任务。她负责监督核运营、保障措施和技术开发。Nelson-Jean 还负责监督 EM 在 Justice40 倡议下的工作。在此之前,Nelson-Jean 曾担任国家核安全局 (NNSA) 萨凡纳河现场办事处经理,负责监督萨凡纳河现场的管理、质量保证、防扩散和国家安全任务。Nelson-Jean 还曾担任利弗莫尔现场办事处经理和洛斯阿拉莫斯现场办事处代理 NNSA 管理员的高级顾问。在这些职位上,她管理了与基础设施、核安全和安保、防扩散、业务和合同管理相关的各种任务。纳尔逊-让曾担任美国驻奥地利维也纳国际组织代表团大使的能源专员,负责协调和监督 NNSA 对国际原子能机构核安全的支持。她还曾担任美国驻日本大使的能源部专员,负责监督 NNSA 在亚洲和环太平洋地区的利益。在 NNSA 担任的其他职位包括全球威胁减少倡议办公室主任和材料保护、控制和会计计划办公室副主任。纳尔逊-让的职业生涯始于洛斯阿拉莫斯国家实验室的能源部门。纳尔逊-让曾荣获公共服务伙伴关系颁发的杰出总统级别奖和美国服务奖章。纳尔逊-让获得了格兰布林州立大学政治学学士学位、圣约翰学院文科硕士学位和国防大学战略安全研究硕士学位。她还完成了联邦行政学院的民主社会领导力计划。
