A12 切姆斯福德至 A120 拓宽计划(拟议计划)包括对 A12 19 号交叉口(Boreham 立交桥)和 25 号交叉口(Marks Tey 立交桥)之间的路段进行改进,距离约为 24 公里,即 15 英里,如位置图 [APP-005] 所示。拟议计划涉及将 A12 拓宽至三车道(如果尚未是三车道),并在 22 号和 23 号交叉口之间修建一条旁路,并在 24 号和 25 号交叉口之间修建第二条旁路。该计划还包括安全改进,包括关闭现有的私人和当地直接通往主车道的通道,并为行人、骑自行车者和骑马者 (WCH) 提供替代设施,以替代将被拆除的 A12 沿线现有路线。拟议计划被列为国家重大基础设施项目 (NSIP),并已提交环境影响评估 (EIA) 以支持 DCO 申请。
从2024年2月12日起,要求根据《城镇和国家规划法》(TCPA)(有一些豁免)寻求规划许可的新的重大开发项目至少通过法定生物多样性指标(SBM)(SBM)(SBM)(10%BNG)衡量的生物多样性单位至少增加10%的生物多样性单位。在本日期之前提交的申请不得法律要求根据《环境法》第2021条提供10%BNG,但国家规划政策框架(NPPF)要求证明净收益或可能受到需要BNG的地方规划政策的约束。然后将强制性BNG扩展到涵盖“小站点”(绝大多数TCPA应用程序),从2024年4月2日起禁止进行一些豁免,并有望适用于2025年11月的全国重要基础设施项目(NSIP)。本指南适用于重大发展。
1。地点和描述1.1 Cleve Hill的地点是一个大量土地,在Swale海岸线上的Nagden,Cleve和Graveney Marshes遍布491.2公顷。除了东北的一小部分属于坎特伯雷的行政边界之外,该地点位于与古德斯通教区的Graveney教区。1.2已授予该地点的大型太阳能公园的许可。这是由国务卿批准的,是2020年全国重要的基础设施项目。开发同意令(DCO)(2020年0000)于2020年5月28日作出,并于2020年6月19日生效,并列出了包括授权开发的作品,以及一系列与开发有关的权利,要求和规定。1.3目前正在建设开发。2。规划历史2.1 18/503041/nsip咨询 - 光伏(PV)发电和存储的构建和操作。开发同意令订单28/05/2020
尊敬的先生/女士 2008 年规划法 - 第 88 和 89 条以及 2010 年基础设施规划(审查程序)规则 - 第 4、6、9 和 13 条 莫克姆海上风电场有限公司申请颁发莫克姆海上风电场发电资产开发许可令 邀请参加初步会议、通知听证会和其他程序性决定 继我被副首相兼住房、社区和地方政府大臣任命为审查机构 (ExA) 的牵头成员,负责对上述申请进行审查后,我写信介绍我自己和 ExA 的其他成员。我的名字是 Robert Jackson,在 ExA 发生变化后,ExA 的其他成员是 Guy Rigby 和 Marc Willis。可在国家基础设施规划网站 ( 项目网页 ) 的项目网页上的“文档”选项卡下查看任命通知的副本。我们要感谢那些提交了相关陈述的人。这些陈述在我们考虑如何审查此申请时为我们提供了帮助。其他国家基础设施项目 各方应注意,莫克姆海上风力发电资产的此申请仅与爱尔兰海的海上工程有关。与国家电网电力连接的输电资产将成为单独的国家重大基础设施项目 (NSIP) 的一部分。摩根和莫克姆海上
1.简介 1.1.威尔士政府已承诺进行整个系统向低碳能源的过渡,以彻底改变威尔士满足和管理其能源需求的方式。因此,通过的发展计划有一系列有利政策,通过推广可再生能源来实现威尔士政府的目标。1.2.可再生能源的定义是来自无限或可以在不损害环境的情况下再生的能源。这还包括低碳能源,即来自不可再生能源的能源,但系统设计产生的碳排放量远低于当代方法。1.3.一些可再生能源开发可以在不需要理事会许可的情况下进行,例如某些类型的微型发电。只要符合《一般许可开发令》中规定的某些标准,许可开发权就无需为住宅和商业物业的一系列微型发电技术获得规划许可。但是,如果开发需要许可,申请人必须根据开发的规模和性质提交住户申请或完整申请。1.4.在提交可再生能源项目规划申请时,申请人需要了解拟议开发的流程、设计和质量,以帮助确定最适合容纳可再生技术的景观,同时保持开发计划的其他愿望,例如保护和增强自然遗产。1.5.本指南涉及高达 10MW 的可再生能源形式的规划申请。对于超过此门槛的开发,根据可再生技术的类型,在委员会范围之外适用不同的同意制度。根据国家重大发展 (DNS) 同意制度,威尔士政府是 10-50MW 之间的可再生能源技术的决定机构。而生产量超过 50MW 的开发项目则由中央政府通过国家重大基础设施项目 (NSIP) 同意制度决定。
为了通过连接部队来加强北约,NCI 机构在需要时为北约提供安全、一致、经济高效且可互操作的通信和信息系统,以支持咨询、指挥和控制以及实现情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供联盟业务流程的 IT 支持(包括提供 IT 共享服务)。首席运营办公室 (COO) 负责协调需求和供应以创造客户价值,通过领导业务规划、优先处理传入请求、领导整个生命周期的业务开发、监督项目和服务的资源分配、指导数据驱动的绩效改进、保持机构投资组合、计划、项目和服务管理 (P3SM) 框架的更新并确保合规性、支持服务交付和持续改进的全生命周期支持、监督对机构流程的遵守情况以及促进有效和高效业务运营的协作环境。P3M(投资组合、计划和项目管理)部门负责管理业务接收并领导机构的项目开发和实施,包括 NSIP 和工作计划 (PoW),并涵盖内部和外部客户。这包括捕获和评估客户需求、确定业务接收的优先级并协商 PoW。P3M 部门还通过监控、跟踪和报告项目组合的执行情况来提供项目管理,包括领导常规和临时审查以及参与由首席运营官主持的季度投资组合审查。高级客户经理角色需要一位才华横溢、坚韧不拔、干劲十足的人,对业务流程管理、需求管理、服务管理和客户关系管理有广泛的了解。他/她将负责在质量框架(计划、执行、检查、行动)内识别机会、效率和优化业务投入和产出的方法。
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。成立 NCIA 的目的是最大限度地满足部分或所有北约国家在能力交付和服务提供方面的集体需求,这些领域涉及咨询、指挥和控制以及通信、信息和网络防御功能,从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。北约网络安全中心 (NCSC) 负责规划和执行网络安全的所有生命周期管理活动。在履行这一职责时,NCSC 提供专业的网络安全相关服务,涵盖科学、技术、采购、运营、维护和持续支持等各个方面,贯穿北约通信和信息系统 (CIS) 的整个生命周期。NCSC 确保北约在 C4ISR 的背景下安全开展联盟的运营和业务。 NCSC 为 NCI 机构客户和用户以及该机构的所有其他部门提供网络安全服务;这包括所有服务线、项目办公室、CIS 支持单位/部门和机构运营中心。NCSC 负责在以下专业安全领域提供广泛的服务:CIS 安全、网络防御、信息保障、计算机安全和通信安全。在履行其职责时,NCSC 为网络安全相关政策和战略的制定和实施提供支持,并为所有北约 CIS 提供生命周期安全风险管理服务。NCSC 在网络安全新功能和创新的开发方面处于领先地位。NCSC 整合并提供专业服务,以防止、检测、应对和恢复网络安全事件。项目交付部门 (PDB) 通过确保在整个北约企业中提供连贯、全面、有效和高效的 CS 服务来支持 NCSC 的使命。 PDB 支持 NCSC 负责人管理网络安全计划,并与 NCSC 资源和服务所有者密切合作,协调使用支持计划执行和实现收益的资源和资产。因此,它为战略目标、业务运营和计划交付提供了桥梁。项目管理部门确保根据 PMO 执行的政策和流程执行项目。它与部门和解决方案架构师合作,确保实施的功能符合北约企业级别商定的架构。它与服务交付管理团队合作,以确保根据商定的变更管理策略将交付的能力转化为运营。职责:在 NCSC 项目交付部门负责人和 NCSC 项目管理科负责人的指导下,但主要是根据自己的主动性,任职者将履行以下职责: - 负责管理北约安全投资计划 (NSIP) 项目,特别是在网络安全领域主要采购项目的实施; - 管理采购流程,包括内部采购和外包协议,以确保项目在商定的范围、时间、成本和质量限制内交付; - 制定项目建议书、技术评估和其他需要专业知识的项目活动;