添加: • 无 删除: • 无 季节性变化: • 自 2024 年 1 月 1 日起,日本札幌的旺季价格已确定。脚注更改:
Rhenus 成功实施这些解决方案,清楚地表明了技术创新如何优化和保护处置流程。特别是,敏感文件和数据载体的销毁需要最高的安全标准,这可以通过引入电子和基于 RFID 的锁定系统以及自动访问控制来实现。这些措施不仅确保敏感数据的保护,还确保遵守法律要求并提高运营效率。Rhenus 和 Lehmann 之间的合作显著提高了文件处置的安全性和流程标准。创新的锁定解决方案和访问权限的自动化极大地有助于满足数据保护要求。
肝窦阻塞综合征 (SOS) 是一种独特且可能致命的肝损伤形式,主要发生在造血干细胞移植后,但也由许多其他情况引起,包括药物或毒素暴露。最近,免疫检查点抑制剂 (ICI) 彻底改变了许多实体器官恶性肿瘤的治疗。此外,随着它们的使用越来越广泛,出现了罕见的毒性。困难在于诊断这些不寻常的毒性,其发生率低至不到 1%,因此被定义为 SOS。该疾病的发展可能迅速且不可预测。严重形式的 SOS 可能导致多器官功能障碍,死亡率很高 (>80%)。我们介绍了一名转移性肺腺癌患者的病例,该患者接受 ICI 派姆单抗治疗,并出现了 SOS 和明显的门脉高压,这是免疫疗法罕见的严重毒性副作用。本报告强调了在肿瘤疾病免疫治疗期间或之后出现肝功能障碍和/或门脉高压的患者考虑 SOS 的重要性。早期识别和严重程度评估对于及时诊断和及时治疗以及改善患者预后至关重要。
文档可用性:最终 EIR、EIR 草案和其他项目文档可在线查阅:https://www.countyofcolusaca.gov/996/Janus-Solar-and-Battery-Stor-age-Project。硬拷贝可在以下地址查阅:社区发展部,地址:1213 Market Street, Colu-sa, CA. 95932,电话:(530) 458-0480;科卢萨主图书馆,地址:738 Market St. in Colusa, CA 95932。其他文档可根据议程安排截止日期在董事会秘书办公室查阅,地址:547 Market Street, Ste. 102, Colusa, CA (530)458-0508。如果您对此事有任何疑问或顾虑,或希望提交意见,可以联系以下人员:规划委员会秘书,1213 Market Street, Colusa, CA (530)458-0483,或发送电子邮件至 gplucker@county- ofcolusaca.gov 如果您对拟议项目或环境决定提出异议,您可能只能提出您或其他人在公开听证会上提出的问题,或者在公开听证会上或之前递交的书面信函中提出的问题。日期:2024 年 12 月 9 日 签署人:____原件签名_____ Patricia Rodriguez,副书记员 2024 年 12 月 13 日 · CCPR
新加坡港务集团和新加坡国立大学启动供应链生活实验室,促进高效和可持续供应链增长 新加坡港务集团国际公司(PSA)和新加坡国立大学(NUS)今天宣布启动 PSA-NUS 供应链生活实验室。PSA 认识到对港口集装箱处理以外综合解决方案的需求日益增长,近年来,PSA 扩大了其作为全球领先港口运营商的角色,还包括更广泛供应链领域的补充服务。根据其总体战略,PSA 将为该计划提供总额高达 1000 万新元的资金支持。 PSA-NUS 供应链生活实验室将加强行业和学术专家之间的合作,以应对关键的供应链挑战。该实验室将提供一个沙箱,以促进与行业利益相关者共同开发以社区为中心的供应链优化解决方案,重点是提高区域和全球供应链运营的灵活性、弹性和可持续性。 PSA 国际港务集团首席执行官 Ong Kim Pong 先生表示:“随着我们在全球贸易格局的快速变化中前行,PSA 集团必须不断调整和完善我们的业务战略。我们将继续寻找新的扩张领域,同时加强我们在关键地区的业务,并将这些战略节点连接起来,形成一个覆盖全球的紧密集成网络。与新加坡国立大学的此次合作也标志着我们在加强 PSA 作为全球领先港口运营商和供应链服务提供商的地位方面迈出了重要一步,能够在全球范围内提供供应链效率和弹性。”新加坡国立大学校长陈永财教授表示:“新加坡港务集团-新加坡国立大学供应链生活实验室的成立,标志着我们共同推进供应链创新的重要里程碑。这一举措体现了学术界和产业界的协同效应,利用我们的综合优势应对复杂挑战,例如优化物流效率、增强数据驱动决策能力以及整合供应链运营的可持续实践。通过培育充满活力的研发生态系统,我们旨在推动变革性解决方案,提高供应链运营的弹性和效率,最终使全球社区和经济体受益。”供应链生活实验室的启动紧随新加坡港务集团即将动工的新加坡港务集团供应链中心 (PSCH) 之后,该中心是新加坡港务集团战略扩张新加坡大士港生态系统的重要组成部分。最先进的 PSCH 设施计划于 2027 年投入使用,并将与新加坡广泛的供应链生态系统无缝集成,提供无与伦比的连接性和供应链协同效应。
来自加泰罗尼亚Valldaura Labs高级建筑研究所的Michael Salka分享了该研究所的高级生态建筑和生物学硕士,在这些硕士学位中,学生“通过生活在历史悠久的农舍中学习”,同时使用先进的技术学者NUS学者,研究人员将在新加坡Pavilion的面板上讲话和调节。 它们包括来自NUS城市,可持续医学中心,国际法中心,环境与可持续性研究所,基于自然的气候解决方案与沿海保护和洪水弹性研究所的城市。 NUS学生也将作为青年代表参加。 继续在COP29新加坡馆进行更新。 生态环境。来自加泰罗尼亚Valldaura Labs高级建筑研究所的Michael Salka分享了该研究所的高级生态建筑和生物学硕士,在这些硕士学位中,学生“通过生活在历史悠久的农舍中学习”,同时使用先进的技术学者NUS学者,研究人员将在新加坡Pavilion的面板上讲话和调节。它们包括来自NUS城市,可持续医学中心,国际法中心,环境与可持续性研究所,基于自然的气候解决方案与沿海保护和洪水弹性研究所的城市。NUS学生也将作为青年代表参加。继续在COP29新加坡馆进行更新。生态环境。
并在 2030 年前培育超过 150 家衍生企业 新加坡,2024 年 10 月 29 日⎯ 副总理兼国家研究基金会 (NRF) 主席王瑞杰今天宣布推出国家研究生研究创新计划(National GRIP)。该计划由 NRF、新加坡国立大学 (NUS) 和新加坡南洋理工大学 (NTU, Singapore) 合作推出,将于 2025 年 1 月启动,承诺在五年内提供 5000 万新加坡元的资金和实物支持。2 National GRIP 整合了两个现有的孵化器计划——新加坡国立大学的研究生研究创新计划 2.0(NUS GRIP 2.0)和 NTU 的 Lean Launchpad(LLP2.0)。自各自计划 1 启动以来,这两个计划已成功孵化了超过 400 个初创团队和近 160 家衍生企业。新计划将是一个综合性的孵化器计划,旨在弥合科学研究和市场应用之间的差距。它将通过结构化的计划框架,帮助初创团队完善初步想法、验证市场需求并设计稳健的商业模式。3 通过行业领袖的个性化指导和专家网络,National GRIP 的目标是到 2028 年培训多达 300 个初创团队,到 2030 年培育超过 150 个衍生企业,推动创新解决方案从实验室走向全球市场,提升新加坡在技术创业领域的领先地位。4 这个为期 12 个月的计划将接受来自新加坡自治大学 (AU) 和 A*STAR 研究机构 (RI) 的有抱负的创始人、创新者和研究人员。参与者将齐聚一堂,组建团队,利用各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势,创建深度科技企业。 National GRIP 的参与者将能够利用 AU 和 A*STAR RI 的广泛知识产权,还可以加入 NUS GRIP 2.0 和 LLP2.0 中的现有团队,创办深度科技初创企业。5 作为一个聚集大量深度科技初创企业的平台,团队可以有效地与合适的投资者匹配,反之亦然。National GRIP 将深化与深度科技风险投资家 (VC) 和风险投资建设者的合作伙伴关系,例如目前的 NUS Grip 2.0 战略合作伙伴 Legend Capital、SOSV Investments LLC 和 Vertex
RES4Africa 有一个专门针对南部非洲地区的项目。该项目关注的是该地区在可再生能源发展方面的巨大潜力。该地区在能源发展和举措方面非常先进,这一点从发达的电力库、区域机构的实力以及可再生能源增长的持续进步和创新中可见一斑。基金会在南非的强大影响力也揭示了许多最佳实践和经验教训,这些经验教训可以在整个地区共享和传播。
欢迎参加 2024 年 SIEW,全球能源领袖将齐聚一堂,共同探讨紧迫问题,寻找发展机会、包容性合作领域以及实现脱碳能源未来的合作行动。2024 年 SIEW 将邀请 300 多位部长和行业领袖参加讨论,共同打造互联互通的可持续能源世界。
Ridge View住宅学院(RVRC)的教育工作者为教育工作者举行的可持续性教育小组对话,还看到了可持续性的共享,这是NUS城市研讨会上的整个房子:不确定时代的宜居城市和NUS环境研究所(NERI)关于在广场上的创新环境解决方案的欧洲座谈会,这些杂志的经常性是广场上的繁华效果。尊敬的小组成员和杰出的客人。