XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemNimble
ACS Oracle性能审查以及针对系统和软件的建议IT＆业务领导者指南Oracle Cloud Applications-6与Oracle平台建立更好业务的原则Accenture-Digital-12397637.pdf
数字核心专注于支持业务的基础流程。最有效的数字核心简化并标准化了有限的平台和应用程序组的流程。减少应用程序，自定义和集成的数量会导致数字核心敏捷，并且可以迅速适应现代数字平台常见的创新速度。此申请合理化还将减少技术债务，从而降低总拥有成本。虽然数字核心应保持标准，但组织可以考虑在数字核心之外的可组合应用程序，以推动其员工和客户的差异化和个性化。合并的应用程序通常是针对特定行业成果的专门构建，需要更少的数据，较低的成本，并且可以轻松地与数字核心集成。可组合应用程序的一些示例是自定义合同引擎，复杂的收入识别系统和国库应用程序。
2020-2023 年三年设施计划
本计划中列出的所有项目均可能发生变化。学区董事会批准本计划并不保证每个项目都会实现。各个项目的进一步批准需要西部技术学院学区董事会的批准，在某些情况下，还需要威斯康星技术学院系统董事会的批准。西部技术学院需要灵活应对社区的需求。一些在三年设施计划获得批准时尚不清楚的资本项目需求可能会迅速出现。即使这些项目未包含在三年计划中，西部技术学院也可以继续推进这些项目。但是，仍然需要上述单独批准。鉴于与 COVID-19 疫情及其对经济的影响相关的不确定性，本计划中确定的许多项目可能需要更改。对于短期项目尤其如此。
业务模型策略：降低盲点并提高市场速度
一家公司创建了一个代表所有功能的中央工作组。他们为美国业务开发了未来产品，法律实体和业务策略的假设和蓝图。管理层的观点是，全球监管机构将迫使在一个国家边界内预订的企业更多的辅助化。这是新兴的营销趋势所告知的。随着监管发展的变化，他们坚持认为蓝图，并能够转移重点并利用数字银行存款机会以及其他优化机会。他们做出了战略性法律实体的选择，包括将两个经纪交易商倒塌成一个，并重新设计其数字银行主张，将其业务模型重新集中在与众不同的核心要素上。这个关键的战略枢纽是由这个中央领导小组的存在促进的，没有该小组，该组织将无法以敏捷和机会主义的方式行事。
新兴经济体工作组，最终报告，2020 年 3 月
» 快速发展：未来经济将经常遭遇混乱和不确定性，需要敏捷、适应性强和灵活的商业实践和政策，以及持续学习，以保持全球相关性和竞争力。 » 创新驱动：未来经济将越来越多地以信息为基础，以数字技术为基础，需要智慧来开发和利用无形资本、知识产权并提高生产力。 » 多元包容：未来经济将是一个包容多元和包容的经济，承认社会资本、创造力和解决问题的价值，实现有目标的领导力，并通过提高劳动力参与率来充分发挥人们的经济潜力。 » 低碳、循环和可持续：未来经济是社会在其生态能力范围内生存的经济，避免过度消耗自然资源，同时最大限度地利用自然资源的价值，并最大限度地减少各种形式的污染和环境退化。
人工智能职位（实习 / 全职）新加坡科技研究局 (A*STAR) 资讯通信研究所
我们正在寻找有上进心和才华的人，在新加坡科技研究局 (A*STAR) 的资讯通信研究所从事高级人工智能研究。我们的研究项目涵盖下一代人工智能算法、硬件和应用程序（详情如下）。我们有短期（3-6 个月）和长期（12-24 个月）实习生、交换生和全职员工的空缺职位。我们正在寻找杰出的研究人员来扩大我们多元化、充满活力和多学科的人工智能团队。我们的团队成员拥有来自世界各地顶尖机构（斯坦福大学、卡内基梅隆大学、布朗大学、麻省理工学院、哈佛大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、北京大学）等多个领域的博士学位（深度学习、计算机视觉、NLP、语音识别和数据分析）。我们正在新加坡国家级全方位研发机构 A*STAR 的支持和资源下，构建一个灵活、以团队为导向、类似初创企业的环境。
费城能源管理局 2025 财政年度预算...
我很高兴就 PEA 2025 财年运营预算提供证词。我们是一个由 16 人组成的灵活团队，致力于在费城建立强大、公平的清洁能源经济。2016 年，在时任市议会主席克拉克的领导下，我们发起了费城能源运动，承诺在 10 年内投资 10 亿美元用于能源效率和清洁能源项目，创造 10,000 个就业机会。到 2023 年，我们已支持了 9.04 亿美元的项目和计划，并帮助创造了 7,600 多个就业岗位。同样，这是 9.04 亿美元的投资和超过 7,600 个就业岗位的创造。这项计划按计划进行，几乎提前两年多实现了目标。市政府在我们身上投资的每一美元，我们都在经济发展中获得了 132 美元的回报。同样，投资回报率是 132 倍。
DHS 高风险管理综合战略
国土安全部通过 GAO 的移除标准来看待针对 GAO 结果和建议的行动计划，这些标准共同构成了解决高风险问题的路线图。8 GAO 的标准可以被视为更大系统中相互依赖的变量（而不是孤立变量），输入和输出操作之间存在相互的因果关系。例如，该部门的最高领导层承诺（其关键基础）推动战略、设定优先事项并促进灵活的决策。最终结果是更有效的行动计划和监控，使领导者能够分配必要的人员、结构和系统来满足任务需求并更有效地解决 GAO 的结果。这些结果为规划、监控和决策过程提供了信息。下页的图 2 说明了标准之间的关系，并提供了 GAO 期望各机构在移除标准方面取得进展的行动示例。9
战略计划2020–2023
根据当前的公共卫生，社会经济和受教育意义的动荡，大流行以及深刻的社会不公的动荡，RCSJ的演变持续了，我们对加强机构的批判性加强。学院拥抱这些迫在眉睫的威胁，是一个机会，以战略性地计划向更灵活和弹性的机构计划路线图。我们已经进行了透明且持续的重新评估过程；现代化过时的实践和扩大学术交付方法，以满足我们学生的不断变化的需求，同时加强县的隶属关系和业务伙伴关系，以增强学生获得实践学习和未来就业机会的机会。即使资金来源继续下降，我们仍然致力于作为一个坚实，可持续的机构前进，该机构坚持了现实的商业实践，并继续超过社区对负担能力的期望，同时仍提供相关，优质的学术和职业计划。该机构继续其长期的学生文化
竞争专业知识和未来外交
有大量分析文献通过倡导一种更灵活、更具创造性、更能容忍风险的“新外交”来应对这种职业身份危机，这种外交更善于通过社交媒体进行实时宣传，更善于使用大数据。根据这些远见卓识者的说法，未来的外交官将成为精通技术的网络通才，他们在灵活的层级结构中运作，能够快速调动不同的技能组合来应对威胁或机遇。 他们将受益于外交部、其他政府部门、私营部门、学术界和智库之间更大的渗透性。1 “新外交”支持者经常假设，传统的“通才”外交官模式——全面而适应性强的官员，能够对一系列问题做出良好的判断，但缺乏任何一个领域的专业知识——不可避免地会将一些优势让给专家同事——这些外交官拥有更深厚的专业知识，这些专业知识建立在多年处理特定问题或地区的经验之上，包括精通外语和在实地拥有强大的联系网络。
学校改进、转型和创新的逻辑
管理。“绩效管理系统的基本结构很简单”，根据公共教育重塑中心和国家建设州能力和生产力中心的 Betheny Gross 和 Ashley Jochim (2013, p. 3) 的说法。Gross 和 Jochim 提出了一个简单的三部分流程来构建绩效管理系统：(1) 设定高绩效标准和目标；(2) 系统地评估绩效并评估进展；(3) 改进或适应。年度 SIP 的不足之处在于它倾向于将“绩效”仅定义为学生表现而不是成人表现，因此对谨慎的专业实践的变化关注太少，而这些变化会累积起来推动改进。此外，年度 SIP 很少包括衡量标准、反馈循环和持续调整专业实践的机会，这些机会可以推动学生的学习。学校改进过程最近采用了一种基于指标的改进方法，将最终目标与更直接、更可操作的目标联系起来，以便做出灵活的反应。