我们将保持透明、开放和平易近人的态度,良好的沟通是我们所做的一切的核心:这是本委员会的首要目标。4.3 保持激进和创新我们将大胆响应已确定的需求并根据对弗罗姆最有利的原则做出决策。我们将灵活应对,抓住出现的机遇。为此,我们将确保我们的员工、议员和镇上的人们拥有他们所需的各种技能和经验。我们将与其他城镇和教区分享我们学到的东西,让弗罗姆在地图上保持影响力。4.4 展示和分享道德和环境良好实践我们将言行一致。镇议会将定期评估其道德政策,以期改进我们的方法。我们将继续至少支付生活工资,并将继续寻找雇用学徒的机会。我们致力于将我们自身对环境的影响降至最低,并支持当地企业和居民也这样做。 4.5 我们如何合作 最后,我们致力于确保我们作为一大批独立议员的进程体现出这种参与和参与的承诺,包容多样性,允许辩论和挑战。我们既不想扼杀讨论,也不想埋没异议。我们将有效地合作,公平、参与,为热情、学习和主动性留出空间。 5. 我们战略的核心 本节列出了我们战略的主要支柱;未来四年我们工作的关键领域。 5.1
摘要 — 最近的研究强调了软技能在应对当今复杂的职场动态方面的关键作用。软技能涵盖了广泛的属性,例如有效的沟通、熟练的协作、灵活的适应性和深厚的情商,所有这些都是培养高效的团队环境和推动组织成功不可或缺的。尽管软技能的重要性已被公认,但其固有的主观性阻碍了对软技能的量化和评估。然而,人工智能 (AI) 技术的出现彻底改变了技能评估的格局,为解决这些长期存在的挑战提供了新的机会。通过利用人工智能算法,组织现在可以分析涵盖人类互动各个方面的大量数据集,从而对个人的软技能水平进行更细致入微和客观的评估。此外,人工智能驱动的评估具有可扩展性,可以对大量员工或候选人进行有效评估。尽管如此,人工智能和软技能测量的这种交集并非没有障碍。数据隐私、算法偏见以及自动化导致的失业可能性等道德考量需要仔细审查和监管。此外,软技能的动态性质带来了持续的挑战,因为个人必须不断调整和完善自己的能力,以满足不断变化的工作场所需求。尽管存在这些挑战,但人工智能与软技能测量之间的协同关系为人才评估和发展的未来带来了巨大的希望。通过采用人工智能驱动的方法,组织可以培养一支具备多样化技能的员工队伍,这些技能对于在不断变化的职业环境中茁壮成长必不可少。
职位描述|有关美国东点能源公司(East Point Energy)的高级项目开发商是一家专注于储能项目的起源,建设和运营的开发公司。我们的团队目前正在全国各地开发Gigawats的储能项目,帮助将网格转变为可再生,弹性和负担得起的系统的后代。East Point是Equinor的全资子公司,Equinor是一家广泛的国际能源公司,致力于在低碳未来中创造长期价值。East Point的敏捷团队由对可持续性充满热情的努力工作,战略性问题解决者组成。我们是技术和承包商不可知论者,使我们能够为每个项目找到最佳解决方案。该公司的执行团队于2018年创立了East Point,带来了数十年的能源开发经验,以及目前在美国目前正在运营的太阳能,风能和能源存储项目的1.8吉瓦。East Point的成功是通过提供负担得起的储能解决方案来衡量的,从而使网格,社区和我们的环境受益。East Point致力于培养和维护包容和联系的文化。 我们雇用了来自各种背景的好人,而不仅仅是因为这是正确的事情,而且因为这使我们的公司变得更强大。 研究表明,妇女和有色人种不太可能申请工作,除非她们认为自己在各种方面都有资格。 我们还知道,有时最好的候选人不会检查每个框。 如果您有兴趣了解更多信息,我们希望收到您的来信。East Point致力于培养和维护包容和联系的文化。我们雇用了来自各种背景的好人,而不仅仅是因为这是正确的事情,而且因为这使我们的公司变得更强大。研究表明,妇女和有色人种不太可能申请工作,除非她们认为自己在各种方面都有资格。我们还知道,有时最好的候选人不会检查每个框。如果您有兴趣了解更多信息,我们希望收到您的来信。
Encarta 词典将组织结构图定义为显示组织管理结构的图表。新公司成立时,管理层和员工的核心成员往往身兼数职。他们的名字可能出现在组织结构图的多个位置。随着公司的发展,需要雇佣更多的管理层和员工来满足这些需求,因此公司的组织结构图也随之扩大。组织必须盈利才能存在,因此只有有工作要做时才会雇佣员工。可以说,雇佣员工是为了解决组织目前存在的问题或预测未来某个时候会出现的问题。如果销售的小部件不够,就会雇佣销售人员。如果销售的小部件太多,就会雇佣更多的人来制造它们。如果需要更好地管理资金,就会增加财务人员,等等。我们在风险管理中看到了一个典型的例子。五十年前,组织结构图上没有这个名字。随着商业环境的变化,一种需求应运而生,如今风险管理已成为任何组织繁荣发展的关键职位和需求。我们看到工人赔偿、安全和其他职位也发生了同样的变化。随着这些问题变得越来越棘手,世界各地的公司都在组织结构图上专门设置资产和管理职位来解决这些问题。组织的结构并不是一成不变的。组织必须
这项战略计划更新是 2012 年开始的一项为期十年的密集战略规划计划的高潮。当时,根据工作人员和图书馆董事会的建议,成立了一个社区规划委员会。它是当地社区广泛多元的真正代表。与该小组举行了三次规划会议,让他们概述 Oceanside 的愿景,收集他们的意见,并从他们那里获得关于关键目标的指导。整个图书馆工作人员研究了每个可能目标的优势和劣势,以确定图书馆是否有能力为实现社区规划委员会制定的愿景做出贡献。图书馆管理团队对图书馆的组织能力进行了全面评估,以确定其是否有能力实现计划目标。这是自该愿景制定过程以来的第二次战略计划更新。第一个计划侧重于学生识字能力、技术使用、提供温馨的环境和提高对 Oceanside 文化的认识。第一次更新重点强调了我们的识字计划、员工培训、文化规划和我们的收藏。 2021-2023 年更新重点关注原计划中的剩余项目,这些项目对于图书馆的发展至关重要,而且现在的更新也非常及时。Oceanside 公共图书馆董事会在整个过程中定期提供意见,并将继续提供意见,因为图书馆会根据资金和人员配置优先实施其目标和宗旨。图书馆管理团队知道图书馆必须保持灵活性,因此既考虑了短期、易于实现的目标,也考虑了对我们图书馆未来的更大、更长期的工作投资。
后新冠疫情——在上一年度研究中,新冠疫情大流行和随之而来的国际经济衰退对奥本大学的商业、旅行、教学交付、校园活动和其他运营造成了重大限制。奥本大学在新冠疫情期间强大的机构能力和灵活的运营反应,使该机构减轻了经济衰退的一些影响,并且在这充满挑战的一年里,其影响力和整体经济贡献仍然略有增加。从当前研究中可以看出,疫情的减弱以及奥本大学商业、教学、校园活动和活动的全面恢复,支持了奥本大学对该州的整体经济贡献比前几年有更大幅度的增长。方法论 AU 经济影响委员会利用了 2021-2022 年统计和财务数据,这些数据由具有代表性的大学办公室汇编,包括奥本大学的机构研究办公室、主计长办公室、校友事务/发展、体育部和奥本-蒙哥马利大学的机构效能办公室。奥本大学引用的财务和就业数据共同反映了所有四个机构部门:奥本大学主校区、奥本大学蒙哥马利分校、阿拉巴马州农业实验站和阿拉巴马州合作推广系统。学生支出信息来自奥本和奥本-蒙哥马利学生金融服务办公室编制的支出调查。利用奥本-奥佩利卡旅游局提供的酒店税和游客支出研究,估算了部分活动的游客支出。居住在该州的校友每个学科的收入估计基于美国劳工部劳工统计局职业就业统计报告的区域信息(2022 年 5 月 OES 数据)。使用的经济乘数由美国经济分析局区域投入产出模型系统 (RIMS II) 生成。乘数是特定于州和县的。
几乎没有用于采样小肠(SI)腔液的最小侵入性选择,以研究健康和疾病中的Si微生物群。为解决难以访问的胃肠道区域缺乏工具和方法,敏捷的科学开发了一种完全自主和被动的抽样方法,即小肠微生物组抽吸(SIMBA TM)胶囊,以方便,高质量和可靠的抽样来研究Diet-Microbiota的相互作用。首先通过体外仿真测定验证了Simba胶囊的密封功效和微生物DNA保存能力。然后,对20名健康参与者进行了一项临床研究,以验证体内使用Simba胶囊以可靠地捕获干预之前和之后的SI微生物组分析的样品(NCT04489329)。简短地,参与者在基线和7天后摄入了胶囊,益生菌胶囊含有R. rhamnosus r0011和B. longum R0175的混合物。基线Simba胶囊摄入后,进行了多次低剂量X射线扫描以跟踪采样位置。粪便样品进行比较。Simba胶囊在体外的性能证明了通过保存微生物群落的无污染采样的潜力。在临床研究中,胶囊可安全可靠地用于收集SI含量。X射线跟踪证实,在到达结肠之前,有97.2%的胶囊在SI区域完成了样品收集。重要的是,我们的数据表明,在肠道正确区域采样的胶囊,基线Simba微生物组谱与粪便微生物组剖面显着不同。SIMBA成功地检测到了小肠中的同时益生菌干预,使用粪便样品无法检测到。Simba胶囊的采样位置和密封功效的高度准确性使它们在研究健康和疾病中研究饮食菌群相互作用的临床试验中可能具有有用的研究工具,也许最终用于影响SI(例如SIBO)的GI诊断。
A. 人力资源趋势——所有就业部门的组织都意识到,人力资本是几种无形资产之一——例如品牌、声誉和知识产权——它们可以创造价值并成为竞争优势的源泉。0F 1 因此,人力资源队伍已经成为实施战略设计、制定和交付的核心参与者。1. 在过去 30 年里,人力资源变得更加复杂、专业化、差异化和数据驱动。1F 2 现代人力资源结构现在是一个完全实现的、高度专业化的企业职能,它了解如何通过提高生产力和战略执行来提高组织竞争优势。2. FM 1-0(人力资源支持)呼吁敏捷人力资源实践。使用“敏捷”一词是有意识的,因为在面向未来的人力资源社区(例如陆军)中,“敏捷”不仅仅是“灵活”或“反应迅速”的隐喻。因此,“敏捷人力资源”既是一种思维方式,也是一种方法论,是一种经过验证的成功运营模式,可通过更简单、更快速和参与者驱动的创新来应对人员挑战和机遇。2F 3 敏捷人力资源注重速度、灵活性、创新、终身学习和赋权,与 AG 军团的价值观和我们计划提供的未来能力紧密结合(第 7-8 页)。B. 假设 1. 美国陆军将继续以人才管理为重点的人力资源转型,以在 2035 年前实现全面的多域作战 (MDO) 能力。2. 陆军对改进现有 AG 军团能力的需求将继续增长,特别是在基本人员服务、劳动力规划、绩效管理和总体奖励方面。 3. 陆军对专业化额外职责和分支非实质性角色(如 EO、SHARP 和自杀预防)的需求将迫使讨论潜在的 AG 军团新能力和核心竞争力,包括从指挥利益计划中剥离以及将人员问题与人员问题合并。在战略规划、职业指导、人才评估、人员分析、新技术集成和组织效率等领域,对增强能力的需求将继续增长。4. 无论是内部还是外部,对财政和人力资源的激烈竞争仍将是 AG 军团面临的重大挑战。
职位简介曼哈顿大学(以前是曼哈顿学院)是位于纽约布朗克斯历史悠久的里弗代尔区的领先的拉萨利亚天主教大学。它在学生中灌输了漫长而杰出的历史,这些知识,技能和智慧是真实性和意义的成功生活所必需的。大学寻求一位经验丰富,创新和协作的院长,具有远见,经验和技能,以建立当前产品,并将工程学学院提升到新的学术编程和卓越水平。该职位要求一个敏捷,战略性且能够有效地代表大学内部和外部利益相关者的领导者,包括强大而敬业的校友网络。这个角色需要一位领导者,他不仅在学术上熟练,而且与纽约市的工程社区有着深厚的联系,能够与行业和高级校友建立牢固的伙伴关系,从而使学生和大学受益。曼哈顿大学工程学院提供土木工程,机械工程,电气工程,计算机工程和化学工程学的本科和研究生课程,以及环境工程和建筑管理领域的研究生课程。工程学院保持了高投资回报率,超过90%的学生在毕业后的一年内找到工作或入学研究生院。工程学院也是曼哈顿大学最大的学校,有900多名学生的本科入学人数和近200名学生的研究生入学人数。曼哈顿大学概述曼哈顿大学是一家独立的天主教机构,涵盖了所有信仰,文化和传统的合格男人和女人。曼哈顿大学的使命是提供一种以人为本的教育经验,为毕业生为个人发展,职业成功,公民参与和为同胞提供服务的毕业生做好准备。大学通过计划将广泛的自由教育与专注于艺术和科学的特定学科或商业,教育和工程专业准备的计划融合在一起。在此处阅读有关曼哈顿大学任务的更多信息。由基督教学校兄弟研究所于1853年成立,该大学继续从现代教育学和老师守护神的创新者约翰·浸信会德拉萨尔的遗产中汲取灵感。在这种拉萨利亚遗产的标志中,是教学的卓越,尊重人类尊严,对信仰的反思及其与理性的关系,强调道德行为以及对社会正义的承诺。
闪亮的绿叶,锥形,是理想的隐私树篱。没错,本月我们将长期关注侧柏。在我们的封面故事中,迈克尔·迪尔深入探讨了侧柏的世界。当然,如果要谈论侧柏,您必须从“绿巨人”开始。在这片土地上,没有其他植物能像它一样高大。但正如您将在我们的封面故事中发现的那样,侧柏远不止这种传奇植物。迪尔博士的评价和意见从第 12 页开始。内维尔·斯坦带着他的第二篇《大西洋彼岸》专栏回来了。本月,内维尔将分享英国种植者如何应对英国对园艺使用泥炭的禁令。西欧逐步淘汰泥炭是美国容器植物生产商一直饶有兴趣但又忐忑不安地关注的一个话题。去年夏天,我们发表了 James Altland 撰写的题为“为泥炭辩护”的文章,旨在利用科学来权衡继续使用泥炭作为栽培介质基质的利弊。您可以在这里阅读该文章:bit.ly/defensepeat。请阅读第 8 页 Neville 的看法。随着拟议的关税和与我们最亲密的贸易盟友的贸易协定的重组,物流行业在全球货物运输方面正进入一个不确定的时代。种植者也未能幸免。虽然大多数成品植物在国内销售和运输,但许多投入和供应都来自其他地方。《温室管理》编辑 Patrick A. Coleman 采访了供应链管理专业委员会首席执行官 Mark Baxa,讨论关税、运输延误等潜在影响。在第 20 页,阅读他对绿色产业如何保持灵活和控制成本的看法。最后,《苗圃管理》的编辑和销售人员今年悉数出席了 MANTS。看看您右边的列表并选一个名字。他或她可能在那里。我总是喜欢与多年来结识的业内朋友相聚,MANTS 上的人们通常都兴致勃勃。这是新的一年的开始,大多数人都感到精神焕发、充满活力。MANTS 是一个如此大型的展览,我们尽最大努力尽可能多地参观。对我来说,亮点之一是听到 Will Radler 讲述他如何培育出最初的 Knock Out 玫瑰的故事。我们的官方展览回顾从第 28 页开始。一如既往,感谢您的阅读。