本文的早期版本的标题为“冲击传播和财政乘数:异质性的作用”。我们感谢 Daron Acemoglu、George-Marios Angeletos、Martin Beraja、Olivier Blanchard、Ricardo Caballero、Arnaud Costinot、Dave Donaldson、Andrea Ferrero(讨论人)、Ben Golub、Isaac Liu、Jeremy Majerowitz、Andrea Manera、Laura Murphy、Jordan Norris、Elias Papaioannou、Otis Reid、Matthew Rognlie、Karthik Sastry、Lawrence Schmidt、Alp Simsek、Ludwig Straub、Robert Townsend、Ivan Werning 以及哈佛大学、2021 年 NBER 夏季研究所脉冲和传播机制会议、石溪大学、乔治城大学、布鲁金斯学会、智利中央银行、牛津大学、南加州大学、青少年虚拟宏观会议、2022 年 ASSA 年会、2023 年欧洲央行双年会、2021 年欧洲央行冬季会议的研讨会参与者。计量经济学会、麻省理工学院宏观午餐会和麻省理工学院贸易茶会提供的有益评论。我们还要感谢经济分析局 RIMS 工作人员的有益讨论。首次发布版本:2020 年 4 月 18 日。本文表达的观点为作者的观点,不一定反映国家经济研究局的观点。
安妮 B. 索尔兹伯里 威廉 A. 克里斯蒂安 (首席) 爱德华 H. 麦考密克 0. 亨利·威利斯,JR. 泰森 Y. 多布森,JR. 塞缪尔 S. 斯蒂芬森 阿尔伯特 A. 科贝特,JR. 索尔 G. 切里 (首席) 安娜·伊丽莎白·基弗 帕特里夏·安·蒂蒙斯-古德森 约翰 S. 黑尔,JR. 詹姆斯 F. 阿蒙斯,JR. 安德鲁 R. 登普斯特 D. 杰克·胡克斯,JR. (首席) 杰瑞 A. 乔利 大卫 G. 沃尔 拿破仑 B. 贝尔福特,JR. KENNETH C. TITUS(首席) DAVID Q. LABARRE RICHARD CHANEY CAROLYN D. JOHNSON WILLIAM Y. MANSON JAMES KENT WASHBURN(首席) SPENCER B. ENNIS ERNEST J. HARVIEL PATRICIA HUNT(首席) STANLEY PEELE LOWRY M. BETTS WARREN L. PATE(首席) WILLIAM C. MCILWAIN CHARLES G. MCLEAN(首席) HERBERT LEE RICHARDSON GARY M. LOCKLEAR ROBERT F. FLOYD, JR. J. STANLEY CARMICAL ROBERT R. BLACKWELL(首席) PHILIP W. ALLEN JANEICE B. TINDAL JERRY CASH MARTIN(首席) CLARENCE W. CARTER OTIS M. OLIVER
2023 年 3 月 21 日 美国国家癌症研究所 (NCI) 科学顾问委员会 (BSA) 于 2023 年 3 月 21 日星期二下午 1:00 召开第 7 次虚拟会议,麻省总医院癌症中心临床研究主任、哈佛医学院医学教授 Keith T. Flaherty 博士担任会议主席。会议于 2023 年 3 月 21 日星期二下午 1:00 至下午 4:52 向公众开放,以审议 NCI 项目工作人员提出的新申请请求 (RFA)、合作协议 (Coop. Agr.) 和新概念和重新发布概念的提案请求 (RFP)。 BSA 董事会成员出席者 Keith T. Flaherty 博士(主席) Chandrakanth 博士、Karen M. Basen-Engquist 博士、Otis W. Brawley 博士、Andrew T. Chan 博士、Nelson J. Chao 博士、Gloria D. Coronado 博士、Mark P.Doescher 博士、Chyke A. Doubeni 博士、Shelton Earp 博士、Jennifer R. Grandis 博士、Dorothy K. Hatsukami 博士、 Trey Ideker Karen E. Knudsen 博士 Michelle M. Le Beau 博士 Ana Maria Lopez 博士 Karen M. Mustian 博士
• Airway Heights 图书馆 - 1213 S Lundstrom St • Argonne 图书馆 - 4322 N Argonne Rd • CenterPlace 活动中心 - 2426 N Discovery Pl • 中央图书馆(市中心) - 906 W Main Ave • Cheney 图书馆 - 610 First St • Deer Park 图书馆 - 208 S Forest Ave • 选举办公室 - 1033 W Gardner Ave • Fairfield 图书馆 - 305 E Main St • Hillyard 图书馆 - 4110 N Cook St • Latah 市政厅 - 108 Market St • Liberty Lake 图书馆 - 23123 E Mission Ave • Liberty Park 图书馆 - 402 S Pittsburg St • Medical Lake 图书馆 - 321 E Herb St • Millwood 市政厅 - 9103 E Frederick Ave • Moran Prairie 图书馆 - 6004 S Regal St • North Spokane 图书馆 - 44 E Hawthorne Rd •奥蒂斯果园图书馆 - 22324 E Wellesley Ave • 罗克福德镇政厅 - 20 W Emma St • 沙德尔公园图书馆 - 2111 W Wellesley Ave • 斯潘格尔镇政厅 - 115 W 2nd St • 斯波坎县法院 - 1116 W Broadway Ave • 斯波坎谷图书馆 - 12004 E Main Ave • STA Plaza - 701 W Riverside Ave • The Hive - 2904 E Sprague Ave • 韦弗利镇政厅 - 255 N Commercial St
• Airway Heights 图书馆 - 1213 S Lundstrom St • Argonne 图书馆 - 4322 N Argonne Rd • CenterPlace 活动中心 - 2426 N Discovery Pl • 中央图书馆(市中心) - 906 W Main Ave • Cheney 图书馆 - 610 First St • Deer Park 图书馆 - 208 S Forest Ave • 选举办公室 - 1033 W Gardner Ave • Fairfield 图书馆 - 305 E Main St • Hillyard 图书馆 - 4110 N Cook St • Latah 市政厅 - 108 Market St • Liberty Lake 图书馆 - 23123 E Mission Ave • Liberty Park 图书馆 - 402 S Pittsburg St • Medical Lake 图书馆 - 321 E Herb St • Millwood 市政厅 - 9103 E Frederick Ave • Moran Prairie 图书馆 - 6004 S Regal St • North Spokane 图书馆 - 44 E Hawthorne Rd • Otis Orchards 图书馆 - 22324 E Wellesley Ave • Rockford 镇政厅 - 20 W Emma St • Shadle Park 图书馆 - 2111 W Wellesley Ave • Spangle 镇政厅 - 115 W 2nd St • 斯波坎县法院 - 1116 W Broadway Ave • 斯波坎谷图书馆 - 12004 E Main Ave • STA Plaza - 701 W Riverside Ave • The Hive - 2904 E Sprague Ave • Waverly 镇政厅 - 255 N Commercial St
Nita Patel,PE,PMP 奥的斯工程高级总监 IEEE 计算机学会候任主席 IEEE 基金会理事 nita.patel@ieee.org 尊敬的 Vijayalaxmi Biradar 博士, 我非常荣幸地祝贺新成立的卡林加大学 Naya Raipur 启动这项数字杂志计划。我很高兴看到该大学已经获得了令人难以置信的认可,包括获得 NAAC 认证、在 2021 年 NIRF 排名中位列 150-200 区间,并成为第九所获得著名的 UGC 12(B) 研发称号的私立大学。恭喜你!此外,我知道您为促进女性工程事业所做的志愿工作,并祝您在卡林加大学继续工作一切顺利。这让我想起了通过志愿服务来增强技术学习的力量,可以提高关键的业务和领导技能,例如解决问题、指导/辅导和有效沟通。在 Power Skills 开展的一项名为“志愿服务如何塑造职业成功”的研究中,专业人士表示,他们通过志愿活动获得了许多领导技能。这些技能包括:领导力 组织/多任务处理 沟通 财务/预算/会计 筹款/资源开发 指导/辅导 耐心 会议策划 政治敏锐性 面试/招聘 解决问题 研究 我知道卡林加大学的学生将有机会进行令人难以置信的技术学习,同时还有机会通过志愿服务发展其他技能。我祝愿你们、教职员工,尤其是学生们在踏上这项新事业时一切顺利。愿这是一段美好而吉祥的学习之旅。真诚的,
战争,就像高卢战争一样,分为三个部分。1982 年版的 PM 100-5 向陆军介绍了这种三部分结构,1986 年版在此基础上将战略、作战艺术和战术定义为“准备和进行战争的广泛活动分工”。这种划分并非像凯撒的情况那样仅仅是为了组织方便。相反,它承认战争是一项复杂的工作,需要从最高决策层到基本执行层的协调。如果没有这样的划分,正如格伦·K·奥蒂斯将军所指出的那样,“即使作为专业人士,我们也会互相交谈。”中间或作战层是这一结构中的关键位置。简而言之,指挥官在这一层的基本任务是确定最有可能产生实现战略目标的军事条件的行动顺序(如下页图表所示)。换句话说,作战指挥官在评估对手并决定如何使用战术力量完成一系列行动时,必须不断与战略层面进行互动。正是这种互动使战略成为战争战役层面的关键。这一级别的指挥官和参谋必须认识到,正如两千年前的马库斯·图留斯·西塞罗所做的那样,“如果没有明智的内部决策,军队在战场上的价值就很小。”从更现代的角度来看,德国在二战中的战役和战术辉煌经常被积极地引用到战争战役层面。人们很少注意到的是,这种辉煌并不能取代健全而有条理的
冲突双方。帕克(卢西安·B.)收藏。包括帕克士兵儿子关于墨西哥和墨西哥战争的信件。帕特罗约(何塞·玛丽亚·吉尔·德)收藏,162 件,1826-1868 年。主要包含与墨西哥战争(1845-1848 年)、改革战争(1857-1859 年)、欧洲干涉(1860-1862 年)以及贝尼托·胡亚雷斯和米格尔·米拉蒙有关的军事事务。斯克里布纳(本杰明·富兰克林)收藏。包括他在墨西哥战争 (1846) 期间活动的四卷日记。斯威尼(托马斯·威廉)收藏。有一些与墨西哥战争 (1845-1848 年) 有关的信件和军事文件。泰勒(扎卡里)收藏,41 件,1846-1848 年。主要涉及墨西哥战争,通过扎卡里·泰勒写给美国陆军外科医生罗伯特·克鲁克·伍德博士的信件可以看出,伍德博士娶了泰勒的女儿。威尔逊(本杰明·戴维斯)收藏馆包括一些关于墨西哥战争和墨西哥陆路旅行的材料。伍德(CES)收藏馆包含有关威廉·马克斯韦尔·伍德及其在墨西哥战争期间参与收购加利福尼亚的部分信息。单独条目 HM 31385 乔治·W·奇尔顿 致希西家·威廉·W·赖斯。1846 年 6 月 10 日。[墨西哥战争] 泰普斯科特家族收藏馆 约翰·贝克·吉尔默。致约翰·贝克 泰普斯科特。1846 年 6 月 11 日。[墨西哥战争] HM 26651 瓦伦丁·戈麦斯·法里亚斯美墨战争日记,1846 年 10 月 10 日至 1847 年 6 月 7 日。EG Box 46 Pillow,Gideon Johnson。致 Lucius J. Polk。1846 年 11 月 8 日。[墨西哥战争] HM 31356 Bowdon,Franklin Welsh。致 Hezekiah William W. Rice。1846 年 12 月 16 日。[墨西哥战争] HM 31383 Chilton,George W. 致 Frances Jane (Chilton) Rice。1846 年。[墨西哥战争] HOU 22-24 Houghton,Carlos P. 致 Sherman Otis Houghton。三封信。1846-1847 年。[墨西哥战争]
简介 当我在商业领域长大时,一切都与财务系统有关,我们有财务规划和分析……你每季度都要根据财务计划进行绩效评估,这就是世界运作的方式。人们没有关注如何经营好一家工厂,或者如何运行好一个工程项目?过去几年,我们在 [ACE] 上投入了大量资金、精力和关怀。它是重复的、正式的、有纪律的、教过的,而且不会改变。它是 UTC 股东价值增长一半以上的基础。我们的市值从 1990 年代初的 60 亿美元增长到今天的 700 亿美元……我们依靠这个 [ACE] 操作系统做到了这一点……在现代商业中,没有什么力量比生产力更强大。你要么做,要么死。它为生活带来美好……毫无疑问,它是一切事物背后的生产力。没有限制。它将永远持续下去。1 乔治·大卫 (George David),2 UTC 前董事长兼首席执行官,认为 ACE(实现竞争卓越)在联合技术公司显著提高绩效方面发挥了重要作用。本案例研究描述了 UTC 的 ACE 操作系统,包括它现在的样子以及它在过去二十年的发展历程。作为一个“操作系统”,ACE 定义了 UTC 个人和组织用来取悦客户、为股东提供回报和让员工满意的管理系统。ACE 指导战略优先事项的制定、建立将战略转化为行动的流程以及建立评估改进和绩效的反馈机制。它使用从精益、质量和统计过程控制实践中改编的工具和方法。当被授权的员工使用 ACE 作为指导其工作的操作系统时,ACE 的优势便得以实现,包括进一步开发 ACE 本身。ACE 应该引起各地新老管理者的兴趣,因为正如 UTC 的高管所说,它是 UTC 行业领先业绩的基础。联合技术公司(简称 UTC,纽约证券交易所股票代码 UTX)是一家大型工业集团,设计、制造和维修范围广泛的产品,从空调和电梯到喷气发动机和直升机。2008 年底,UTC 的销售额为 587 亿美元,市值超过 500 亿美元,位列财富 500 强榜单第 39 位。UTC 是全球表现最佳的大型企业之一(见表 1)。David 断言 ACE 是 UTC 业绩背后的推动力,这种说法出自 CEO 之口具有独特的可信度。David 身为高管,其可信度要高于运营经理或通常提倡持续改进计划的改进专家的说法。什么是 ACE?它是如何发展起来的?它是如何演变的?其他公司、领导者和经理可以从 ACE 中吸取哪些经验教训来改善业务?本案例研究调查并报告了这些问题。1 George David 的评论,麻省理工学院斯隆管理学院院长创新领袖系列,2007 年 2 月 22 日。2 George David 发表上述言论时是 UTC 的董事长兼首席执行官。David 先生在 UTC 工作了 34 年后退休,不再担任正式的公司或董事会职务。在本案例研究中,我通常将乔治·戴维称为“前任董事长兼首席执行官”。戴维于 1986 年担任奥的斯总裁,于 1992 年担任 UTC 总裁,于 1994 年担任 UTC 总裁兼首席执行官,于 1997 年担任 UTC 董事长兼首席执行官。路易斯·谢纳沃特接替乔治·戴维担任 UTC 最高领导职务,先是于 2006 年 3 月担任 UTC 总裁兼首席运营官,然后于 2008 年 4 月担任 UTC 总裁兼首席执行官,最后于 2010 年 1 月担任 UTC 董事长兼首席执行官。在本案例研究中,我通常将路易斯·谢纳沃特称为“UTC 董事长兼首席执行官”。鉴于这两位高层领导在其职业生涯中都参与并支持 ACE,为了准确起见,我在脚注中标明了他们发表引用评论时的立场。
简介 当我在商业领域长大时,一切都与财务系统有关,我们有财务规划和分析……你每季度都要根据财务计划进行绩效评估,这就是世界运作的方式。人们没有关注如何经营好一家工厂,或者如何运行好一个工程项目?过去几年,我们在 [ACE] 上投入了大量资金、精力和关怀。它是重复的、正式的、有纪律的、教过的,而且不会改变。它是 UTC 股东价值增长一半以上的基础。我们的市值从 1990 年代初的 60 亿美元增长到今天的 700 亿美元……我们依靠这个 [ACE] 操作系统做到了这一点……在现代商业中,没有什么力量比生产力更强大。你要么做,要么死。它为生活带来美好……毫无疑问,它是一切事物背后的生产力。没有限制。它将永远持续下去。1 乔治·大卫 (George David),2 UTC 前任董事长兼首席执行官,认为 ACE(实现竞争卓越)在联合技术公司显著提高绩效方面发挥了重要作用。本案例研究描述了 UTC 的 ACE 操作系统,包括它现在的样子以及它在二十年来的发展历程。作为一个“操作系统”,ACE 定义了 UTC 个人和组织用来取悦客户、为股东提供回报和让员工满意的管理系统。ACE 指导战略优先事项的制定、建立将战略转化为行动的流程以及建立评估改进和绩效的反馈机制。它使用从精益、质量和统计过程控制实践中改编的工具和方法。当被授权的员工使用 ACE 作为指导其工作的操作系统时,ACE 的优势便得以实现,包括进一步开发 ACE 本身。ACE 应该引起各地新老管理者的兴趣,因为正如 UTC 的高管所说,它是 UTC 行业领先业绩的基础。联合技术公司(简称 UTC,纽约证券交易所股票代码 UTX)是一家大型工业集团,设计、制造和维修范围广泛的产品,从空调和电梯到喷气发动机和直升机。2008 年底,UTC 的销售额为 587 亿美元,市值超过 500 亿美元,位列财富 500 强榜单第 39 位。UTC 是全球表现最佳的大型企业之一(见表 1)。David 断言 ACE 是 UTC 业绩背后的推动力,这种说法出自 CEO 之口具有独特的可信度。David 身为高管,其可信度要高于运营经理或通常提倡持续改进计划的改进专家的说法。什么是 ACE?它是如何发展起来的?它是如何演变的?其他公司、领导者和经理可以从 ACE 中吸取哪些经验教训来改善业务?本案例研究调查并报告了这些问题。1 George David 的评论,麻省理工学院斯隆管理学院院长创新领袖系列,2007 年 2 月 22 日。2 George David 发表上述言论时是 UTC 的董事长兼首席执行官。David 先生在 UTC 工作了 34 年后退休,不再担任正式的公司或董事会职务。在本案例研究中,我通常将乔治·戴维称为“前任董事长兼首席执行官”。戴维于 1986 年担任奥的斯总裁,于 1992 年担任 UTC 总裁,于 1994 年担任 UTC 总裁兼首席执行官,于 1997 年担任 UTC 董事长兼首席执行官。路易斯·谢纳沃特接替乔治·戴维担任 UTC 最高领导职务,先是于 2006 年 3 月担任 UTC 总裁兼首席运营官,然后于 2008 年 4 月担任 UTC 总裁兼首席执行官,最后于 2010 年 1 月担任 UTC 董事长兼首席执行官。在本案例研究中,我通常将路易斯·谢纳沃特称为“UTC 董事长兼首席执行官”。鉴于这两位高层领导在其职业生涯中都参与并支持 ACE,为了准确起见,我在脚注中标明了他们发表引用评论时的立场。