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采购卡计划更新 - OUSD A&S
– 在 2023 日历年，CeB 的目标是发布 DoD GPC 计划政策 • 主持并监督综合解决方案团队 (IST) 治理委员会 • 提供数据挖掘 (DM) 功能，使组件能够防止/识别政策不合规行为 • 促进 GPC 报告 • 起草和准备立法提案以简化业务流程 • 监督 SmartPay (SP) 任务订单的授予；担任合同官代表 (COR)*
Project Herald -OUSD（I＆S） - 国防部
1。速度：我们将采用，适应和克服。我们将提高我们的数字操作能力，以便在竞争对手的周期内进行创新和适应。目标不是孤立地提供特定能力的速度，而是创建一种文化和过程，以促进一般的新功能的快速整合和部署。我们将通过减少从测试到操作的开发周期所需的时间来做到这一点，并将重点转移到提高生存能力和致命性。2。决策权：集中执行速度很慢。我们将创建一个组织和支持基础架构，以最大程度地提高最小，最低或最小制的当局的明确意图和分散执行。在可能的情况下，决策权和其他当局将与执行实际工作的组织一起居住。的监督将通过清楚地传达意图和最小可能的约束来实现。3。标准：共同做通常做的事情。，我们将使用标准过程和互操作性来最大化速度和分散执行。我们不会重塑解决常见问题的解决方案。
OUSD(R&E) 对 MOSA 工具和实践的审查
海军硬件开放系统技术 (HOST) 安全网络实施开放架构。该设备实时（或接近实时）运行，不会因开放架构设计而产生任何延迟，也不会增加 SWaP-C 要求。该服务器能够托管传统开发的软件以及按照 FACE TM 技术标准开发的软件。该服务器用作替代品，以展示与现有政府 HOST 兼容计算机的组件可移植性，以及验证设计是否符合实时（或接近实时）延迟标准。HOST 旨在减少现有标准（如 VME 和 OpenVPX）的可变性，以实现计算架构内组件的可移植性。
第 65 届年度引信会议 - OUSD(R&E) 和弹药......
联合增强技术计划 ( JFTP/J EMT PM erged ) 通过 MP 共享需求声明 ( SONs ))E 快速采用新技术与 OE 进行驱动单元的科学与协调
约翰·伯克博士 - 国防部研究与工程部副部长办公室（OUSD (R&E)）量子科学首席主任
约翰·伯克博士 - 2022 年 3 月，担任国防部研究与工程部副部长办公室 (OUSD (R&E)) 量子科学首席主任 (OUSD (R&E)) 量子科学首席主任。担任此职务期间，伯克博士负责领导国防部 (DoD) 的量子科学战略，量子科学是国防部最重要的关键技术领域之一。在加入 OUSD (R&E) 之前，伯克博士于 2017 年至 2022 年期间担任国防高级研究计划局 (DARPA) 微系统技术办公室 (MTO) 和国防科学办公室 (DSO) 的项目经理。在 DARPA，他管理了七个开发量子科学和技术的项目。其中一些项目推动了量子传感器的发展，包括原子干涉仪、原子钟、磁力仪和射频 (RF)“量子孔径”，并将这些传感器应用于定位、导航和授时 (PNT)、生物技术以及射频频谱的新功能。有几个项目推动了基于超导和光子平台的量子计算量子比特技术。这项工作促使国防部的几项技术向更高成熟度的开发项目转变，他因此获得 DARPA“结果至关重要”奖。此前，Burke 博士曾在空军研究实验室 (AFRL) 空间飞行器理事会担任高级研究物理学家。在那里，Burke 博士领导一个研究团队开发原子钟、光学时间传输和冷原子测量技术，以用于全球定位系统等空间应用。他为包括国际空间站的 NASA 冷原子实验室和导航技术卫星 -3 在内的太空实验做出了贡献。 Burke 博士因其贡献、多篇出版物和专利而荣获 AFRL 早期职业奖和 R-NASA 国家太空成就奖。Burke 博士拥有中央学院物理学理学学士学位和弗吉尼亚大学物理学哲学博士学位。他的论文是关于使用来自 Bose Einstein 凝聚态的引导物质波进行原子干涉测量，该论文获得了弗吉尼亚大学科学与工程奖学金优秀奖。
国防部副部长备忘录
（1）发展文化核心能力，为军官、士兵和文职人员在其职业生涯周期内以及部门内各个级别的培训和教育打下基础。OUSD(P&R) （2）培训和教育各级领导者，提高他们在人才管理方面的能力，增进他们对人类行为的理解，提高他们在人际沟通方面的能力。OUSD(P&R) （3）建立和实施针对各级作出酌处决定的军人（重点是第一线主管）的强化法律培训和教育。OUSD(P&R) （4）为所有军警调查员（MPI）和进行指挥调查的调查人员（Os）制定并强制进行适当的培训。OUSD(l&S)/OUSD(P&R) （5）采用现代警务实践，例如使用随身摄像机和记录嫌疑人访谈，以提高专业水平、监督力度以及对警官和公众的保护。 OUSD(l&S) （6）为所有受到非司法处罚的军人提供获得律师辩护的权利。
在……中实施负责任的人工智能
• RAJ 工作委员会与培训：为 RAJ 工作委员会提供 O-6/同等级别的民事代表：军事部门、联合参谋部、美国特种作战司令部、成本评估和项目评估主任、国防部总法律顾问、国防部监察长、国防部副部长办公室 (OUSD) 采购和保障、OUSD 主计长、OUSD 情报和安全、OUSD 政策、OUSD 人事和战备、OUSD 研究和工程、作战测试和评估主任、国防隐私、公民自由和透明度部门 (隐私)、首席数据官办公室和首席信息官办公室。经 JAIC 批准，RAJ 工作委员会可能包括来自其他国防部部门的代表。工作委员会将是最初的 RAJ 工作机构，以确保整个部门的投入和协调。JAJC 将为工作委员会提供 RAI 培训（基于其负责任的 AI 冠军试点）。自本备忘录签署之日起十四 (14) 天内，将以书面形式向 JAIC 主任指定代表。JAIC 将在确定工作委员会指定人员后三十 (30) 天内提供 RAI 培训。
GAO-22-105278，联邦研究中心：修订国防部监督政策可以确保获取绩效和有效性信息
虽然主要赞助商每年都会评估其 FFRDC 的绩效，但 OUSD(R&E) 无法保证每年都能获得这些信息。根据国防部的政策，主要赞助商每年需要向 OUSD(R&E) 报告他们分配给 FFRDC 的资源（包括资金）。但是，该政策并未明确要求主要赞助商每年向该办公室提供绩效信息。除了每 5 年一次的综合审查过程之外，OUSD(R&E) 依赖于主要赞助商分享信息的意愿。官员表示，他们每年都成功收集了有关 FFRDC 研究结果的技术信息。但是，他们在要求提供更多信息（例如项目级别的义务数据）时遇到了阻力。如果主要赞助商不愿意分享信息，OUSD(R&E) 对绩效信息的了解程度（以确定 FFRDC 的有效性）同样会受到限制。确保能够获取有关 FFRDC 有效性的年度绩效和其他相关信息，将使 OUSD(R&E) 能够更好地评估 FFRDC 继续支持国防部优先事项的程度。
核现代化部门测试基础设施更新：微电子测试与评估
• 评估 T&E 差距和潜在解决方案，并确定资源配置的优先顺序 • 成员：来自服务、导弹防御局 (MDA) 项目、试验场、试验设施和总部的代表；OUSD(R&E)；OUSD(A&S)；DOT&E；国防威胁降低局 (DTRA)；DOE NNSA；IDA；JHU/APL；和 TRMC。 • 任何人都可以提交差距和解决方案以供审议