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2023-2025 年 IT 战略计划：目标和目的
创建一个安全、协作和创造力无缝衔接的环境，同时确保机密性、完整性和可用性。目标：• 审查和更新政策和标准 • 增强监控和日志记录（管理和分析）• 继续改进灾难恢复计划 • 使机构安全风险管理计划与国家企业框架的新要求保持一致。
协调慈善投资以推进共同的气候复原力目标
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2024 年目标和目标汤普金斯县心理健康...
目标 1 目标 1：标题支持汤普金斯县心理卫生服务提供者实施招聘/保留策略，以减少员工空缺来衡量。 目标 1：目标完成日期 2027 年 12 月 31 日 目标 1：描述需求描述：在 2023 年纽约州提交的本地服务计划中，劳动力招聘是地方政府部门提到的第二大需求。劳动力短缺已被 OASAS 确定为 2023 年的规划优先事项，并被列入 OPWDD 2023-2027 战略计划作为需求领域。OMH 战略框架设定了一个目标，即“发展公共心理健康和医疗保健劳动力，（因为）大约 310 万纽约人生活在联邦和/或州指定的心理健康短缺地区。” 汤普金斯县整个心理卫生系统继续面临劳动力短缺的问题，导致所需服务的机会减少。在对 162 名在提供精神卫生服务的机构工作的提供者进行的调查中，62% 的提供者认为劳动力短缺是优先需求，而那些在 OPWDD 计划中工作的提供者最有可能将劳动力视为优先领域。提高劳动力多样性也继续成为汤普金斯县的首要任务，首先要更好地了解当前劳动力的人口构成。目标 1：OASAS？是目标 1：OMH？是目标 1：OPWDD？是目标 1：需要解决 1 劳动力目标 1：需要解决 2 目标 1：需要解决 3 目标 1，目标 1：标题在宣传工作中强调劳动力危机的严重性目标 1，目标 1，目标完成日期 2025 年 12 月 31 日目标 1，目标 1，描述参与持续的宣传工作，以强调地方和州一级劳动力危机的严重性。目标 1，目标 2：标题了解劳动力短缺的范围目标 1，目标 2，目标完成日期 2024 年 12 月 31 日目标 1，目标 2，描述向服务机构征求员工空缺信息，以更好地了解劳动力短缺的范围，要求地方政府合同机构每年提供数据。目标 1，目标 3：标题量化劳动力短缺对服务交付的影响目标 1，目标 3，目标完成日期 2024 年 12 月 31 日目标 1，目标 3，描述向服务机构征求与劳动力短缺相关的服务减少的数据（项目关闭、等候名单），要求地方政府合同机构每年提供这些数据。目标 1，目标 4：标题 支持员工多元化工作 目标 1，目标 4，目标完成日期 2025 年 12 月 31 日 目标 1，目标 4，描述 收集当地精神卫生系统员工多元化的时间点数据，分析趋势，探索改善供应商员工多元化的策略。 目标 2 目标 2：标题 推广住房优先的方法，增加经济适用房、应急房和支持性住房的供应，以最好地满足需要密集、专业化、社区干预措施，以稳定和恢复整个精神卫生系统。目标 2：目标完成日期 2028 年 12 月 31 日目标 2：需求描述：56 个地方政府将住房需求确定为优先事项，其中 49 个地方政府将其确定为精神卫生服务的需求。OMH 和 OASAS 都将住房确定为 2024 年的州机构规划优先事项，OPWDD 在制定其 2023-2027 年战略计划时举行的听证会将改善住房服务确定为优先事项。2023 年 2 月至 4 月举行的 2023 年社区参与会议上提出了对南部地区现有住房的担忧。社区成员谈到了以暴力著称的酒店如何被用于收容无家可归的成瘾障碍患者，并描述了需要为那些需要更多支持的人提供额外的社区住宿计划。在当地服务
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IFSS RLTS 战略计划目标和宗旨
目标 1.1：FDA 和 SLTT 监管和实验室合作伙伴协作确定培训需求并不断改进监管和实验室培训。目标 1.2：FDA、SLTT 监管和实验室合作伙伴、高等教育机构和协会共同负责培训内容的开发。目标 1.3：高效开发新培训并修订现有培训，以缩短上市时间并确保培训与当前需求保持相关性和同步性。目标 1.4：制定和维护 IFSS 食品保护专业人员国家课程标准和食品和饲料实验室国家课程标准 (NCS)。
区域规划目标和宗旨信息指南
• 通过在柬埔寨老年人集中居住的地方建立具有文化能力的柬埔寨老年人集中营养站来增加 C-1 计划的参与者数量；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 制定一项专门针对高危老年人和残疾成年人的“租金防止驱逐”计划；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 与县、市和社区服务提供者合作，在 PSA 中建立同伴咨询师网络；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 与邻近的 PSA、当地警察局、县治安官部门和其他组织合作制定“链接生命”计划；将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。 • 制定一项专门针对高危老年人和残疾成年人的“租金防止驱逐”计划，将于 XXXX 年 6 月 30 日前完成。
协同协同：协调战略目标、战略和计划，以实现最佳组织成功
摘要：战略协调是实现组织成功的关键因素。它涉及协调组织的战略目标、战略和举措，以确保不同级别和职能之间的一致性。尽管战略协调非常重要，但组织仍难以实现和维持战略协调。这篇文献综述论文通过研究战略协调的驱动因素和推动因素以及组织在协调过程中通常面临的障碍和挑战来解决这一问题。它概述了组织成功的协同协调理论框架。它还研究了优化这种协调所需的战略目标、战略和举措，并仔细研究了组织可用的协同协调框架和模型。此外，它分析了影响协同协调的关键因素，包括沟通、领导力和文化，并确定了协同协调的好处和结果，强调了实现组织敏捷性的积极影响，其中包括提高绩效。最后，它为从业者提供了见解和指导，帮助他们协调组织内的战略目标、战略和举措，以提高绩效、适应性和长期成功。协调战略目标、策略和举措非常重要，因为它可以让组织有效地利用资源、改进决策过程并提高整体绩效。
目标 - RE.S.TO.R.E. - 将国家恢复到改革的经济研究项目旨在研究公共当局的新作用I
第一个支柱涉及欧洲机构在重新定义公共干预措施中的作用，特别是指下一代欧盟及其国家的变化。第二个涉及对意大利恢复和韧性计划的准备和机构管理，未来五年中，国家经济体系的重新启动应该基于该计划。第三个涉及对国家在促进和实现基础设施中的作用，通过管理下一代欧盟的资源来分析。第四次是指对公共当局用来保护经济体系免受掠夺性收购的工具的分析，尤其着重于黄金权力的不同国家和超国家监管框架。第五涉及到意大利公共股权制度的映射和标识，这也是鉴于重要机构（例如Cassa Repasti e Prestiti）在恢复期内的新作用。