(2) 其余部分 (3) 三叉戟 (4) 未安装的航空发动机 d. 每种 OM&S 的详细定义可在本指令的附件 (2) 中找到。 e. 本指令规定了 OM&S 所有权要求。保管要求必须记录在书面协议中,例如引用本指令的合同和协议备忘录(如适用)。指令发布前签订的协议备忘录应在下次审查日期根据本指令进行更新。 f. 虽然军械是本指令中接受指导的 OM&S 类别,但参考资料 (a) 至 (c) 中提供了有关军械管理的进一步指导。 g. 本指令适用于政府拥有或占有的所有财产,随后提供给承包商以履行合同(GFP),无论财产类型如何。GFP 的详细定义和类型列表可在本指令的附件 (2) 中找到。 4. 政策。a.本指令根据参考文献 (d) 和 (e) 分别规定了 OM&S 和 GFP 的问责、管理和报告,由海军作战部长负责。b. 影响美国海军后勤职能的与 GFP 和 OM&S 问责、管理和报告有关的决定由负责舰队战备和后勤的海军作战部副部长 (DCNO N4) 负责。c. 在 OM&S 的接收和验收期间必须建立职责分工。职责分工必须适用于第 6a(1) 款定义的材料的实际接收和验收。对于采购,除非获得豁免,否则必须至少有两名个人执行 OM&S 的接收和验收。被授权接收 OM&S 的个人必须具有当地指挥系统分配的角色,并将首先签收交货。有权在责任财产记录系统 (APSR) 或商业物流应用程序中接收材料的个人必须获得授权委托、在 APSR 或商业物流应用程序中指定的角色、工作指令或在其职位描述中写明的书面责任。验收人员必须拥有代表指挥部接收财产所需的权限,通过签署的文件(例如,授权委托、职位描述、常规命令等)或通过 APSR 或商业物流应用程序中指定的角色(适用于适用级别,并说明其职责)。
5. 目标。NLLP 的目标是促进流程、政策和责任,以系统地改进和改善海军行动,同时将经验教训和最佳实践融入到条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策 (DOTMLPF-P) 中。NLLP 利用联合经验教训信息系统 (JLLIS),即国防部 (DoD) 记录系统(如参考文献 (a) 和 (b))来促进 LL 流程。要真正“吸取经验教训”,必须致力于从发现到后续评估有效问题解决流程产生的纠正措施或缓解措施的整个过程。成功的 NLLP 有助于形成持续改进的文化,并支持整个企业的 GRGB 更大举措。
10. 审查和生效日期。根据 OPNAVINST 5215.17A,评估部副主任 (OPNAV N81B) 将在本指令发布周年纪念日左右每年审查一次,以确保其适用性、时效性以及与联邦、国防部、海军部长 (SECNAV) 和海军政策和法定权力的一致性,使用 OPNAV 5215/40 指令审查。本指令有效期为 10 年,除非在此期间修订或取消,并且如果仍然需要,将在 10 周年纪念日之前重新发布,除非它符合 OPNAVINST 5215.17A 第 9 段中的一项例外情况。否则,如果不再需要该指令,则将按照 2016 年 5 月 OPNAVINST 5215.17A 中的指导,在知道需要取消后立即处理取消。
本指令不适用于核武器、弹道导弹或生物和化学武器。b. 所有使用、制造、维护、接收、发放、储存或装运常规军械的海军活动。c. 所有参与海军常规军械生产、作战后勤保障和生命周期及信息系统管理的政府和承包商人员均受本指令条款的约束。d. 所有负责通过军械信息系统 (OIS) 报告交易的活动。这包括所有主要的索赔人或司令部、类型指挥官和具有下属司令部和活动的区域司令部,这些司令部和活动处理、储存或报告常规军械。拥有庞大客户群、高吞吐量和管理大量库存的岸上活动被指定为库存点。4. 背景。国家常规军械库存的完整性和库存记录的准确性为影响支持作战和训练所需的采购和分发的决策提供了基础。常规军械(也称为 V 类材料)库存准确性和库存有效性对于确定作战准备至关重要,包括了解所有权、数量、位置、状况和特殊安全要求。5. 政策。a. 根据参考文献 (c),海军指挥部和活动将保持库存准确性和有效性的最低标准,即 98%,目标是 100%。b. 根据参考文献 (a)、(b) 和 (c) 以及参考文献 (d) 中的进一步规定,每个负责保管常规军械的指挥部或活动必须建立和监控库存问责计划。c. 根据参考文献 (a)、(b) 和 (c),按照参考文献 (d) 中的指示进行库存和检查。库存将根据活动确定的例行程序进行,或在需要进行计划外库存时进行,例如当仓库拒绝、退回、弹匣受损、负责官员变更、指挥变更或了解到库存准确性或库存有效性情况不佳时。d.绩效衡量标准为常规军械库存准确性和库存有效性,采用参考文献 (d) 中规定的标准。绩效评估将在正式指挥审计或检查中确定,例如爆炸物安全检查 (ESI)、船上爆炸物安全检查 (SESI) 或接受监督测试。
OPNAVINST 5440.75C N4 2024 年 9 月 26 日 OPNAV 指令 5440.75C 来自:海军作战部长 主题:T-AH 19 号仁慈级医疗船的管理、操作和后勤支援 参考:(a) COMUSFLTFORCOMINST 5440.1 (b) OPNAVINST 5400.75 (c) OPNAVINST 3501.161 (d) MSC 准备手册 N04.04A.3502.1-Q (NOTAL) (e) COMUSFLTFORCOM/COMPACFLTINST 3000.15 (f) DDCIO(N) 风险管理框架流程指南 v3.3 (g) BUMEDINST 3501.1B 1.目的。定义 T-AH 19 MERCY CLASS 医疗船在完全运行状态 (FOS) 和降低运行状态 (ROS) 下的组织结构,并规定这些船舶的管理、运行和后勤支持所需的独特指挥关系和职责。本指令是对参考文献 (a) 至 (g) 的重大修订,应完整审查。变更摘要包括政策变更、合并作战就业以定义 ROS 和 FOS、指挥和控制、人员配备计划现在定义 250 张床位能力和 500 和 1000 张床位能力、技术特遣队、规划和预算重新调整资源分配职责段落、增加范围和适用性段落并删除报告控制段落。2.取消。OPNAVINST 5440.75B。3.背景。医疗船提供机动、灵活和快速响应的海上 3 级战区住院服务。医疗船计划由两艘船组成,美国海军舰艇 (USNS) Mercy (T-AH 19 MERCY CLASS) 和 USNS Comfort (T-AH 20)。该计划由军事海运司令部 (COMSC) 指挥官负责,他是船只和船上 T-AH 医疗治疗设施 (MTF) 的类型指挥官 (TYCOM),如参考文献 (a) 和 (b)。每艘船有 12 个手术室和多达 1,000 张床位,可以根据患者的病情进行量身定制,以满足预期的患者吞吐量和不同的住院时间。根据参考文献 (c),这些舰艇的主要任务是提供医疗服务,以支持指定战斗指挥部 (CCMD) 在整个军事行动范围内的任务,包括支持卫生安全行动和外交努力。他们的次要任务是支持外国人道主义援助 (FHA)、人道主义和民事援助 (HCA),
OPNAVINST 1650.36A N00D 2024 年 1 月 18 日 OPNAV 指令 1650.36A 来自:海军作战部长 主题:海军一级军士长德尔伯特·D·布莱克领导力奖 附件:(1)提名格式样本 1. 目的。为管理年度海军一级军士长 (MCPON) 德尔伯特·D·布莱克领导力奖提供政策和程序。 2. 取消。 OPNAVINST 1650.36。这是一次全面修订,因此应完整审查。 3. 范围和适用性。在提名周期内(4 月 1 日至 3 月 31 日),所有现役和预备役人员首次担任指挥高级士兵领导(作为 8CMC 海军士兵分类 (NEC) 的 CMDCM、8COB NEC 的艇长 (COB) 或 8CSC NEC 的 CMDCS)均有资格。被提名个人必须在整个提名周期内都在其母指挥部服役。4. 背景。在为海军服役 30 年期间,MCPON Delbert D. Black 是一位出色的甲板领导者,致力于水手和家庭权益。作为二战老兵和珍珠港幸存者,他于 1967 年 1 月被选为海军第一位 MCPON。在任职期间,MCPON Black 担任过各种处理士兵人事问题的委员会的顾问,并在许多特别活动中担任海军部的士兵代表。他还因建立指挥士官长 (CMDCM) 计划而受到赞誉。他无私地领导海军士官长 (CPO)、坚定不移的忠诚和致力于培养初级军官和水手,为海军奠定了基调。同样,表彰海军中士、船长 (COB) 或高级指挥长 (CMDCS) 也同样恰当,他们展示了与海军中士 Delbert D. Black 一样的牺牲奉献精神。5. 标准。该奖项表彰海军中士、船长或高级指挥长在领导其指挥部并坚持最高标准的专业精神和诚信方面的表现。候选人应根据其在甲板领导方面的卓越表现、培养水手的承诺和执行标准而获得提名。最重要的标准将是通过创新领导力对任务执行和水手成功的整体有效性和效率的判断。该奖项旨在通过强调领导的各种选定角色来表彰这些标准:
OPNAVINST 6700.3 N4 2024 年 4 月 2 日 OPNAV 指令 6700.3 来自:海军作战部长 主题:海军远征卫生服务保障的医疗和牙科组装物资管理 参考:(a) 2019 年 10 月 12 日国防部指令 5101.09E (b) 2019 年 3 月 6 日国防部指令 4140.01 (c) DoDM 4140.01-R,国防部供应链物资管理条例,2003 年 5 月 (d) DoDM 4140.01,国防部供应链物资管理程序,第 1-12 卷,2023 年 5 月 (e) 2018 年 6 月 6 日国防部指令 6000.11 (f) 2017 年 8 月 23 日 (g) NAVMC 4000.2A、2017 年 6 月 23 日海军陆战队 VIII 级管理手册 (h) NAVSUPINST 6710.1D (i) NAVSEAINST 4790.8D (j) 1990 年美国海军条例 (k) JCIDSM、联合需求监督委员会章程和 2021 年 10 月 30 日 JCIDS 指令 (l) NAVMED P-117 第 21 章,2023 年 4 月 17 日 (m) SECNAVINST 5400.15D (n) SECNAVINST 5050.6A (o) 国防部会议指南,版本 4.0 1. 目的。分配政策、角色、职责和流程,以有效管理作战医疗和牙科设备及消耗品,并确定开发、维护和审查海军远征卫生服务支援(包括远征医疗系统)的医疗和牙科组合的责任,如参考文献 (a) 至 (m)。2. 讨论。本指令通过定义组合管理过程中的角色和职责,制定了指导有效实践、持续评估和逐步改进医疗物资准备的政策。医疗和牙科组合清单,也称为授权医疗津贴清单 (AMAL) 和授权牙科津贴清单 (ADAL),是临床驱动的文件,用于确定美国海军作战部队卫生服务部门为满足其所需作战能力 (ROC) 和预计作战环境 (POE) 所需的医疗能力和容量而携带的设备和消耗品的最低数量。
a.本指令适用于海军所有部门,包括海军陆战队航空部队,负责武器平台、武器系统和作战及支持系统的研究、设计、开发、测试、采购、运行和后勤支持,包括测试、测量和诊断设备、自动测试系统和计量和校准设备。海军测试、测量和诊断设备;自动测试系统;计量和校准程序适用于物理科学的所有测量领域,辐射检测、指示和计算设备除外。海军陆战队地面测试、测量和诊断设备;计量和校准;自动测试设备程序不在本指令的范围内。
OPNAVINST 13210.1C N98 2021 年 4 月 22 日 OPNAV 指令 13210.1C 来自:海军作战部长 主题:海军航空飞机航空电子安全系统政策 参考:(a) SECDEF 2006 年 6 月 22 日备忘录,减少可预防事故 (b) 海军航空和作战安全问题的优先排序和选择程序(海军审计服务报告 N2013-0001,2012 年 10 月 12 日) (c) DoDI 6055.19,航空危险识别和风险评估计划 (AHIRAP),2019 年 6 月 10 日 (d) 联合出版物 3-30,联合空中作战的指挥和控制,2019 年 7 月 25 日 (e) CJCSI 3170.01I,联合能力集成与开发系统,2015 年 1 月 23 日 (f) COMNAVAIRPAC/COMNAVAIRLANT INST 3025.1E (g) OPNAVINST 3750.6S (h) NAWCAD SWP4530-018,标准工作包:碰撞生存存储器/飞行数据记录器,2018 年 5 月 附件:(1) 安全系统合规矩阵标准 (2) 豁免请求样本 1.目的。a.更新海军和海军陆战队飞机中所需飞机航空电子安全系统的整合和安装政策。b.主要变化包括将安全系统合规矩阵的发布间隔从半年更改为每年发布一次,并简化了报废飞机的豁免流程和安全系统合规矩阵中的文档。2.取消。OPNAVINST 13210.1B。3.背景。1996 年 12 月,海军航空兵司令 (COMNAVAIRFOR) 担任航空委员会主席,并赞助人为因素质量管理委员会对飞机航空电子安全系统进行分析。该研究涉及飞行事故记录器、飞行数据记录器、全球定位系统、导航设备、近地距离
OPNAVINST 4442.3E N4 2023 年 2 月 23 日 OPNAV 指令 4442.3E 来自:海军作战部长 主题:计算备用飞机发动机和发动机模块保留数量的指南 参考:(a) 国防部 2019 年 3 月 6 日指令 4140.01 (b) OPNAVINST 4614.1H (c) OPNAVINST 13700.2A (d) OPNAVINST 5200.35A 附件:(1) 发动机和模块要求开发 (2) 基线评估备忘录要求的建模输入 (3) 保留要求的建模输入 (4) 发动机和模块维修流程和标准 1.目的。a.实施管理备用发动机和模块采购、预算和保留需求开发过程的政策和程序。b.此版本包含参考 (a)(通常称为“Super-Reg”)和参考 (b) 中提供的零售库存管理指南。本说明是完整修订版,应完整阅读。2.取消。OPNAVINST 4442.3D。3.范围和适用性。本说明和随附附件将是确定和制定海军和海军陆战队发动机和模块在受支持地点的库存要求以及支持维修管道和总库存水平要求的数量的权威文件和基础。本指令所管辖的输出将用作在计划目标备忘录过程中确定适用的采购、保留和处置预算提交的基准。a.材料管理。参考 (a) 规定了国防部物资统一管理的程序。国防部各部门必须建立并追求提供足够支持物品的目标,以最低的投资成本满足最终物品准备就绪的目标。