doi:https://doi.org/10.38035/dijefa.v6i1 https://creativecommons.org/licenses/4.0/知识共享和组织文化对工作满意度及其对员工绩效的影响Syukri Makmur 1* sek abshor abshor nuring nuring nuring nuring nuring nuring n nuring nuring nuring nuring nuringika, Ilmu Ekonomi Bangkinang,Riau,印度尼西亚,Achy.waey@gmail.com 1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ekonomi Bangkinang,Riau,Indonesia,abshormarantikabknorantikabkn@stiebangknang.ac.ac.ac.ac.ac.ac.id 1 Sekolah Tinggi Ilmu ekonangemiia bangkinang,riau iau riau,sekolah tinggi iilmu ekenang riau iiau, nurmanzakaria664@gmail.com *通讯作者:achy.waey@gmail.com摘要:在官僚级别上,信息和通信技术的使用已成为一种新趋势,从出现电子政府发行的出现开始,即基于电子政府。目前,区域政府发展,利用和应用知识(包括技术)的能力是成功发展的关键,因此,区域创新的系统发展非常重要,并决定了通信,信息学和加密货币机构对经济时代和知识渊博的社会的成功。这项研究是在Jalan Jend.A.A.Yani No.50 Bangkinang City上进行的通讯,信息学和加密服务进行的。这项研究的人口是Kampar Regency Communication,Informatics和Encryption Service的所有员工,总共有35人,所有人都被用作样本。本研究使用主要数据和辅助数据,这些数据是通过进行访谈,分发问卷,观察和搜索研究文件获得的。假设检验使用α5%。这项研究的目的是确定和分析:1)知识共享对员工工作满意度的影响; 2)组织文化对员工工作满意度的直接影响; 3)知识共享对员工绩效的直接影响; 4)组织文化对员工绩效的直接影响; 5)工作满意度对员工绩效的影响; 6)知识共享对员工绩效的直接影响通过工作满意度和7)组织文化通过工作满意度的直接影响对员工绩效的直接影响。所使用的数据分析工具是结构方程建模(SEM),并且使用SmartPls版本3.0程序包进行数据处理。这项研究的结果得出的结论是,1)知识共享已被证明对员工的工作满意度有重大影响。2)事实证明,组织文化对员工工作满意度有重大影响,3)知识共享对员工绩效有重大直接影响,事实证明,4)事实证明,组织文化对员工绩效没有直接的显着影响,对员工绩效没有显着影响,5)证明工作满意度对员工绩效具有重大影响,对员工的绩效具有重大影响,6)在工作中具有重大的效果。通过工作满意度对员工绩效的间接影响。
HB 66,相对于属于披露的材料,根据了解法律权利。通过。nhma反对该法案,该法案将“公民”的定义更改为“人”,并要求亲自通过邮件或电子方式接受请求,并且必须通过以电子方式或邮件(以请求者的选择)发送记录,而不是简单地可用于公共检查。修订后,该法案根据该人是否与NH有任何联系,创建了两层请求者。虽然修正案有所改进,但由于必须将记录发送给具有电子方式或通过邮件的任何人,因此NHMA仍然反对该账单,因为必须将记录发送给任何人,而请求者选择交货方式。HB 66被转交给房屋财务委员会。虽然不太可能财务对该法案举行另一次公开听证会,但对于城镇而言,与委员会成员联系以表达反对派仍然很重要。
光的本质或有时是显微镜的设计,在图像采集过程中引入了偏见和系统错误。取决于分析的类型,因此有必要通过产生与不同荧光团同时标记的探针和/或产生颜色交换的探针(两组交换荧光团的探针)来评估诸如色差等误差(请参阅第3.4.5节)。这比简单地对安装介质中的荧光标记的珠子进行想象更准确,因为对照和实际实验环境之间的光路相同。在基于划痕的探针的情况下,可以用不同的荧光团标记一个探针的1.2-1.7 kb片段,即在6-碎片场景和3色鱼实验中,一种碎片1和4的颜色,另一种用于片段2和5的颜色,另一种颜色再次用于片段3和6。对于寡头,可以使用与主要的荧光团标记的次级寡聚。[图1附近]
RE:CFTC条例40.6(a)认证。 对信用风险管理评估方法和交易对手暴露方法的修订。 CME提交号 25-107亲爱的柯克帕特里克先生:根据商品期货交易委员会(“ CFTC”或“委员会”)条例40.6(a),芝加哥商人交易所Inc.(“ CME”或“ CME”或“清算房屋”),派生式清算组织(DCO)的派遣方式及其委员会的访问权评估方法(Exp)的方法(访问型)的方法( (“ CEM”)(共同,“方法论”)(共同的“修正案”)于2025年3月6日生效。 该方法是由清算室维护的。 如下所述,该方法至少每年都会审查和批准。 修正案被批准为年度审查程序的一部分。 CAM CAM获得了CME的清算室监督委员会(“ CHOC”)(即由董事会成立的委员会)批准。。 凸轮的修订主要与以下区域有关:RE:CFTC条例40.6(a)认证。对信用风险管理评估方法和交易对手暴露方法的修订。CME提交号 25-107亲爱的柯克帕特里克先生:根据商品期货交易委员会(“ CFTC”或“委员会”)条例40.6(a),芝加哥商人交易所Inc.(“ CME”或“ CME”或“清算房屋”),派生式清算组织(DCO)的派遣方式及其委员会的访问权评估方法(Exp)的方法(访问型)的方法( (“ CEM”)(共同,“方法论”)(共同的“修正案”)于2025年3月6日生效。 该方法是由清算室维护的。 如下所述,该方法至少每年都会审查和批准。 修正案被批准为年度审查程序的一部分。 CAM CAM获得了CME的清算室监督委员会(“ CHOC”)(即由董事会成立的委员会)批准。。CME提交号25-107亲爱的柯克帕特里克先生:根据商品期货交易委员会(“ CFTC”或“委员会”)条例40.6(a),芝加哥商人交易所Inc.(“ CME”或“ CME”或“清算房屋”),派生式清算组织(DCO)的派遣方式及其委员会的访问权评估方法(Exp)的方法(访问型)的方法( (“ CEM”)(共同,“方法论”)(共同的“修正案”)于2025年3月6日生效。该方法是由清算室维护的。如下所述,该方法至少每年都会审查和批准。修正案被批准为年度审查程序的一部分。CAM CAM获得了CME的清算室监督委员会(“ CHOC”)(即由董事会成立的委员会)批准。凸轮的修订主要与以下区域有关:
新市场进入者(Bican 和 Brem,2020;Khanagha、Volberda 和 Oshri,2014;Li,2020)。鉴于这些发展,双手灵巧的概念引起了越来越多的研究兴趣(例如,Cenamor、Parida 和 Wincent,2019;Markides,2013;Montealegre、Iyengar 和 Sweeney,2019)。双手灵巧是指将渐进的、更注重效率的创新与激进的、以新颖为导向的创新实践(例如,开发和探索)相结合,以取得短期成功和长期生存(例如,March,1991;Jurksiene 和 Pundziene,2016)。尽管实施探索或开发方法可能会对企业的竞争优势产生积极影响(O'Cass、Heirati & Ngo,2014),但这些取向很容易导致陷阱(Liu,2006)。虽然学者们已经分析了二元性对组织绩效(Menguc & Auh,2008;Sarkees、Hulland & Prescott,2010;Severgnini、Vieira & Galdamez,2018)和竞争优势(Jurksiene & Pundziene,2016)的影响,但结果在大小和方向上差异很大(Junni、Sarala、Taras & Tarba,2013),而且二元性是否会增加企业的竞争优势的问题仍未解决(O'Reilly & Tushman,2013)。学者们强调与双元化取向相关的问题,因为探索和利用的内在矛盾性质带来了相当大的管理问题(Lavie、Stettner 和 Tushman,2010;Raisch、Birkinshaw、Probst 和 Tushman,2009),进而对组织结果产生负面影响(Parida、Lahti 和 Wincent,2016;Vorhies、Orr 和 Bush,2011)。这对于初创企业尤其重要,因为企业家在极端环境中面临着这种双元化问题(Brem,2017)。我们的研究通过为传统的探索和利用模型引入新的概念,为正在进行的组织双元化讨论做出了贡献。战略敏捷性“被定义为企业不断更新自身并在不影响效率的情况下保持灵活性的能力”(Clauss、Abebe、Tangpong 和 Hock,2019 年,第 3 页),可以补充传统模型,因为它增加了对组织更新相关能力的视角,而不仅仅是关注战略导向(Klammer、Gueldenberg、Kraus 和 O'Dwyer,2017 年)。战略敏捷性描述了组织快速响应不断变化的需求的能力,最终目的是提高竞争优势(Brand、Tiberius、Bican 和 Brem,2019 ; Shin, Lee, Kim, & Rhim, 2015 )。实证研究表明,战略敏捷性提高了现有企业的商业模式创新能力( Arbussa、Bikfalvi 和 Marquès,2017; Clauss 等,2019; Doz 和 Kosonen,2010; Hock、Clauss 和 Schulz,2016),因此可能提供一种机制,可以在开发策略下促进更大的创新性。基于上述内容,本研究探讨了战略敏捷性是否
摘要:生命系统一方面能够对不断变化的环境做出协调反应(也称为适应),另一方面能够自我繁殖。值得注意的是,适应环境变化需要监测周围环境,而繁殖则需要监测自身。这两项任务看似独立,使用的信息来源也不同。然而,适应过程和繁殖过程都与基因组 DNA 表达的变化密不可分,而细胞则表现为一个不可分割的整体,其中看似独立的过程和机制既相互整合又相互协调。我们认为,在最基本的层面上,这种整合是由 DNA 的独特属性实现的,DNA 是一种双重编码装置,包含两种逻辑上不同类型的信息。我们回顾了不同复杂程度的生物系统,并推断这两种不同类型的 DNA 信息的相互转换代表了一种基本的自参考装置,是系统整合和协调适应反应的基础。
数字商业生态系统 (DBE) 使数字平台能够支持公司在共享市场中的协作。这种新颖的组织形式促进和加速了交流,从而改变了 B2B 关系。主要问题是,当数据共享需要扩展“供应商”和“客户”的传统供应链角色时,如何实现这些关系的灵活性?为了回答这个问题,我们进行了几次采访,收集了法国银行业的数据,以构建 DBE 的未来组织模型,详细说明扩展的角色和合作规则。这些角色意味着客户与供应商之间相互共享数据,以换取奖励或报酬。首先,我们提出了一个 DBE 的高级组织模型,包括功能、参与者和要求的列表。其次,我们将 DBE 参与者概念化为同时是客户和供应商的参与者。第三,我们提出了一个矩阵来实现数字商业生态系统的治理。我们通过构建一个详细说明角色和治理规则的高级组织模型来促进灵活的系统管理。我们相信,这种模式将支持资源的公平分配,尊重共同目标和个人目标,并通过集中关注参与者的核心流程实现更多的可持续性。