独立性,并受到同龄人的高度影响。由于各种因素,例如内分泌变化,导致胰岛素抵抗,不稳定的饮食和运动模式,对治疗方案的依从性不佳,饮食失调和风险行为,许多因素的代谢控制中,代谢控制的许多青少年(T1D)经历了恶化。[1]。此外,青春期女孩可能会经历激素变异,情绪波动和胰岛素抵抗的变化,从而导致月经周期中胰岛素需求的变化[2]。月经问题在T1D女性中比一般人群更常见。他们也可能经历延迟的初潮,早期的天然症,妊娠较少,而死产也比非糖尿病患者更多[3]。寡头疾病,一些T1D的女孩在整个月经周期中显示出可变的胰岛素需求[2]。胰岛素抵抗趋向于在黄体期OVU和峰值之前增加,在此阶段发生降血糖发作较少[5]。在黄体期和月经期间高雌二醇和孕酮水平可能导致胰岛素抵抗的增加[5]。此外,较高的孕激素水平可能导致热量和/或碳水化合物摄入量增加,从而进一步升高血糖水平[2]。然而,月经周期变化对血糖控制和胰岛素敏感性的影响在患有T1D的青少年女孩之间有所不同,强调了个性化管理的重要性[2,6]。在月经周期期间,患有经前综合征(PMS)的女性通常会增加血糖水平或糖尿的增加,因此需要对其胰岛素剂量进行调整。这表明有助于PMS的体细胞和情绪症状的因素也可能影响T1D女性的尤利克血症[7]。鉴于T1D女性的众多因素会影响血液glu胶水平和血糖控制,因此人们期望对该主题的重大研究重视。但是,缺乏可用的数据,即使对于CSII的数据,也没有泵制造商开发了特定性别的胰岛素输注概况[8]。这项研究旨在评估月经周期对T1D接受多次每日胰岛素注射的青春期女性中血糖控制和基底胰岛素需求的影响。
d. 强大的系统和软件工程原则将指导整个采购生命周期的维持活动。必须实施价值工程程序和流程来分析所有 DISA 采购,以提高军事价值或降低维持期间的采购和所有权成本,符合 DoDI 4245.14,国防部价值工程 (VE) 计划,2012 年 10 月 26 日,变更 2,2018 年 10 月 15 日。根据联邦采购条例 (FAR) 第 48 部分价值工程的规定,项目经理 (PM) 应酌情考虑使用承包商的价值工程变更提案 (VECP)。这些 VECP 可以降低总体生命周期成本、提高质量并提高任务能力。
CH 5–2。背景人力规划和 HSI 是国防采购流程不可或缺的部分。它们专注于国防部 (DoD) 采购流程中人员的作用,以及人力在系统生命周期内操作、维护、培训和支持系统的总拥有成本中所起的重要作用。如果没有人力规划,项目可能会错过 HSI 的相关关键要素,遭受数百万美元的不必要成本,并导致对作战人员的伤害。HSI 的目标是在设计系统时,在硬件和软件流程中同等考虑人为因素,以优化整个系统性能并最大限度地降低总拥有成本。此外,由于项目经理需要在项目的早期阶段解决可支持性问题,因此 HSI 是工程和可支持性/后勤流程的关键要素。
越来越多的资产,尤其是在肿瘤学领域,都是精准医疗 (PM)。事实上,到 2023 年,约有三分之一的 FDA 批准的新分子实体是精准医疗。为了本文的目的,我们将精准医疗 (PM) 疗法定义为在疾病诊断后需要进行额外测试以确定治疗资格的疗法。在大量未满足的医疗需求和前所未有的创新水平的推动下,精准医疗交易市场(无论是资产许可、研发合作还是直接收购)继续吸引激烈的竞争,因为大型生物制药公司希望解决即将到来的专利悬崖、填补现有的投资组合空白或进入新市场。事实上,2023 年美国按美元价值计算的前 10 笔交易中有 9 笔包含一些精准医疗内容(见表 1)。
COVID-19爆发已威胁并造成了前所未有的破坏,以供应链条,显示供应链管理无法应对黑天鹅事件。意外的Covid-19事件在卫生系统和商业环境方面对世界产生了深远的影响。供应连锁店受到挑战,以避免上游和下游流动的即将发生干扰。从业人员和研究人员都进行了讨论,以交换知识并探索策略,以增强供应链的鲁棒性和弹性,以最大程度地减少受到此类事件的干扰。根据Kumar,Basu和Avittathur(2017)的说法,前所未有的供应链中断是低频冲击事件,导致供应链中一个或多个节点的遣散,导致服务或商品的不可用。 供应链中断代表了从其效果中学习的机会(Bode等,2011),尤其是从Covid-19事件中学习可以改善在破坏性情况下未来的决策(Van Hoek,2020年)。 这很重要,因为中断事件会对财务和运营绩效产生重大影响(MacDonald和Corsi,2013年)。 挑战是改进或设计新的绩效测量系统(PMS),以警告有关中断风险,以更好地支持COVID-19-19SCOL PANDEMIC,以更好地支持决策过程。 此外,PMSS还应在不可预测的事件中向经理提供决策的影响。根据Kumar,Basu和Avittathur(2017)的说法,前所未有的供应链中断是低频冲击事件,导致供应链中一个或多个节点的遣散,导致服务或商品的不可用。供应链中断代表了从其效果中学习的机会(Bode等,2011),尤其是从Covid-19事件中学习可以改善在破坏性情况下未来的决策(Van Hoek,2020年)。这很重要,因为中断事件会对财务和运营绩效产生重大影响(MacDonald和Corsi,2013年)。挑战是改进或设计新的绩效测量系统(PMS),以警告有关中断风险,以更好地支持COVID-19-19SCOL PANDEMIC,以更好地支持决策过程。此外,PMSS还应在不可预测的事件中向经理提供决策的影响。
Robovis获得了七位数的投资,以推动动态制造环境中的AI突破。Potsdam,22。2024年11月 - 领先的机器人和机器视觉公司Robovis宣布成功关闭了七位数的初始资金回合。资金回合由勃兰登堡FörderbankILB的子公司Brandenburg Kapital(德国Potsdam)领导,并由Pro Sunflower GmbH支持。Robovis致力于通过其先进的AI驱动平台帮助制造商最大程度地提高生产率和效率。Robovis的解决方案分为三个关键类别:1)高速生产的内联检查,以检测质量缺陷,确保高质量输出并减少浪费 - 例如,在玻璃,汽车和金属生产中。2)使用计算机视觉和机器传感进行工业制造和物流自动化,使机器人的武器能够以极高的精度进行排序,定位和组装组件。3)动态环境的工业安全和跟踪系统,以检测危害,追踪车辆和产品并防止生产事故。Robovis的独特性在于先进的图像处理和机器人技术技术的最新整合,从而确保了稳健的性能和无与伦比的精度。与许多解决方案不同,这些解决方案由于工业环境的固有复杂性和可变性而难以保持一致的质量,Robovis提供了能够适应工业应用的动态和多样性的AI驱动系统。能够为决策提供高度精确的数据的能力将其平台设置为PMS 4.0,除了市场上的其他数据外。PMS 4.0,可以轻松自定义,允许用户在没有AI专业知识的情况下构建量身定制的AI模型,从而加速部署并支持快速适应新的挑战和机遇。Robovis赢得了美国,欧洲和亚洲众多客户的信任,包括玻璃,汽车和金属生产和分销领域的市场领导者,例如Guardian Glass,SRG Global,VW,Stellantis,Stellantis,Ford,Tyco,Tyco,Tyco Connectivity,Samsung,Samsung,Georgia Pacific,Pacific,Roche等。其解决方案使这些公司能够显着降低支出并最大化运营效率,而无需新的生产线投资。
本文档以全系统方法提供有关所有 HSI 领域的指导。项目经理 (PM)、系统工程师、测试和评估 (T&E) 代表和产品可支持性经理 (PSM) 可以使用本指南 (1) 识别和使用工具、技术、方法和方法 (TTAM) 将 HSI 活动融入系统工程实践和采购过程,以及 (2) 了解预算和利用组件 HSI 主题专家 (SME) 和 HSI 从业人员在国防系统采购范围内为项目开展 HSI 的重要性。本指南解释了 HSI 如何在项目的生命周期内最大限度地降低总拥有成本 (TOC) 并优化总系统性能 (TSP)。这些信息中的大部分之前出现在国防采购指南 (DAG) 第 5 章“人力规划和人力系统集成”中。DAG 已被诸如此类的重点领域的单独指南所取代。
人工智能 (AI) 是一种新兴技术,已应用于许多领域。它能够显著改变我们计划、执行和管理项目的方式,这一点显而易见 (Singh & Haju, 2022; Foster , 1988 )。然而,我们仍不清楚它在这些领域的影响程度。研究表明,AI 可以显著增强 PM 流程。基于 AI 的解决方案可以支持项目经理 (PM) 做出更好的决策、增强团队合作、降低项目风险并提高项目效率和质量 (Collins et al., 2021; Bhbosale et al., 2020; Munir, 2019; Kunnathur, 2020; Elrajoubi, 2020)。此外,AI 可以自动执行重复流程并评估来自众多来源的数据,使项目经理能够专注于项目管理的其他重要方面(Ransbotham 等人,2017 年;Stamford,2019 年;Xu,2021 年)。
c. 通过中层采购途径中的快速原型程序或其他原型机构在运营环境中成功演示的技术,可在项目经理提出并经 MDA 批准的决策点过渡到主要能力采购计划。这些技术可以为正式采购计划提供技术基础,逐步提高计划能力以支持已批准的要求,或支持开发和插入更高效的计划组件。同样,通过中层采购途径下的快速部署程序成功演示的产品和技术可以为根据本发行中的程序开发的计划提供基础。中层计划的项目经理将确定和开发促进有效途径过渡所需的法定和监管信息。DoDI 5000.80 为中层采购提供了额外的指导。