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¥ 1.0

• 随着支持或实际在时间紧迫、影响重大的问题空间中做出决策的智能系统的出现,国防部决策的复杂性和速度呈指数级增长。 • 支持收购的当前流程管理和控制工具无法提供足够的警告或足够的信息,说明财政预算超支和时间计划延迟的根本原因。 • 项目经理无法及时响应问题,从而延迟了向服务部门交付承诺的功能。 • 本研究探讨了几种绩效和项目管理方法的优缺点:挣值管理 (EVM)、知识增值 (KVA) 和综合风险管理 (IRM),用于战略和战术规划、实时监控、衡量和预先预测人工智能收购的价值和进展。

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